> 那麼用這樣的想法來判斷目前度假村裡的各個項目內容是否能為度假村帶來具有持久性的收益，很明顯，說明了玻璃棧道和滑道的收益容易下滑，但也有另外的增長空間，就是項目內容的升級了。
除了玻璃棧道和滑道之外，目前的攀岩和飛拉達，算是非常火爆的了，每天從運營時間開始到結束，基本上都是滿滿當當的，伊萬這個head當的呀，確實叫做一心撲在工作上，加上這老外的性格使然，對待工作認真負責，所以攀岩項目是可以的，收益非常穩定也在穩步增長，但這家夥有一點呢，讓我有點撓頭，這就是他上班一定準時且認真對待，但是下班呢，也是和上班一樣準時對待。其實我沒什麼，而且我一直強調的是能在上班時間裡搞定的事，我是不讚成加班的，就算是攀岩和飛拉達這項目裡，我也是這樣要求的，我對按時上下班和不願意加班的同事們都是一視同仁，不會另眼相看。但是現在的實際情況是因為項目很火，來體驗的客人呢，雖然說是多少分鐘內，但總會有些延時，如果到了下班的點兒，伊萬收拾好就走人，哪管還有多少人排隊，這讓主管攀岩方麵的龍鳳哥犯了難，隻問過伊萬一次能不能加班，伊萬嚴詞拒絕，那表情就像不認識我們似的，以至於龍鳳哥悻悻的找我訴苦，我笑著說，你不會學習一國兩製的精髓啊？伊萬不加班，不代表他會慫恿彆人也不加班是吧？你就找攀岩教練中願意加班的加班去，當然是自願的，給加班工資啊！給到無法拒絕的數額不行嗎？當天工資的三倍行不行？龍鳳哥說也許就是多了兩個客人啊，也給三倍工資？攀岩和飛拉達一個人的費用才收多少？有些客戶還是住客，不用收錢的，白搞！那等於這三倍工資就白給了不是？我說你這得綜合考量效益啊！客人滿意了，也許會在度假村裡另外一方麵消費呢？還有好評呢？還這口碑傳播就不是多少多少錢的問題了。
這形式就這麼定了下來，願意加班的同事，都是心甘情願的，最後變成這個攀岩教練團隊裡，除了伊萬這個外國人之外，其他的都是自己人，都願意在輪到自己的時候加班，反而伊萬這個頭兒呢，甩手掌櫃了。一開始我還擔心就他不加班，會不會讓其他成員有看法呢，以至於我還找了三斤姐，說了說情況，她說她去和伊萬說說，我說你不要特地去說，就問他有沒有時間下班後陪你去溜溜就好了。結果第二天三斤姐看上去灰溜溜但又帶著一絲莫名的興奮回來說伊萬說不加班因為下班後要陪她！
之後我也試過和伊萬說，我想在每個特定的周末或者周日以及節假日的晚上，另外增加熒光攀岩和飛拉達，他聽了把頭給搖的如同撥浪鼓一樣，說加班就不可能了！輪到我悻悻的找龍鳳哥訴苦，結果這廝說我比豬八戒還笨！他說，調整上班時間不就成了？將其中一班調整為晚上上班啊！至於在白天時候，上晚班的願意來，還是算加班就行啦！隻要不是在體力透支還玩命兒的狀態就成！我一聽，覺得這廝的頭腦確實靈活，於是將我的想法和伊萬說了，他聽了之後想了一下，答應了！
所以，關於攀岩和飛拉達的延伸和延展，我隻能畫了個大餅給伊萬。他當然開心了，這就直接是剛好是他擅長的領域了，但是我們要考量的一些，怎麼說呢，就是平衡術，還有投資額，還有投資回報時間都是我要仔細去算算賬的，他這個理想主義老外當然是理解不了的，而我呢，隻能是思考到這一個階段，至於後麵的如何去做，隻能是長袖善舞的龍鳳哥啊，小飛啊，紫萱去做了，他們擅長的，我的短板，---而我的思想，反過來又算是他們的短板，那就互補唄！
我居然也在不知不覺中畫大餅給彆人了，我變了？