12年結束，新一年到來，各個公司總結自己過去一年的成績，三通娛樂也不例外。
沈三通隱退後，對三通娛樂做了梳理，準確的說是瘦身。
專注電影主營業務，非主營業務進行剝離，該分的分，該賣的賣。
咖啡之類的線下業務賣了出去，遊戲、互聯網業務獨立運行，經紀、電視業務拆分。
專注打造以電影為核心，以內容創作驅動的娛樂公司。
而三通娛樂在電影市場上，獲得了充足回報，創下了誇張的成績。
12年中國電影總票房384億元，相比去年增加132億，增長率高達52％，增速比去年大踏步放開好萊塢電影還要多。
國產片票房2278億，增加958億，增長60％，跑贏了大盤增速。進口片1562億，增加522億，增幅305％。
其中三通娛樂電影票房17085億，僅三通娛樂票房便比進口片要高，比之去年增加83億，增加95，幾乎實現份額翻倍，占國產片市場份額的75，總票房的45左右。
《趙子龍》和《囧途4日在東京》帶動龍年春節檔繼續火爆，《精絕古城》《魔盜團》帶動暑期檔再創新高。
電影市場之上，不是三通娛樂一家獨大，而是三通娛樂憑借一己之力帶著中國電影飛馳！
最近幾年的中國電影市場增速呈現雙核驅動，一個是三通娛樂，另一核是好萊塢進口片。
12年雙核強弱有所轉變，三通娛樂的驅動能力明顯更強。
這是一份沉甸甸的成績單，隨著市場份額擴張，依然保持高增速，展現了電影市場的巨大潛能，也展現了社會麵的勃勃生機。
不是說不存在問題，而是成績大於問題。
大部分人是日子人，想要日子越過越紅火，對於美好生活充滿向往。
電影是要花錢的，是最真實的民意表達。
電影局組織的新年茶話會上。
沈三通攜帶著三通娛樂的成績單，高調表達對張一謀的支持：“現在有人說我沈三通厲害，這一點恕我不能認同，我隻是站在了巨人肩膀上。”
“中國電影最大的幸運，就是在發展關鍵路上，我們有張一謀導演這麼一個不計個人毀譽、毅然改弦更張的領軍人。”
在現場的老謀子，當即老臉一紅，連忙說道：“沈導客氣了客氣了，不敢當不敢當。”
與會的領導、導演，無不倒吸一口涼氣。
我靠！
沈三通這是要乾什麼？
不少人心裡都湧現出沈三通要搞事的想法，畢竟在搞事上，沈三通確實喜歡搞事。
“當得起。當得起。”沈三通堅定道：“張導沒有拘泥於藝術電影的窠臼，而是勇敢的踏步往前走，如果隻是停留在藝術電影領域。中國電影早就死了，隻能龜縮在電影學院和學術研究上。”
張一謀哪敢承認：“沒有我張一謀也會有其他人。”
“您就彆謙虛了，過分的謙虛是驕傲！”沈三通說道：“2002年《英雄》以25億票房橫掃市場時，很多人批評張導向資本屈膝、消解藝術追求。”
“當年我還是學生，為張導在學校搖旗呐喊，和同學老師辯論。十年後再回望，事實勝於雄辯！爭論可以休矣！”
“《英雄》這部作品恰如中國電影市場化進程中的破冰船，用商業邏輯撕開了產業升級的突破口。”
“好萊塢大片壓境、國產電影舉步維艱的世紀之交，張導以武俠外衣包裹的市場化嘗試，客觀上完成了三大曆史使命。”
“第一，驗證了中國市場的票房潛力。”
“《英雄》首次將觀影群體從文藝愛好者、電影愛好者，擴展到普通市民，當年bj新東安影城單日排片45場的盛況，直接刺激了全國院線建設熱潮，2003年銀幕數同比激增37。”
“這為後來諸如《狼牙》《精絕古城》的爆發奠定了硬件基礎。”
“第二，打通了電影工業全產業鏈。”
“從跨國融資到特效外包，從整合港台創作資源到開發衍生品，《英雄》的商業運作手冊至今仍在被行業沿用。當年被詬病的廣告植入，恰恰開啟了影視項目多元化盈利模式的探索。”
“第三，重構了類型片創作範式。”
“通過將第五代擅長的視覺美學與商業敘事嫁接，《英雄》既保留了作者電影的基因，又開創了中式大片類型。”
“這種平衡藝術追求與市場規律的實踐，為後來的古裝大片提供了可複製的經驗模板，也為後來的曆史大片奠定了基礎。”
“可以說，張一謀導演的《英雄》，不隻是商業突圍，更是中國電影工業化的裡程碑式探索。”
張一謀一開始是不好意思，聽著聽著心忽然不安了起來。
怪怪的！
這些話在他墳頭說，好像比今天的會場上更恰當吧？
其他人也都是神情各異，不知道沈三通喉嚨裡賣的什麼藥。
沈三通自顧自繼續說，交流吧，大家碰撞思維，本來就是商業互吹：“今天中國電影市場逐步穩居全球第二，不應忘記《英雄》在寒夜裡點燃的那把火。”
“就像高鐵發展要感謝先鋒號實驗列車，電影產業化同樣需要先行者試錯。”
“我們在銀幕上欣賞《精絕古城》的刺激探險，不能放下碗罵娘！更不能忘記當年頂著罵名架設產業階梯的前輩！”
“向張一謀導演，和老一輩電影人致以崇高的敬意！”
“改開之後的電影曆史，張一謀導演必然要占據一半的篇章，張導是我們這些晚輩的好前輩，是我們的好老師。”
彆說張一謀了，在場所有人都心驚不已。
此時此刻，以沈三通的地位，說這話很讓人意外！
他沒必要去捧張一謀。
這他媽都不是商業互吹，可謂是拍馬屁。
特彆是張一謀的電影作品受到輿論審視的敏感時候，《金陵十三釵》開了個頭，以往張一謀的作品也被審視，包括《紅高粱》。
沈三通現在說這個話，傳出去，一下能把張一謀從輿論漩渦裡摘出去。
在電影領域，在影迷心裡，在文化領域，作為三通娛樂締造者的沈三通，作為電影文化事業繁榮重要推動者的沈三通，就是有這樣的影響力。
當然了，也有人神色古怪。
沈三通說的話，幾乎是在蓋棺定論。
與其說是誇讚，聽著更像是張一謀百年之後的追悼詞。
張一謀不隻是心驚，心都涼了。
他還有繼續乾下去的打算呢，沈三通這番話，看似誇獎，有點反串，甚至有點大庭廣眾苦活喪的味道。
有領導緩頰道：“張導對於中國電影貢獻確實突出，以後還要繼續貢獻力量。”
潛台詞是提醒沈三通，張一謀還活著呢，你可彆把人當死人。
張一謀感激的看了領導一眼，他想多乾幾年呢，哀求的看向沈三通：“不敢當不敢當，我還有很多做的不足的地方，沈導才是真正為中國電影做貢獻。”
其他人都等著下文呢。
眾所周知，前麵的誇獎不算什麼，往往“但是”才是真話。
沈三通前麵誇的狠，“但是”後麵的話隻會更狠。
至於新年茶話會，要照顧場合，沈三通是在乎的人嗎？
出乎在場人的預料，沈三通沒有“但是”，純誇。
沈三通誇的這些確實是張一謀的貢獻，而且也沒誇張。
不僅不誇張，還沒算上執導奧運會開幕式。
張一謀是兩個時代的弄潮兒，藝術電影時代和商業電影前期，都是電影領域的主角。
後世還斬出了第二世，重新走出來了一條路。
爭議大是大，但是這股折騰勁，事業心，比很多年輕人還要強。
春晚弄了個機器人秧歌，這種又土又潮，看似平平無奇，實際思及極恐的節目，說明張一謀還在探索。
前世，論文化領域的影響力，張一謀絕對是天花板。
茶話會結束之後，沈三通對張一謀幾乎“吹噓拍馬”般的評價，不脛而走。
社交媒體上傳開了。
震碎不少人的三觀！
不是，你沈三通在《金陵十三釵》上，沒少炮轟張一謀啊，怎麼現在一百八十度大轉彎了？
有人渾水摸魚，在裡麵反串，鼓吹沈三通“背叛”“被詔安”。
1月3日。
沈三通轉發三通娛樂官微曬出的12年成績單，評價道：“回望02年的電影市場，當年總收入是9億，張導的一部《英雄》248億，四分之一還多，十年後電影市場份額增加了426倍。”
“三通娛樂是在電影局、中影遮風擋雨之下，馮導賀歲片，以及張導商業片嘗試的基礎上，進一步發展才有了今天的成績。”
“曆史已經注定，我們不能因為現在，去否定前輩過去的付出。那是曆史虛無主義。”
“與其說三通娛樂成功，不如說社會發展成功，現實精彩，文化源遠流長。三通娛樂的成功，是因為講好了觀眾喜歡的故事。”
“三通娛樂的成績，離不開中國電影市場的自主發展，獨立自主。”
沈三通還是在誇，一改之前尖銳的態度。
觀眾為三通娛樂成績歡呼，電影圈和娛樂圈感覺到了寒意。
很明顯沈三通絕對另有目的，隻是目的不是張一謀，恐怕也不是國內導演。
有些人從“自主發展”察覺到了一些什麼。
在好萊塢跑獎的李銨，更是連夜乘飛機跨越大洋，他已經感覺到了刺骨鋒芒。
沈三通如此乖戾囂張性格的人，念起了“團結經”，必然是為了揮舞重錘。
現實，也如李銨所想。
當某些人解構同誌、小姐的時候，他們也應該做好自己被解構的準備。