“現在緊要的是要解決化肥的供應鏈，這是德農目前最大的困境。”袁文武說道。
德農雖然是滿倉儲備，但相比需求，儲量也並不多。
可能春耕還沒結束，倉庫裡就沒貨了。
德農采購經理楊扶雲沉吟道：“已經和上遊的供應商聯係了，目前正在全力生產，但恢複給德農供貨至少得等到下半年。”
下半年供貨，意味著中間會有兩三個月的空窗期。
會議室裡，眾人都在出謀劃策。
進軍上遊的化工生產是必須的，但時間上來不及，當前依舊要以采購為主。
焦點都聚焦在上遊化肥廠上。
郭陽輕輕拍了拍桌子。
眾人一直在注意著老板的神態，一時之間，會議室裡安靜了下來。
雪災的前後布置，都是老板一手強勢推動的，如今局勢大好，每個人都充滿了敬佩。
“河西牧業的有機肥呢？”
郭陽說道：“化肥生產來不及，但將河西牧業的商品有機肥生產銷售剝離給德農，有沒有問題？”
隻思考了片刻。
“可以。”袁文武說道：“現目前商品有機肥的價格在400~1000元/噸，可以替代一部分。”
有人問道：“河西牧業的有機肥品質怎麼樣？”
“主要是精製有機肥料。”
“那隻需要改生產工藝和模式，時間來得及。”
商品有機肥的生產原料豐富，種類繁多，按主要組成可以分為：:糞便有機肥、秸稈有機肥、腐殖酸有機肥、廢渣有機肥、汙泥有機肥等。
河西牧業主要是畜禽糞便和作物秸稈。
但按生產模式卻屬於精製有機肥料，主要用於綠色和有機農產品，以提供有機質和少量養分為主。
用於大田農業生產可能會存在養分不足。
所以需要另外兩種模式。
一，有機無機複混肥料類，既含有一定比例的有機質，又含有較高的速效養分；
三，生物有機肥料類，產品除含有較高的有機質外，還含有可改善肥料或土壤中養分釋放能力的功能菌；
“那就這麼定了。”郭陽側身對寧小婧說道：“去問下丘總，這會兒能不能參加視頻會議？”
三言兩語，就有了解決方向。
不一會兒，河西牧業總經理丘景讓上線。
郭陽直接說道：“商品有機肥的生產和銷售，集團準備剝離，交由德農負責。”
“沒問題啊！”丘景讓爽快的答應下來。
糞便的處理和環境汙染是讓牧場最頭疼的事，如今能交出去，對河西來說，是好事。
但細思了一下，丘景讓問：“是要對外銷售嗎？”
“對。”
“嗯…有個問題，集團的有機肥一直是對內，目前的產能隻能滿足內部需求。”
丘景讓詳細說了下。
一頭成年牛每天產生20公斤牛糞，一年約7.3噸，40萬頭就是292萬噸，加上肉牛肉羊，輔料，年產350~400萬噸。
目前的使用大戶是金塔和澤普的100萬大豆基地，每畝2噸，就是200萬噸；
東部牧場要供應30萬畝濱海有機大豆基地，每年100萬噸；
四個果園基地每年也要用去3~5萬噸；
阿魏戈壁和疆省的牧場產生的有機肥，青禾農業的200萬畝戈壁自己就能完全消化；
烏拉特草原基本也是在草原修複過程中，自己消化，過兩年，還要承擔文冠果能源林的改土；
南方麻風樹今年就要移植，有機肥已經被預定了……
算下來，真沒有多餘的。
郭陽聽完，思考了一陣，就有了權衡。
“一，在現有的生產線上擴大產能，因地製宜獲取原材料，除了畜禽糞便，風化煤、草炭土，以及嘉禾糧油的農副產品廢棄物等等都可以利用。”
“二，烏拉特草原和麻風樹以有機肥做基肥的方案都緩一緩。”
“三，德農還有110萬噸儲備，銷售策略變一變，多爭取點擴產時間。”
從長遠來看，綜合使用有機肥和化肥對土壤是最好的。
1949年以前，我國土地施用有機養分占99%以上，到80年代時，都還有60%。
但隨著化肥工業的興起，有機肥料的弊端顯現出來，到今年僅有20%出頭。
糧食蔬菜產量越來越高，但代價是耕地質量下降，山地土壤流失嚴重，物化性質越來越差：酸、瘦、板、粘、旱……
最直觀的感受就是農產品品質。
水稻籽粒品質欠佳，果品的水分含量高，糖/酸比不適宜，茶葉的色、香、味較差……
也就是常說的，沒以前那味了，這也被越來越多的人所詬病。
吃飽了，就開始追求更高的品質，這也是市場需求所在。
目前，全國各地的綠色農業和有機農業都開始興起，對有機肥料的需求快速增長。
以贛省為例，針對有機農業的精製有機肥，年需求量達到了120萬噸。
算上其它有機肥，總需求約150萬噸。
全國的硬性需求，2000萬噸是有的，潛在需求就更高了。
畢竟現在的有機肥施用平均水平很低，即使是果蔬、茶樹、烤煙、花卉，每畝用量也才300~500斤。
大田作物就更低了，僅200~300斤。
而實際上，有機肥的養分要比上化肥，每畝的用量至少也得2~3噸。
一是因為價格，二是因為勞作強度更大。
所以，德農對外的有機肥生產必須要添加氮磷鉀等無機化肥成份，成本也要降得更低。
一點一點商討後，方案終於定了下來。
德農在三年內，要實現年產2000萬噸商品有機肥的計劃。
其中很大一部分，都要供集團內部使用。
另外的，除了對外銷售，和嘉禾糧油合作的種植基地，也將會加大有機肥的使用比例。
這場視頻會議，直到中午時分才結束。
…
三月初，雪災造成的損失已不可挽回，好在南方的天氣逐漸好轉。
西北大地也漸漸走出寒冷。
這個冬天，對嘉禾，也具有深刻的意義，元旦後分了房，春節期間給員工分了紅。
而在這場南方雪災中，嘉禾體係也展現出了強勁的競爭力。
不僅農資上突飛猛進，河西乳業、嘉禾超市、嘉禾糧油也取得了耀眼的成績。
“咚咚。”
“進。”
寧小婧走了進來。
“老板，財務把去年的營收數據發來了，隻是微光和藍星沒有提報去年的財報，說是你的吩咐？”
“是。”郭陽抬頭接過報表，瞄了一眼，又問道：“搬遷儀式準備好沒？”
“一切妥當，如約舉行，市裡和省裡的領導都會準時參加。”
“好，辛苦了。”
猶豫了兩秒，寧小婧問道：“老板，你就不急著看一看財務報表？”
“怎麼，數據有什麼問題？”
“沒。”寧小婧噎住了，不知該如何作答，當她初看到去年的財報時，整個人都傻眼了。
郭陽笑了笑，說道：“公司的經營情況，我還是很清楚的，符合我的預期。”
寧小婧臉上寫著大大的服字，又轉身忙去了。
這時，郭陽才拿起這份讓人感到詫異的財報。
去年，嘉禾集團的總營收第一次突破了千億大關，而前年是350億，增長率262%。
隻是有些營收數據，是左手倒右手，內部疊加起來的數據，還有很多水分。
並且產業擴張、生態治理等投資也極其龐大。
同時，倉儲物流、節水滴灌、敦煌濕地等等很多投資，錢還沒用出去。
總的來說，淨利潤並不高。
當然，如果加上微光和藍星在期貨上的收益，這將極為恐怖。
隻是這並不能持續。
今年的情況也將更為複雜。
較好開發的鹽堿地變少，苜禾1號在國內的潛力不高了，二代種的使用也越來越頻繁。
同樣，天玉1號、天豆1號占有率太高，同質化讓病蟲害越來越不好控製。
主要是對手的仿製種也出來了……還有諸多問題。
但無論怎樣，這份成績都是足以讓郭陽滿意的。
等到下午時，這份營收在集團內也引起了巨大的轟動！
灌水群裡。
“？？？？？”
“真破千億了？”
包心禹得知消息後，第一時間發了一串問號，隨後一條條消息轟炸。
“怎麼就破千億了啊？”
“發生了什麼？”
“獵鷹除了虧錢，完全沒參與感。”
沒人搭理他，並不是每個人都能看到具體的財報，但灌水群裡的人都知道大概。
隻是這千億營收到底從何而來？
前年，苜禾、天禾和河西都是百億營收出頭，豐凱不過二十多億，其它的都是些小蝦米。
今年除了嘉禾糧油起來了，其餘幾家的增長應該也很恐怖。
這並不難猜。
然而，在第二天的集團總部搬遷儀式上，趕回來的謝時傑、瞿陽、蒲飛、紀卓文幾人依然忍不住好奇。
相繼來找郭陽探聽情況。
郭陽也沒瞞著，給幾人說清楚了情況。
結果沒出乎幾人的預料，但依然感覺到一陣心情振奮，以致於在儀式上一群人都顯得有點怪怪的。
站在郭陽一側的秦立軍笑道：“郭總，嘉禾的士氣很足啊！”
“哈哈，還行。”
在一片歡呼聲中，嘉禾在戈壁上的新總部啟用了。
雖然立體建築暫且還是一片光禿禿的，但新的征程已經開始。
…
一份《發展高效節水農業優惠政策》在酒泉地區不脛而走，引起了廣大農戶的關注。