一直中低端製造業都在源源不斷地流入東南亞。
這幾乎是華國和阿美利肯的共識。
阿美利肯希望把製造業搬到華國之外的地方，華國企業則希望通過把工廠搬到東南亞規避一些關稅問題和降低勞動力成本。
華國同樣樂於見到這一幕，因為他們希望製造業升級轉型，一些低端製造業的離開有助於幫助他們實現這一目標。
然而其實低端製造業的規模大到一定程度，同樣能夠利用智能工廠技術來升級轉型。
因為升級轉型的本質就是提高利潤，加快資本運轉，提高產業質量。
低端製造業，之所以說是低端，這是因為規模、勞動力素質、技術含量等多個方麵決定的。
規模太小，市場一有個什麼風吹草動就會受到影響，利潤被吞噬、客戶減少，然後關門倒閉。
勞動力素質低下，當然相對的是勞動力價格低，但東南亞的價格比你還更低。
技術含量有限，被取代的風險極高。
這些低端製造業的問題，都可以通過規模化和智能化相結合來解決。
最經典的領域應該要屬紡織業，從0年開始，像阿迪達斯、耐克這樣的企業就在慢慢把紡織業往外遷移。
搬遷到孟加拉和越南這些人力成本更低的地方去。
到了後麵，華國一些地方甚至主動希望這些企業搬走，原因是他們要產業升級，要更有含金量的企業入駐，不再需要這些低端產業。
然而紡織業到了今天，無人化工廠越來越多，它完全可以像農業一樣做成超大規模無人化集群工廠。
就像四大糧商掌握全球糧食命脈一樣，牢牢抓住紡織業不放，促進企業轉型升級，誕生幾家該領域的世界級企業，掌握全球的紡織品市場。
智能化並不是無腦追求高科技產業，一些原本沒有什麼技術含量的產業，同樣可以達到和高科技一樣的效果。
甚至和金融業結合在一起，在期貨市場上操盤大宗商品交易，可以賺兩道錢。
一個很有意思的數據，像孟加拉這樣的地方，從0年開始，超過0%的工廠都開始購買自動化設備，用於取代人工。
一年半的時間，孟加拉乾掉了0萬個紡織業的工作崗位。
華國其實不應該出清所謂低端產業，而應該主動幫助低端產業進行規模化智能化轉型。
而當下，阿爾法在大馬正在這樣乾。
在去年年底，阿爾法和阿迪達斯分彆簽約，這家體育品牌巨頭，預計在未來兩年內向新山市投入超過0億美元建造超級無人工廠。
“阿迪達斯一直有建造加速工廠的計劃，我們在0年的時候就啟動過一項名為pdfactory的項目。
我們通過該項目分彆在德意誌的安斯巴赫和阿美利肯的亞特蘭大建造了阿迪達斯的自動化工廠。
該項目的核心目的就是縮短訂單和產品交付之間的周期。減少生產量，提高生產次數，從而降低庫存並提高對客戶需求的響應能力。”
阿迪達斯曆史上，加速工廠計劃的目的就是，用戶需要什麼，我再製造什麼。
來自一線門店的需求預測，由來自本土的工廠進行快速響應。
其實這是數據分析的高階運用，根據現有數據，分析未來鞋服品類銷售數，然後再由加速工廠進行針對生產。
原本我生產00雙A鞋，花了個月賣出去0雙，剩下0雙在後續一年內才陸續賣完，而現在我提前預測到了數據，我第一次隻生產了0雙，賣完之後再按照雙一次分批生產。
這樣產品的周轉天數降低到了個月。
對於阿迪達斯這種運動品牌來說，周轉率就意味著利潤。
周轉率越高，周轉天數越短，利潤率也就越高。
因為他們把貨變成了錢，錢是有利息的。
貨是沒辦法產生利息的。
阿迪達斯的加速工廠，本質上就是為了解決周轉率問題，因為即便是自動化工廠，在德意誌本土和阿美利肯建，它的成本也不會比在東南亞建低到哪裡去。
“顯然我們的加速工廠計劃最後以失敗告終，但從這次失敗中我們吸取到了大量的教訓，我們內部對於理解服裝供應鏈的演變及其對物流服務的要求以及自動化問題有了全新的認識。
這次我相信和阿爾法科技的合作，阿爾法科技能夠把我們的認識，和他們在人工智能領域的能力結合在一起，補充完原本加速工廠計劃中缺失的靈活性部分。
沒錯，我們現在業內在東南亞的工廠流行的是所謂中等技術和手工勞動結合，而這次我們和阿爾法在新山的工廠，它將是完全實驗性質的，將幾乎擯棄掉人工因素在內。
一個完全的、徹底的無人工廠，如果運營的好，未來阿迪達斯將持續加大在大馬的投入，將所有東南亞甚至亞太地區的產能都交給大馬。”
簽約會上，阿迪達斯的首席執行官比約恩·古爾登親自出席，奧拉茲作為阿爾法科技的CO出席，阿米娜公主既是幫新山市站台，也是幫阿爾法科技站台。
她從來沒有想過，阿爾法科技還能起到招商引資的作用。
如果不是阿爾法科技，像阿迪達斯無人工廠這種項目，壓根輪不到新山，吉隆坡永遠是這些跨國企業的首選，其次是檳城再其次才是新山。
“阿爾法科技同樣很高興能和阿迪達斯達成合作，我們樂於向阿迪達斯注入來自阿爾法最新的人工智能技術，幫助其提高服裝生產的自動化水平，在生產和材料處理上實現完全的自動化。
我們預計新山的阿迪達斯超級無人工廠，能將交貨周期縮短0%以上”
“奧拉茲先生，合作愉快，幫我向薩瑪德先生問好，阿爾法在人工智能技術上的領先讓我們感到震驚。”發布會結束後的晚宴上，古爾登非常熱情。
像這種發布會，又不涉及產品，又沒什麼爆點，一般就是本地媒體報道一下，也算是大馬招商引資的標杆了。
報道後連個水花都沒有，民眾們絲毫意識不到，阿迪達斯和阿爾法的合作，將引發整個大馬乃至東南亞地區的巨變。
“薩瑪德先生一直很神秘，這是他的特色。”奧拉茲對於應對這種場合已經非常嫻熟了，古爾登不是他見過的唯一大佬，他見過的商界大佬可不在少數。
接待後，對方表示淡馬錫可以加大對阿爾法的投資，薩瑪德知道後也一口回絕了。
現在的阿爾法壓根就不差錢，騰訊和微軟兩家拿了Hornbill的技術授權後，正在源源不斷地為阿爾法貢獻現金流。
“完全理解，神秘已經是薩瑪德先生的標簽，或者說這是他的個人特質了，我完全尊重薩瑪德先生的個人偏好。
我希望在未來能夠看到阿迪達斯把整個亞太地區的生產製造都放在新山。”古爾登很激動。
光是看到阿爾法科技和新山本地服裝廠建的樣板工廠，他已經足夠興奮了，要是阿迪達斯能夠在他手裡完成這樣的轉型，他足夠載入阿迪達斯的曆史了。
“我相信這一天會很快到來的，阿爾法的技術比你看到的還要更加不可思議。”奧拉茲很有信心，準確來說，奧拉茲對薩瑪德很有信心。
原本奧拉茲也不信薩瑪德是大馬人，大馬人能搞出這麼厲害的人工智能，他是真不信。
現在他信了，要不是大馬人，怎麼可能會堅持一定要把工廠搬到大馬，更準確來說是新山市來啊，這得多強的故土情懷才會有這種要求。
要不是這樣的特殊要求，阿迪達斯甚至打算一口氣在全球範圍內和阿爾法科技合作建0個無人工廠，做到近距離供貨。
比如在布魯塞爾和德意誌本土各建一個，負責整個歐洲的貨物供應。
這樣的特殊要求讓阿爾法的人工智能擴張速度慢了非常多。
奧拉茲認為薩瑪德不僅是大馬人，還是新山本地人，是不折不扣的愛國者。
包括在大馬民間，認為薩瑪德就是大馬人的呼聲也越來越高。
阿爾法科技和阿迪達斯的合作，在民間沒有引起太多關注，在體育用品領域倒是引發了不小的關注。
耐克、彪馬這些國外的體育品牌都在觀望阿迪達斯這麼做的效果。
還是因為阿迪達斯這幾年日子不好過，才會這麼激進的轉型。
像耐克，他們就缺乏動力。
從阿爾法和阿迪達斯合作可以看出，不僅華國的就業崗位正在一個接一個被乾掉，東南亞的就業崗位同樣不保。
而且有了阿迪達斯的打樣，未來整個紡織業的崗位將急劇萎縮。
都不談對華國的影響，單單隻談東南亞。
在東南亞，有大概一千萬人從事紡織業相關工作。
在國際勞工組織00年做的報告顯示，東盟五國（柬埔寨、印度尼西亞、菲律賓、泰國和越南）在未來二十年內麵臨 %的就業被自動化取代的風險。
受影響的工人大部分是工資較低、教育水平較低的人。這些工作最容易被自動化取代，因此這些工人是受影響最嚴重的人群。
實際上阿爾法開始展露自己的獠牙後，這個速度不是0年，而是年。
而就業機會被自動化取代的就業比例也不是%，而是0%以上。
從經濟上，資本的效率會更高，對於個體來說，這就是不折不扣的颶風。
阿爾法科技已經在華國的南邊開始給華國打樣了。
而阿爾法科技帶來的資本效率提高，同樣會影響到華國本土的紡織業。
大量國際品牌的紡織業會搬到大馬，這對華國從事紡織業的人群來說，同樣是致命的打擊。
（這樣的景象將不複存在）
沒有阿爾法，紡織業的無人化也一直在推進，隻是有了阿爾法之後整個進程被按下了加速鍵，就好比你看電影有了倍速甚至0倍速的選項一樣。
整個畫麵跟鬼畜一樣瘋狂起來。
如果看東盟的報告《東盟的工作未來》一文中，有提到，東南亞的就業將從農業和製造業工作崗位向高價值服務業工作崗位急劇轉變。
沒錯，沒有阿爾法，他們都提了急劇二字。
至於這些原本從事農業和製造業的就業人口是否能適應高價值服務業工作崗位？沒人在意。
反正他們乾不了，有的是人乾。
至於他們沒有了工作怎麼辦，這篇報道裡就更沒有提了。
技術進步是宏觀的，受影響的個人是微觀的。
當林甲提到她的想法的時候，陳元光同樣希望自己在南方打的樣能夠讓華國有石頭可以摸著過河。
可以看看，東南亞000萬的紡織業人口急劇失業後，整個社會會發生什麼樣的後果。
通過這種方式，促進華國內部提高底層民眾福利，陳元光認為這已經是他能做到的極限了。
總不能有案例在前，還要硬生生撞上去吧。
本章完
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