朱禕琳與胡婕留在秀山家園，進行新的基金管理公司的籌備，鴻盈科技的生產梳理也終於迎來階段性的結果。
鴻盈科技借用星源時代廠區成立的印刷電路板表麵貼裝st工廠，作為手機oe代工業務目前最為核心的環節，其工藝、生產管控流程，都是在原和永電子的遊戲機組裝生產業務的基礎上演變而來。
鴻盈科技六月份就在東洲建成四條st貼裝線進行試運營，也主要從原和永電子廣省工廠抽調管理人員暫時擔任各個環節的主管；從星源時代抽調的基層管理人員即便之前已經受到長達四個月的培訓，前期還是跟普通員工一起填入生產第一線，實際熟悉各個生產運營環節的情況。
四條st線經過兩個月的試運行，七月底的時候，生產效率、物料損耗等各項指標，甚至都要比星視從愛立信、朱鹮電子手裡收購的手機工廠差了一大截。
這是生產條件還沒有準備充分，就倉促接訂單進行實際生產的必然結果，但也是不能長期容忍的結果。
差不多整個八月，蕭良絕大多數時間就泡在星源時代借給鴻盈科技使用的廠區裡，從早到晚主要帶著張殷彪等人一起，從各個環節著手，研究鴻盈科技目前存在的問題。
就連負責星源時代鋰電（第一）事業群的總裁梁棠華，也動不動被蕭良揪過來當參謀。
梁棠華八十年代中期到日本留學，之後留在日本進入恩益電氣工作，九十年代初就以出色的表現，獲任恩益電氣鋰電事業部生產部副部長。
蕭良從恩益電氣引進液鋰技術及設備，談判前期就跟作為日方談判組成員的梁棠華多次接觸，了解頗深，與恩益電氣正式簽署合作協議後，就以消化產品技術及設備工藝的名義，要求恩益電氣放梁棠華加入星源時代工作。
梁棠華回到國內，前期先是負責產品技術消化、中試以及工程技術人員培訓工作，正式投產後在生產部部長的職務簡單過渡了一下，很快就全麵主持鋰電池的生產工作。
蕭良在鋰電生產領域，前後花費兩年時間，最大限度采取手工作業取代自動化設備，控製固定資產的投入，梁棠華、張叔毅他們是具體的執行人，其中梁棠華貢獻最大，也可以說是星源時代目前最傑出的生產管理專家，星源時代鋰電生產體係差不多是他一手協助蕭良搭建。
何宏泰、張殷彪管理水平肯定也登堂入室了，但暫時跟梁棠華還存在些微的差距。
雖然梁棠華加入蝸巢科技的時間不是最早，八月份蕭良對星源時代及蝸巢科技的管理及技術骨乾授股，梁棠華與擔任蝸巢科技科技副總裁的王馳騖，並列第一，都是四百萬股。
邵芝華與孫楚辭、蔡春等人雖然為星源時代的發展貢獻也極大，但他們沒有直接入職蝸巢科技或星源時代，蕭良也隻能在聯合課題研究、專利轉讓等方麵稍作補償。
經過一個多月的梳理，鴻盈科技核心工序的效率提升，還是相當顯著的，基本上跟星視的手機生產工廠看齊了，能儘可能控製住低價接單的虧損不那麼觸目驚心。
鴻盈科技接下來要趕在年底前完成工業園一期廠區的主體建設，引進十條st貼裝線以及配套工序，而在此期間目前已經建成的四條線要實現滿員作業，也要完成第一批基層管理人員、生產主管的培養。
總體計劃是爭取明年年中完成一千萬台手機oe代工組裝產能建設，同時在生產效率上也徹底將繼承愛立信合資工廠管理風格的星視手機工廠甩在後麵，縮短與台資電子大廠的差距。
何宏泰這一個月以來感受尤其深刻。
何宏泰九八年就代表和永電子，與蝸巢科技在電動自行車用的無刷永磁電機以及其他微型電機的生產、研究領域，展開廣泛而深入的合作。
何宏泰主持了東洲電機工廠的建設、運營，親自推動微型電機聯合實驗室的成立與運行，也目睹了星源時代過去兩年多時間裡，鋰電產能的擴張是何等的瘋狂。
不過，“紙上得來終覺淺”，旁觀與真正走到一起工作，感受還是完全不一樣的。
即便年初蕭良收購和永電子控股權就已成定局，何宏泰也基本上是在蕭良指導下推進相關工作，但前期何宏泰要忙的事情太多了，除了必要的彙報聯係，何宏泰前期沒有太多的時間，跟蕭良保持多密切的接觸。
六月初蕭良正式完成對和永電子控股權的並購，更名鴻盈科技重新上市交易，何宏泰身兼上市公司董事長、總裁兩職，就更加忙碌了。
鴻盈科技目前在廣省保留一個廠區，收購了一家電子工廠，何宏泰需要去管。
東洲的電機工廠去年銷售額雖然才突破兩億，卻是目前鴻盈科技僅有的盈利項目，與微型電機聯合實驗室也直接向他彙報。
張殷彪名下的電動自行車工廠被收購到鴻盈科技旗下，他也要盯著這一塊的代工業務發展。
更為主要的，除了o產能建設外，工業園建設，新的手機訂單接洽，何宏泰又怎麼能袖手，完全交給他人？
雖然鴻盈科技目前接的都是中低端功能機代工業務，也有星源時代的鋰電業務做鋪墊，不愁沒有門路踏入手機企業的門檻，但這段時間鴻盈科技對接的都是諾基亞、摩托羅拉、東芝、夏普等國際通訊巨頭下麵的部門，何宏泰現在能將業務拓展完全交給業務部門，自己拿足董事長總裁的架子，不動如山?
而更大規模的生產設備及技術引進，以及上遊供應鏈的投資跟產品工藝技術研發促進，何宏泰能完全放手？
鴻盈科技要儘可能多的直接掌握下遊端工序，儘可能從骨頭縫裡擠出更多的細微利潤來，不能隻做印刷電路板貼裝以及最後的組裝。
印刷電路板工廠、精密模具工廠、衝壓電鍍工廠，振動模組、線束、連接器等零部件工廠，包括相應的工藝技術研究開發，他都得同步抓起來。
這些未來都是鴻盈科技的有機組成部門。
何宏泰即便也擅長生產管理，但他作為鴻盈科技總的掌門人，其實是沒有精力親自去盯印刷電路板貼裝及組裝工藝流程梳理的；暫時在工業園一期建成、整個框架搭建起來之前，他想象不出自己能擠出這個時間來。
何宏泰沒想到蕭良會親自下到車間，花這麼長的時間，帶人去做這個細致的工作。
當然，這段時間何宏泰再忙，即便蕭良也沒有對他提出要求，他每天還是儘可能抽兩到三個小時走進車間——這也是對真正大老板必要的尊重。
這個期間，無論是近距離觀察蕭良如何帶隊去推動生產管控流程以及相關工藝的研究與梳理，還是親自深入的參與研究、討論，何宏泰才真正體會到南亭集團、星源時代的成功，絕非僥幸。
新的生產管理團隊，有原和永電子的港籍管理人員，有原和永電子大陸籍管理人員，有從台資、港資電子大廠邀聘的精英管理及工程技術人員，更多還是從星源時代抽調的基層管理人員，之前幾個月強湊到一起，其實矛盾很多，融合並不理想。
不過，沒有誰敢在蕭良眼皮底下搞事，一個多月來，幾乎每天十二三個小時待在一起，大家就發現之前的裂痕、矛盾，悄無聲息就少，淡了，不在那麼顯眼了。
能做到這個級彆，該有的情商、眼色早就具備了，現在被真正的大老板拿眼睛盯著，又怎麼可能不知道消除矛盾，維持團結呢？
有些港籍管理人員內心是存有一些偏見，也很難短時間徹底扭轉過來，但憋著憋著也就習慣了。
何況真正的大老板對生產環節、工藝技術都這麼了解，還能這麼務實的深入基層，這時候還敢玩花樣的，也隻有那些不開眼的愣頭青了。
物料采購環節，短短幾個月就有好幾個人涉嫌貪汙，也是被蕭良一眼看出來，毫無留情麵的移交司法機關審查。
前期存在很多混亂，相當關鍵的一個原因，也是管理團隊對鴻盈科技如此激進的發展模式，心裡有很多的遲疑，也就滋生很多的懈怠，甚至有人都想著自謀出路；中高層就算拿到股份，但看到鴻盈科技的股價這段時間表現這麼差勁，也少了很多的心思。
這一個月來，核心生產部門各項指標的快速提升，生產物料管理等等環節變得更為有序精減，甚至還有一些工藝得到明顯改進，大家都是有目共睹。
即便短時間內還是很難扭虧為盈，但這種模式能叫人看到未來了，普遍建立起信心，這對整個團隊的正麵影響跟塑造也極為關鍵。
“這一周的指標其實還是相當不錯的，沒有達到理想成績，主要還是訂單不足，生產線員額沒有滿，”
傍晚何宏泰拿到八月第四周詳細的生產報表，陪同蕭良走出廠區，登上南側運鹽河的長堤，很是感慨的說道，
“貼裝及組裝工序，短時間內再想提高效率也難了，還是要等工業園一期建成，將大的框架搭起來，再狠狠的進行反複的梳理，才能出比較大的效果。”
“怎麼，嫌我留在鴻盈科技礙手礙腳了？”蕭良開玩笑說道。
“我是怕你走，巴不得你繼續留在工廠裡，”何宏泰笑道，“你有沒有發現，我這個月頭發都不怎麼掉了？之前半年壓力真大，我雖然做了充分的思想準備，但這大半年將擔子挑起來，也幾度懷疑自己能不能撐下來。”
廠區全麵禁煙，不管誰的辦公室都不得豁免；煙民想要解決問題，廠區有專門指定的幾個吸煙區，這時候基本都擠滿員工。
蕭良要跟何宏泰或者其他人一邊抽煙一邊談事情，就隻能走出廠區外麵來。
蕭良眺望河口渾濁的海水，跟何宏泰說起接下來的計劃：
“貼裝工廠比較核心，剛剛梳理了一遍，後麵還需要鞏固成果；而衝壓、電鍍、精密模具製造，印刷電路板製造，線束、連接器、振動模組等環節，我接下來兩三個月，怎麼也要抽出一半到三分之二的工作時間進行梳理。工藝、生產管控流程還是其次，我們讓聘請的專家、精英發揮作用就好，關鍵眼下還是整個團隊融合的關鍵期，我得幫你分攤一下擔子。要是能順利過渡到明年年中不出大的亂子，鴻盈的基本盤就算穩下來了。”
“是啊，我也無比期待明年年中能將基本盤穩住，我能喘一口氣。”何宏泰說道。
他支持蕭良收購和永電子的控股權，還承擔如此繁重的工作，說到底也是被蕭良說服了。
單純說電子產品的代工，香港電子工業就是起步於晶體管收音機的代工組裝；和永電子這些年在電機業務之外，也在積極開拓電子產品的組裝代工業務，說實話以往做的就是在整個產業鏈的最末端，靠著剝削廉價的勞動力，將數以百計、千計、萬計的血汗凝聚成財富的小池塘。
何宏泰以往對電子產品代工就絕不陌生，以往也看不到令人興奮的地方。
然而蕭良為鴻盈科技所描繪的oe業務發展圖景，是要在未來全球消費電子信息產業裡真正占據一席之地的。
這就令人怦然心動了，是可以視為一生事業進行拚搏的。
鄭仲湘也好，崔永埈也好，他們所揣測的，又或者蘇安建有意給秣陵市傳遞的信息，一定程度上並沒有錯。
鴻盈科技未來確實要走oe業務+核心零部件的產業布局，但是在這個布局裡，核心零部件的焦點，並不是非要落在液晶顯示業務的發展上。
這一布局真正的核心，還是蝸巢科技已經初步建立，以及未來還將持續高投入發展的研發體係，星源時代、鴻盈科技、南亭集團等一係列製造實體，可以說是蝸巢科技外延的骨骼支撐跟執行部門。
要知道鴻盈科技接下來相當長的年限內，核心印刷電路板貼裝工序部分，還是以手工作業為主，但蝸巢科技已經第一時間鋪開貼裝自動化生產裝備的預研工作。
目前蕭良也對旗下企業的內部架構進行了徹底的調整，明確蝸巢科技作為第零事業群，是整個企業集群的核心跟靈魂。
星源時代鋰電業務作為第一事業群，未來相當長的時間，都要充當排頭兵、補血造血的作用。
精密裝備製造業務作為第二事業群，則是依托第零事業群，將實體製造的真正優質生產力，掌握在自己的手裡。
鋁覆膜業務作為第三事業群，在相應生產工藝技術以及生產裝備迭代進入30之後，所生產出來的無菌紙盒，與第二事業群開發生產的半自動高速灌裝線，再結合國內低廉的勞動力價格，綜合成本已經低於國際包裝巨頭瑞典利樂公司。
截止今年上半年，鋁覆膜及無菌紙盒項目倘若不計前期巨額的研究投入，也總算是扭虧為盈。
南亭集團、鴻臣以及怡田推出無菌紙盒裝茶飲料、涼茶、乳酸菌、果汁飲料等產品已經有兩年半時間，而從去年開始常溫奶市場規模日漸擴大，星源時代的原紙鍍鋁覆膜無菌紙盒及相應的灌裝技術，這兩年也迅速往常溫奶市場挺進，今年上半年，注冊星源商標的無菌紙盒總采購規模，也史無前例的突破十億隻，預計今年總銷售規模有望突破二十五億隻。
然而這一刻，還僅僅是鋁覆膜無菌紙盒包裝產業在國內的。
原紙鍍鋁覆膜無菌紙盒的技術門檻極高，星源時代也是采用全新有彆於瑞典利樂公司的原紙鍍鋁覆et膜七層結構全新專利，並在此基礎上開發出成套的生產工藝以及配套的半自動灌裝生產線，前後曆時近四年，研究經費就砸進去十數億，前後進行了五次大的迭代改造，才有這樣的結果。
這也造成目前除了星源時代以及國際包裝巨頭瑞典利樂公司外，國際上僅有兩家企業掌握相應的包裝技術，但生產能力極為有限，也沒有在國內開展業務。
這也意味著哪怕該業務目前的月銷售額都不到三千萬，但考慮到接下來就極為廣闊的發展前景，也值得單列一個獨立的事業群進行發展。
作為蕭良最初創辦的企業之一，南亭集團飲料業務按年算，已經突破百億關口，上半年利潤突破三億元，全年利潤預計將達到八個億。
南亭集團未來會保證穩定的擴張，但也可以正式拿出一部分利潤進行分紅；蕭良也再次可以從南亭集團拿出利潤，繼續支持蝸巢科技的研發擴張。
要不然蝸巢科技每年至少二十億的投入，單靠從第一事業群抽血，還有很大的不足。
南亭集團也自然有資格單列第四事業群。
鴻盈科技則是第五事業群，目前才剛剛跨出第一步。
明年年中不僅僅是鴻盈科技穩定基本盤的關鍵節點，也將是蕭良對整個產業布局的關鍵節點。
蕭良跟何宏泰站河堤上說著鴻盈科技發展的一些事，夾克口袋裡的手機震動起來。
蕭良掏出手機見是許建強的來電，接通電話問道：
“有什麼消息，這麼急著聯係我?”
“我這還急啊？我特意熬到這個點，想你應該結束一段時間的工作，到食堂補充能量了。”許建強在電話那頭說道。
蕭良說道：“嗬，我還沒有去食堂，剛拉何總走到廠子外的河堤上吹風抽煙呢。現在秣陵什麼情況，崔永埈今天折騰完，準備回韓國了吧？”
許建強說起他跟熊誌遠昨天連夜趕到秣陵之後的事態進展，說道：
“鄭仲湘下午從香港飛到秣陵了，也已經跟崔永埈約好明天見麵的時間，預料中的最壞情形隨時可能會發生。秣陵市還完全不了解情況，以為崔永埈一係列出格的行為，隻是想推動現代電子的液晶業務儘快出售。在今天下午的會談，秣陵市政府甚至有人提議讓蘇安建邀請你也來秣陵，竟然都沒有去想東洲對崔永埈這人的態度。真是一團亂麻啊。”
蕭良心知彆人沒有他那麼強的信息搜集渠道外加前世的記憶，對崔永埈過於熱切、寬厚，也不叫人意外，歎氣道：“亂就亂唄。”
“我現在也不確定鄭仲湘到底了解多少情況，蘇安建那邊，我也沒有說什麼，”許建強說道，“你真就袖手旁觀這麼亂下去，等哪天亂出一個頭緒來?”
蕭良與奈田英男的接觸是絕密，涉及他未來真正想實施的大計劃，目前一切都還隻是鋪路，因此蕭良跟許建強、熊誌遠強調過多次，這事不能再傳入他人之耳，蘇安建也不例外。
許建強、熊誌遠不能將奈田英男的事情說給蘇安建知道，但接下來混亂而複雜的局勢又繞不開奈田英男，許建強也不知道要怎麼才能保證蘇安建不誤判，還是希望蕭良這兩天也返回秣陵坐鎮，從旁推動整件事的發展。
蕭良考慮了一會兒，說道：“我明天也去秣陵吧。不過，我不急著見誰，等他們先把算盤撥撥好，想明白自己想要的再說。”
許建強問道：“崔永埈這麼迫切，主要也是幫他父親爭奪對現代電子的控製權，針對的是他五叔崔夢韓，韓國現代集團另一位聯合董事會主席，我們可不可以找到關係，聯絡一下崔永埈的這個五叔崔夢韓?”
蕭良拍著腦袋說道：“你還嫌不夠亂的啊？”
單純從攪局的角度，要是將現代集團董事會另一個聯席主席，創始人崔鄭永的第五子崔夢韓拖進來，局麵絕對精彩，但很可能更難實現他這次要助奈田英男崛起、未來還要保證密切合作的目的……