歸根究底，當時從上至下的征信體係完全沒有建立起來，我們還處在一個前現代社會層麵，再加上當時社會上坑蒙拐騙之風尤甚，大家防範之心比比皆是，都擔心錢物離了手，就沒有任何的保障了，所以大家自然是心存疑慮，不肯嘗試了，而且，即使你嘗試了，也定難逃失敗的命運。
但是正因為中國在此領域還是一片荒蕪，所以就有吃螃蟹者殺將而至，幾年後-bay率先進入了中國市場，雖然做了種種的努力和嘗試，不過可能是水土不服，也可能是用了之前在美國的固有模式來套中國的市場了，總之還是一時無法扭轉我們固有的觀念，短短幾年之後，就铩羽而歸了。
本以為這種模式根本不適合中國這塊土壤，但是萬萬沒想到，-bay的失敗不是電商的結束，卻是電商的開始。它的失敗讓更多的人從這位先行者的身上看到了廣闊無限的商機，本國的事還是要本國人來做，在杭州有一批人開始了創業，他們結合本土的國情，人情，地情，慢慢地輔以全國性物流網絡的構建完善，再加上第三方支付平台支付寶的橫空出世，淘寶一炮走紅，隨後京東，蘇寧等等更是一個個粉墨登場。一時間，各類電商，如火如荼，百舸爭流，好不熱鬨。
時至今日，網購早就已經成了咱們中國人最最不可或缺的，最最常見的一種消費模式了，可以毫不誇張的說，在中國960萬平方公裡的廣袤大地上，隻要你下了單，就保證可以把貨送到你的手上，多麼的方便，便捷，利國利民啊。
當然現在說起來，大家都覺得理所當然，也就見怪不怪了，可是誰又能想到在90年代，這是一件令人多麼不可思議的事啊。由此可見，任何事物由小到大的發展都必然是一個循序漸進的過程，即使你當時再有眼光，再有超前的預見性，可是時機不成熟，亦是白搭，就像雷軍說的，在風口上，豬都可以飛起來。
對於老板，我聽了很多關於他的傳說，不過一直都是隻聞其名不見其人，直到一個多月後我得以見到真神，一直到我在林道公司的職場生涯結束之前的那個上午，我們之間的溝通沒有超過五句話。
而夏偉傑則全然不同，他是我入職後見到的第一位公司領導，他每三個月才休一次假，除此之外，他幾乎每天24小時都在辦公室，無論何時，我們隻要來公司，都會見到他，自然是對他的了解很多，很多。
不過關於他，皮特給我說的第一句話就是，偉傑是一個“四不經理”，何謂四不？即業務不通，產品不精，大門不邁，二門不出。
雖然林道公司，下屬加拿大總公司，美國分公司，台灣分公司和深圳分公司，可是公司的重點還是放在了美國公司。其他的幾個分公司都是來配合美國公司的，像法蘭克一年到頭就是四地巡視，當時時間安排不會平均，因為側重點不，而戴維則大陸，台灣兩地跑，美國公司的老總l則是定期來深圳。
如此一來，這三巨頭都不能常駐深圳，那這深圳公司的二把手偉傑就變成了名副其實的一把手了，可以說，公司裡的任何一個人，他做的任何一件事，大到出差，請假，小到生病感冒，吵嘴鬨彆扭，都逃不過偉傑的眼睛。
說他四不也好，五不好好，但是能讓擁有20多號人馬的林道公司運營的四平八穩，秩序井然，絕對算是功不可沒吧。可是皮特卻不以為然的說，小夥，你隻看到了表麵，他會什麼管理，撐天了，也就是個一知半解而已，說他稀裡糊塗都毫不為過。
不會吧？我自然不敢反駁，可是疑惑總是有的吧。
嗬嗬，會的。你知道嗎，其實他來的時候，戴維早就已經把公司的框架和運行體係建立起來了，偉傑也就是撿了現成的而已，他來公司兩年了，根本就沒有發布過任何成章程的規定，更彆提建立什麼獨到的管理體係了，他的管理方式就是大事不管，小事亂管，水來土掩，兵來將擋而已。
奧，那應該是肚子裡沒有料吧？我附和道。
沒錯，其實說白了，偉傑的管理方式就是平時放任自流，儘量保持公司一片祥和，儘量不作為。什麼時候等事到了跟前，無可躲藏的時候，他才不得不去硬著頭皮處理，形象一點說吧，他充其量也就是一個“補鍋匠”或者“後勤大隊長”。
奧，奧。雖然我口頭上是同意皮特的，可是總覺得皮特的話摻雜了太多的感彩，對偉傑來說有些不公平，你想想，平時深圳公司無論出什麼事，大家肯定都會第一時間去找他，請他來幫忙解決。可是大家有沒有注意，偉傑雖然主政深圳公司，可是他權力有限啊，那他解決困難的能力瑕疵就被無限放大了。
譬如這些跟單人員，按理講應該是偉傑打交道的機會很多啊，可是事實情況是，我們也很少和偉傑溝通，這個從每天晨會上就可以看出來，那些老跟單除非是有什麼事情需要偉傑予以配合，否則連表述一下自己工作的動力都沒有。而偉傑呢，又經常想刷一刷自己的存在感，你隻要和他搭上話，他就滔滔不絕，這樣子讓這些老跟單們很是“害怕”和他扯上關係，都是講上兩句就轉移話題了，不給他留下切入口。
還有那些繪圖的，雕塑的，他們對偉傑更是不大感冒。因為他們是技術人員，人家可是靠本事吃飯的。從隸屬關係上來講，他們都是直屬戴維領導的，有了事當然找老大了。另外從專業方麵來講，偉傑也不懂，他們自然認為和偉傑之間根本就沒有溝通的必要。
主要是大家都看明白了，一些小事情，找偉傑還是沒有問題的，他還是能給解決的。
可是稍微有些難度的，他就束手無策了，根本連建設性的意見都提不出來，基本上是雙手一攤，讓你等等。為什麼呢？他不是最終的決策者啊，他的頭上還有三個人呢，即使他給出了意見，可是一句話就會被上麵的三個人給否了，那他又何必去做這樣損害他權威的事呢？所以他寧可讓你等上一天，為什麼呢？
他是要等到夜深人靜，美國公司上班的時候，向美國那邊請示解決方案，隻有得到了老板或者老總的授意之後，他才敢第二天放心大膽的告訴你怎麼解決，怎麼處理。
可是既然如此，誰還願意讓你去做這個二傳手啊，不如自己直接發郵件給美國公司和戴維了，隻要戴維不是在飛機上或者睡覺，或者即使是美國那邊，有時差問題，但是他們隻要收到了郵件，一般情況下會第一時間就予以回複了，或者直接電話告知怎麼怎麼處理。大家就會拿著尚方寶劍去找偉傑，事情就會很快解決掉了！久而久之，大家有了什麼大的問題，就不找他了。
雖然偉傑樂嗬嗬的配合了，可是這已經在他的心裡種下了惱火的小種子，平時在老板跟前扇扇陰風，點點鬼火，倒也是常事，不過按照皮特的話來說，戴維在林道公司的地位不是可撼動的，所以偉傑也隻能忍著。
平時呢，偉傑也就是和那幫女孩子們熟絡的很，聊聊美國，討論一下美式英語，以此來表明自己在林道公司還是一號人物，自己在公司並不寂寞，並不無聊。
據說偉傑呢，也是從台灣移民美國的，不過是在他三歲的時候。他呢，是個遺腹子，他爸爸在他還沒有出生的時候就出車禍死了。後來他媽媽嫁給了一個美國大兵，於是他們母子跟著大兵到了美利堅。
他好像一生都沒有結婚，反正從來沒有聽他提起過這方麵的事情，這要是個正常的人，絕對不可能的，所以自然也無兒無女了。關於他為什麼單身，眾說紛紜，傳說甚多，皮特說你看他那陰柔的樣子，哪裡有點男人的樣子，聽說他之前結過婚，不過很快就離了。
諾曼說，不對，我之前還見過他津津有味的偷看《花花公子》畫報呢，我可以肯定他是功能健全，不過他有心理毛病。
傑克說，亂講，他什麼毛病都沒有，隻是性取向出了偏差，他喜歡男人
偉傑開始肯定不是在林道公司做的，很顯然，他比法蘭克年紀大，法蘭克發跡的時候，他都四十多歲了，之前肯定也是有正當工作的。
但是關於他到底是怎麼進了林道公司，公司流傳著兩個版本，一個呢，是坊間流傳最廣的法蘭克去一家加油站加油的時候遇到了偉傑，好像是當時偉傑的服務特彆的周到，而且大家都是華人，用中文一交談，相談甚歡，然後，然後兩人就一見鐘情了，再然後，偉傑就進了林道公司，被派到了深圳來做經理了。