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到那時候，教育局是認還是不認呢，這個對手，很棘手啊。
“黃老，我們今天談的是工作，彆做人身攻擊。”
“你，有點麵熟啊，是不是以前張縣長的秘書，小張啊，十幾年沒見，你自己都當上副縣長，哦不，副區長了。
了不起，了不起。”
張副區長看向祁同偉，不過祁同偉隻覺得手上的文件有什麼深奧的東西，一心隻盯著文件，意思很明白，老黃就是特意請來跟你們對線的。
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就這樣，經過半小時的拉扯，老黃一直在耍無賴，祁同偉則繼續盯著手上翻了好幾遍的文件裝深沉，一旁楊正偉狐假虎威，和老黃一唱一和，就是不鬆口。
“夠了，祁局長，要不你來定個調子吧，我們這樣繼續下去還要到什麼時候？”
祁同偉這時候終於放下了手上已經翻爛的文件，身邊哼哈二將看見領導的動作，自覺坐了回去，不約而同得拿起保溫杯喝水。
“事情肯定要有個結果的，高中脫離在管理範圍之外，是我絕對不可能接受的。
這是一條紅線。”
祁同偉說完，直接在桌上畫了一條線。
“我不知道你們有沒有去過這些學校。
可能你們過去的時候，大部分時間學生們都很乖，一個個都在朗讀詩書。
陰暗的沼澤正是藏在這裡麵，上次那個同桌殺人的案件，還不夠是個例子嗎？”
一名教育局的乾部下意識就反駁。
“那隻是個例，殺人犯無論怎麼樣都會殺人的。”
“那你的意思是你們的教育根本就沒有作用嘍？”
意識到自己說錯話的乾部趕緊坐了回去，許局長也拉了一把他，示意不要說話。
“既然教育根本沒有效果，那還要你們教育部門乾什麼？
反正殺人犯還是會殺人，搶劫犯還是會搶劫。
你這句話就是大錯特錯，國家成立教育部的目的就是為了民族的興旺。
我建議你們重新回去上上黨課，這樣的話怎麼能出自一名教育部門的乾部的嘴裡。”
張副區長也開口了。
“祁區長，我想這位同誌已經認識到自己的錯誤了。
我們的會議，還是需要一些有效的推進的。”
“既然張區長都說了，那我說下我的建議。
我們雙方的信任度肯定是不夠的，我知道無論哪個學校，本質上都是個半封閉的小機構。
是不歡迎外來的部門插手的，但是這次我們必須要插手。
因為你們那一套管不住現在的學生了。
我做事，從來都是從製度出發，儘量把一些壞的情況改變，而不是發生一起案件，就處理一起案件。
頭痛醫頭，腳痛醫腳，不痛就不吃止痛藥。
孩子們的改變，有家長的責任，部分孩子是留守兒童，容易被欺負。
部分孩子家庭貧困，但是學業又不好，這部分孩子最容易成為被欺負的對象。
校園欺淩，更有老師的責任，多少老師都在和稀泥，覺得那些個子還沒他們下巴高的孩子能做什麼？
我告訴你們，他們能做的超乎你們的想象，就在窗戶下麵，有個錄像帶放映室，裡麵會放一些血腥暴力sq的片子，老板為了賺錢，才不管什麼未成年不未成年。
就在上半年，一個十幾歲的孩子，剛剛輟學的，看了錄像帶之後，覺得渾身燥熱，就去了輕工業園區qj了一名打工妹。
以前那條街上還有個專門搶包的團夥，裡麵的大部分成員，就是十幾歲的孩子，雖然是外地來的，但是他們都是剛剛從學校裡出來的。
你現在說說，他們能做什麼？
殺人也有，搶劫也有，qj也有，比例未免太高了吧，有些可能是成年人利用的，有些就是因為沒有經曆過正確的教育。
校園法製教育，已經迫在眉睫了，不能再讓學校的老師們關在學校裡大事化小小事化了了。
有多少學生被敲詐了生活費的，有多少學生被每天毆打的，你們這些高高在上的教育局官員知道個屁。
我簡單告訴你們，小學和初中我已經準備好了人馬入駐，無論你們歡迎也
好，不歡迎也罷。
如果被我的人發現學校裡的老師，仗著社會地位的優勢，對學生有違法行為的，我也照抓不誤。
我還會請心理疏導老師，定期去各大學校走訪。
至於高中，今天我就退半步，一開始我的人都不要出麵。
先用一個學期由你們教育部門自己開始法製教育，開始造勢。
然後下一個學期開始前，所有高中和中專法製副校長都必須到位。
提醒你們一句，如果被我的人發現學生有欺淩行為，不構成違法或者年齡不到的。
最低，我們也會建檔立冊，把所有行為記錄檔案，學生轉去哪個學校，我就把檔案寄到哪裡去。
我要所有接收他們的學校都知道，這孩子以前欺負過同學，隻是夠不上犯罪。
涉及違法犯罪的，年齡不足的，我們直接會扭送少管所，有小的壞行為的，屢教不改的，也送去少管所。
我們區裡特意撥款在看守所旁邊建了少管所。
每個月，我的法製副校長都會強製所有班級上課，就講這些案例。
學生犯罪會怎麼樣，學生違紀會怎麼樣。
我手上這份，就是zy政法委下發的試點指導意見，已經給了我充分的自主權限。
你們可能聽過我對付犯罪分子不講情麵。
我得告訴你們，對我而言，未成年的犯罪分子，比成年人犯罪更加惡劣。
我同樣不會講情麵，因為講了情麵，就是對那些老老實實想上學學習知識改變命運的好孩子們不公平。”
許局長看著祁同偉這年輕的臉龐，不由得心生敬佩，敢為天下人不敢為之事。
遇見問題，不止是解決當前的矛盾，而是從機製，體製上著手，解決問題。
這個人深知，他自己是個能力強勢的領導，辦很多事都能用個人威望和人脈
輕鬆做到，但是他會調走的，下一任怎麼辦，也去找人脈嗎？
最好的辦法就是在機製上做好，真正從根本上改變現狀。