> 我們能做的就是：提前做好準備，或者說是提前特例做些演練。我覺得這是必須的，就好像消防演習一樣，平時認為滅火器很容易上手，但不代表真的有火災的時候你就不怯場，人做一件事，未戰先怯就已經輸了全場了。“也必須應付得過去。”我又加了一句。
紫萱沒有後續的一句，說明她並不太認可我的想法與觀點。這不奇怪，現場除了龍鳳哥之外，沒幾個人認可我的想法與觀點。我突然就從心裡緩緩的升騰起一種使命感：我要將這幫家夥帶上巔峰之路，看來還是有一段崎嶇路段要走，顯然這不是好苗頭。
你說他們是懼怕擔責，也說得過去，畢竟每一個人來項目之前的工作經曆未必就是一帆風順的，有可能在職場上的爾虞我詐和商場上的殘酷現實讓讓每一個人都不敢放開手腳，哪怕是來到我們項目這麼寬鬆的氛圍裡，要下一子放開手腳，也不符合人性，如果寫成小說描繪一個人物一下子就脫胎換骨的話，我隻能說這個作家就是老作了，脫離人性的現實。最要命的是，這種人性不是僅僅通過那麼一兩次的嬗變就能完全讓人變成了另一個人。有很多人說缺去了xz或者終南山回來後就脫胎換骨了，嘴上這麼信誓旦旦的，我不相信。如果都這麼容易變成理想中的自己，那就早該出手，將去xz就是一種心靈洗滌作為精神文明建設的重要部分了。
你說他們其實不怕擔責，也說得過去，畢竟人的變化都是逐漸漸變的，好的壞的都是，大起大落的變化，不是沒有，那需要極為強烈的外部刺激才可能。我們項目沒有這種刺激，也不會特意製造這種刺激，因為我們項目刺激起來，就是大件事。
張小飛問：“林凡，我直白的說啊！您說這幫孩子來，對我們項目的直接帶動，好像不存在；但是危機就好像很直白了，向我現在說話這樣直白。這不是漫山遍野的猴子啊，猴子還會爬樹蕩秋千，孩子跑丟一個或者出點什麼意外的話，我們項目就黃了！你說沒營業但是出問題了，算不算安全生產事故？”
這個問題提得好，在項目裡，我就是喜歡有不同的聲音，反對也好，質疑也罷，不能刻意回避，否則就有可能是日後的一個定時炸彈。這也是為什麼今天這個會議的隨心之處，就是然給大家天馬行空，將所有大大小小的問題，不管三八二十四都給我炸魚般全炸出來再說！這種強迫症式的要求，之鞥呢是在我們項目才有生存的空間，換做以前的公司，我這樣做，公司那幫老橙子還不第一時間去老板那裡告狀？我們項目這裡，反其道而行之，你不講問題給撩出來，我就不放過你！將問題坦蕩蕩的撩出來後，大家一起來群策群力的解決它！製定成一個操作空間裡的邊界，作為教材、作為執行守則給大家去應對實際發生的狀況。隻有前期這樣做了，日後的運作就輕鬆很多了。這是我再三強調做事的“三慢一快”。
大家的反應就興奮了起來：“頭兒，點名啊！點名！”都是唯恐天下不亂的角兒。
我看了看大夥兒後，在眾人起哄聲中緩緩的說出了那個名字：“林凡。你來說說。”
大夥兒愣了一下，不知道我葫蘆裡賣什麼藥。
紫萱噗呲一笑：“見過點名的，沒見過這樣點名的，點了自己。想問問你到底是有多想去外麵吃飯卡拉ok啊？找這個理由。”八壹中文網
我慢悠悠的說：“是啊！我請客吃飯，革命就是請客吃飯啦！反正我又沒說什麼時候請，明天行，明年也行。誰叫你們不設定一個時間節點啊？”
小強恨恨的說：“算你狠！我們在那本就上了你的當呢？”
我指指他：“你啊，給我坐下啊！咱們老林家的人不是蛋卷，彆內卷啊！我來說說吧！看你們，都好像藏著掖著似的。拜托各位，大膽一點！像追女孩子一樣，你看看人家小強，連空姐都追到了；再看看我們大內總管，這麼內向都能將若男一舉拿下，就跟彆說三斤姐了。還有應驗呢！對吧？好了好了，言歸正傳。我是這樣想的：我認為，老人小孩來玩，巴不得啊！都還算是認識的人帶來的，好說話，也好安排！這不就等同運行演練嘛！總好過一下就來真的，像一個女孩的第一次約會，怕男孩子不來，又怕男孩子亂來。那麼就找人演練一下咯！既然是找人，那就找一些具有比較極端化性質的人吧！老人小孩就最符合了。老人家，行動不便，走兩步都要看著的，尤其是上山和坐電梯，還有吃飯方麵是不是要注意呢？還有那些小孩，活蹦亂跳的，能管好，該多好！大家說，以後的運營，就沒有這樣類型的人來嗎？當然有！所以，現在這麼好的試驗品送上門，何樂不為呢？請都請不到啊！”
張小飛恍然大悟：“對對對！林凡你說得對！我怎麼就沒想到這一點呢？嗨，還是要想你多多學習。”
我看著他：“真的是虛心學習？”
張小飛頭一昂：“說到做到！”
我微笑著看著他，也不說話。就這麼快看了幾秒鐘，把他給看毛了：“你想怎樣？這樣盯著我，不懷好意哪！”
我點點頭：“對啊！大夥兒都聽到的，你說的，要向我好虛心學習。那好，學費就不用你交了，麻煩吃飯卡拉ok你就買個單，顯示一下你的誠意，如何？”
“哎，我去！”張小飛一拍大腿，“又上了林凡你的當了！”