其實我也知道各位同事，戰友，應該用戰友這個詞，我的戰友們都是很用心的。我不止一次的在心裡感激著這幫家夥，無言感激。這幫家夥平時都是大大咧咧的，那種作戰狀態完全不像一些名人自傳體裡寫的那樣和領頭羊如何的艱苦奮鬥，相反的卻看上去遊刃有餘，錯！是有刃有魚，天天就想著海裡的魚或者水庫裡的魚怎麼整了來吃，活脫脫的一隊湯姆和吉瑞裡整天在垃圾桶裡找魚骨的流浪貓一般，但是我喜歡！我喜歡這樣有這樂觀心態的團隊。
像我們這樣的團隊以後會怎樣，我心裡大概有了個數。像所有商業行為裡的動作一樣，一鍋給端了？這是一般般的結局，我不願意，即便團隊和項目升值多少倍也不願意，天生傲骨，哪怕有所謂的一年鎖定期高薪厚祿在我看來也是一種煎熬，但願這種狀態是我想多了；
像我們這樣的團隊以後會怎樣，我心裡大概有了個數。像所有商業行為裡的動作一樣，各自散東西？這是比較讓人惋惜的結局了，我也不想，如果是這樣的話，那就說明了我的個人領導能力很有問題了。各自散東西還有一個潛台詞就是這個項目失敗了，不可想象的後果；
像我們這樣的團隊以後會怎樣，我心裡大概有了個數。像所有商業行為裡的動作一樣，再向虎山行？這個是最好的結局，不是結局，是再次開局。比如廈門的項目，湘西的項目，或者其他尚未可知的地方？這樣才是好，你好我好大家好。
想到這兒，我的心裡還是在七上八下的。廈門距離我們太近了，從項目的趨同性來說不一定是好事，這是最初有這意向時候的初步印象，可是現在看來，心裡卻又有了變化，趨同不代表相同，有些人對於廈門散發出來的小資情懷不可抗拒，這就是項目最大的客源來源。怎麼以前我卻沒想到呢？隻要人的壓力越大，就越向往一種輕鬆的狀態，對於商家而言，尤其是我們這種特定項目來說，那就是錢，---像龍鳳哥眼裡隻有錢並不是壞事。至於湘西，我沒有地域偏見說那曾經是要剿匪或者趕屍的地兒千萬不要去，有些事都是以訛傳訛的而已了，風景和風情還是很不錯的，至於會不會出現類似國慶期間的每天停車100元這麼天價帶流量的事，才是我要關心的，某種區域的局部環境，可能真的會影響消費者的決策是否前往這個地方。之前在房地產銷售的時候我就總是在強調不能讓客戶有猶豫的時間和空間，否則一旦猶豫起來，成交時間就無形的拖長了，這銷售成本就蹭蹭蹭的往上走。在那些輕鬆自在的地方，做起事來不用太過費心機去擔心周圍某些黑天鵝事件的影響。假如出現看一眼海魚上千元、上一次廁所幾百元一次、停一晚車一百元、吃一隻大蝦幾十元的黑天鵝事件，即便自己是獨善其身的，以後也是難做。銀海灣這點就真的挺好，沒有出現過這樣的事情，我在懵懵懂懂中搞了這個項目，卻連這個也沒有留意就下手了，還好周圍沒出現類似的事情，真是一件慶幸的事情！
那四個家夥還在拖拉機，我便在他們洗牌的時候說：“如果這場台風停了，我們項目沒事的話，我們就分家！”我不用分家這個詞兒，想必他們還是繼續打著牌，還是當我是個服務生，要我倒茶、去冰箱拿鴨脖之類的事兒。
四個人一聽“分家”，立刻就將牌扔了。紫萱神色嚴峻的問我：“林凡，你說啥？我沒聽錯吧？‘分家’？你說的是分家嗎？”