最新網址：尊重觀眾，不脫離觀眾，回應觀眾的期待和需要，票房自然不用擔心。
觀眾的聲音很小，觀眾的力量又很大。
很小，是單個觀眾的力量小。
大是任何電影票房，都是依靠觀眾一張張電影票積累起來的，哪怕是幾十億的票房也離不開十來塊錢二十塊錢一張的電影票。
......
電影上映時，沈三通隻敢想兩三千萬票房。
過億，想都不敢想。
預測票房就像預測戰爭，充滿迷霧。
不知道對手是什麼樣的。
一如當年，誰都想不到天兵會沉溺在挺身隊的溫柔鄉裡，腐爛不堪。
想不到功德林嘴裡的野狐禪戰術，穿插進攻那麼好用。
也想不到吹上天的五星上將，是一個蠢豬式的指揮官。
更想不到最強大的工業國會輸給一個農業國。
以至於帝國在公眾層麵，影視作品、新聞報道嚴禁提起那場戰爭。
沈三通也從未想過超市票房如此成功。
觀眾如此容易滿足，他隻是稍微尊重了一下觀眾，觀眾就回報超乎想象的尊重。
同樣的，恐怕媒體也無法預料到超市如此受歡迎。
在一片否定聲音中，取得如此誇張的票房成績。
等超市的下映，在一些媒體報道中，注定也是被遺忘的電影。
......
“營銷做的還不夠完美。”沈三通可惜。
當時他被一些媒體造謠氣昏了頭，頭幾天還看一些報道，後來就不太想看了。
錯過了機會，沒有利用好媒體的抹黑。
“下一部電影再用吧，反正媒體不會放過我。”
複盤結束之後，沈三通把筆記本收好。
按照吳晶的經曆，媒體惡意批判會伴隨沈三通很長時間。
戰狼2之後，各方勢力想儘辦法解構吳晶。
梗圖、小醜模仿、民族、拚接視頻，所有能想到的招式都用上了。
......
超市昨天票房出來了。
周三報收223萬，總票房奔著一億四千萬去了。
“還好互聯網售票係統建成了，才有拍電影的好時候。”沈三通感慨。
放在幾年前，電影賣座，和製片方無關，賺不到錢。
大頭全部被個體影院吃掉了。
製片方，稅費、專資辦管理費和電影專項發展基金、院線，全部利益受損。
可怕的是，在地方坐地戶大吃特吃的年代，地方實力派水潑不進。
多方受損也無法改善。
直到2000年融入國際市場，加入to，必須要規範各個市場，從上到下的凝聚意識。
為規範電影市場，強化影院基礎管理，收繳電影專項資金，開始建立全國計算機售票聯網工作，用新興技術，繞過傳統統計方式進行降維打擊。
02年底，借助第一步國產大片《英雄》，嘗試在院線製的遊戲規則下，采用進口分賬片的發行放映方式的國產大片。
院線製改革打破原有發行體製，實現從條塊分割向網絡連通轉換，組建院線，減少了發行層次。
然後，到03年年底，全國包括z在內的32個省、市、區，995家影院安裝了計算機售票係統。
院線製也逐步成熟，35條院線公司全部安裝了院線接收終端，全國32個省級電影主管部門，也都建立了省級管理終端。
再加上，一切以票房數字說話，票房增長和電影政策製定者的前途結合起來。
多管齊下，偷票房現象才算得到解決。
05年這個時候，電影市場逐步規範，偷票房現象大幅度減少。
......
“好，讓經紀人溝通好，魯玉提問很厲害的，不好回答就交給博哥。”
沈三通掛掉和唐妍的電話，唐妍和黃博一塊去上《鱸魚有約》了。
電影沒成功之前，不好上的節目，在電影成功之後，就很容易了。
《鱸魚有約》《快樂大本營》《超級訪問》各大節目組紛紛對瘋狂劇組發出了邀請，第一選擇自然是沈三通。
隨著超市票房破億，天王這個名號，名正言順。
甚至有些低了。
有些節目組開出了百萬重金想要拿到沈三通第一個訪談，他拒絕了。
電影宣傳周期一過，不太想動。
億元導演要有億元導演的格調。
身份是自己給，尊重也要從自己開始。
做戲做全套，沈三通之前營銷寫書、寫歌都是為了電影。
現在電影成了，就該低調。
沉澱一下，反而更好。
......
複盤完，沈三通處理過去擠壓的工作。
彩鈴、洞天網、超市後續版權業務、經紀業務。
各個部門負責人等待彙報。
“唐妍黃博弄什麼小天後小天王不倫不類，不用太誇張，越是這個時候越要低調，營銷努力、用功多想點詞，鋪開通稿。”
深海娛樂負責人送來唐妍和黃博的規劃安排。
沈三通看了一下，營銷有點浮誇，明顯受了港台的不良影響。
唐妍和黃博是要走藝人路線的，以口碑為主，放長線。
“是。”負責人是學習沈三通營銷自己，來做的唐妍和黃博的營銷方案。
沒揣摩好沈三通的想法，白費了力氣。
“唐妍配兩個保鏢，一個在身邊，另外一個遠程保持聯係。黃博配一個，安保要跟上。”
沈三通在團隊配置上給出意見，唐妍和黃博知名度上升，未雨綢繆。
這個年頭可不安定。
各種怪事亂事很多，女明星尤其要注意。
首先要潔身自好，其次身邊帶著團隊，保鏢加上生活助理、執行經紀人，不能離開人。
做到這兩點基本上能避免絕大部分糟心事。
還有一定概率，就是遠程保鏢的作用。
真有什麼人直接堵門，有一個在外有反應時間。
遇到那種腦子有問題的，一拍兩散就是。
聚光燈下會放大很多東西，也是保護。
“關於我自己，太保守了，跨界天王該扔掉了，著眼於導演身份。”
沈三通的經紀約也在深海娛樂。
跨界天王在超市上映前有點虛，上映後就完全不能匹配他的咖位。
天王屬於藝人範疇，特彆是港台風氣進來，藝人又有些往戲子方麵走了。
導演則是藝術家，逼格高。
負責人想到一個點：“新生代導演第一人？”
“這是營銷嗎，這不是事實嗎？”
沈三通提點道：“營銷三大導，我，張一謀，馮曉剛，三位億元大導演，我們仨。”
陳凱各《無極》還沒上，先占個位置。
“是不是有點，恐怕，可能，會有很多批評聲音。”負責人很蒙。
張一謀摸爬滾打多少年，柏林、威尼斯、戛納三大國際電影獎項均有斬獲。
多次奧斯卡、金球獎提名，02年轉型商業片開啟了國產大片時代，內地電影票房記錄保持者。
小鋼炮也是多少年走過來，開啟了賀歲檔，97年《甲方乙方》之後，電影票房經常不是內地第一就是第二。
獎項上差點，但也有開羅國際電影節金字塔金獎。
給唐妍、黃博安排低調，自己反倒高調，如此浮誇。
他真想問，和張一謀、馮曉剛並列，咱是不是有點不配，沒敢問。
怕試試就逝世。