最新網址：陳平江不是沒想過通過二桃殺三士的辦法挑動下百度糯米，但一想到百度身上的標簽屬性，還是作罷。
一次活動而已，做不成沒什麼，但是被百度粘上，人人購可能染了做什麼敗什麼的臭毛病。
百度lbs事業部之前向糯米戰略投資了1.6個億，獲54%的股權，成為第一大股東，後續又被全資收購，更名百度糯米。
百度一開始收購糯米是為了推廣百度地圖，打造lbs的業務鏈和護城河，對糯米沒那麼上心，直到見到了些成績後才覺得可以搞。
不過百度糯米內部執行差、**多、決策慢。
王時匆匆忙忙從會所出來後，回去的路上就給上司打了電話，得到更確切消息後的王時愣住了。
不但不和美團、百度糯米繼續搞雙11促銷，還要在當天投入人人購的陣營，和上述兩家打擂台。
這可真t是**裸的背刺啊。
王時一時間感覺脖子後麵都嗖嗖的發寒。
咱就是說，這樣背刺人家，以後會不會走在路上被人扔板磚啊。
最讓王時印象深刻的是人人購下麵的各個分區經理，每個人表現出來的積極性和精神狀態真不是其他團購平台可以比擬的。王時甚至在想，這些人要是我的手下該有多好？
…………
趕緊把事情彙報給上麵的經理。
張國福麻辣燙的滬上經理梁臣也正在頭疼了，一個中午都在接到下麵分店的電話。
曹頂跑過去一看，才哭笑不得。
他們這個品牌在滬上的二十多家分店全部被降權。
“怎麼回事？平常通過團購來消費的起碼有個三四十單，今天才四單？”
第二天，王時隻身一人來到人人購的滬上總部，遲偉傑親自接待。
在外麵看不清，深入接觸人人購之後，王時才知道這仗真的沒辦法打。
遲偉傑話音傳來“嗯？”的一聲：“我剛查了後台，沒降權啊，晚點我讓技術人員再排查下。”
曹頂身為下麵的小店長自然是不知道上麵經理的騷操作，昨天還在問多接入幾家新團購平台高興了，沒想到今天就遭了重要。
乾過淘寶店的曹頂一看就知道這是被降權了！
“遲經理，我是張國福的小梁啊，我想問問您我們店鋪是被降權了嗎？今天成交單數少的可憐，和以前沒辦法比。”被逼無奈下，梁臣趕緊給人人購那邊打去電話。
一個小時的會開完後，王時腦子裡隻有一個想法，那就是領導英明。
然而到晚上的時候，情況還是沒改變，甚至單子更少了。
人人購太有錢、資源太多了、陰招都想了一堆。
收銀員這時候叫了出來：“我知道為啥了，以前我們排名在李亮麻辣燙上麵的，不管是評分還是購買人數都要比他們多，但是今天我們排名在老下麵，要翻好幾頁才能看到我們店。”
張國福麻辣燙滬上徐彙店的店長曹頂下午來到店裡盤賬的時候，愕然的發現人人購後台上顯示的數字是“4”。
“好的，好的，麻煩您了，那我晚上再看看。”
店員回道：“我也不知道啊，中午我就發現了，當時還以為哪裡出問題了，但檢查了一遍沒發現問題，就是單純的沒單。美團倒是來了四五個團購用戶，但是太少了，完全沒辦法和人人購比啊。倒是對門的楊亮麻辣燙今天客人上的挺多。”
自家店鋪周圍的店鋪都是一些月成交三五單的垃圾店鋪，沒想到他月銷售兩千多單的流量店居然和這種垃圾店鋪排在一起？
照這情形來看，人人購後台那區區四單估計還是老客戶通過已購買頁麵複購的，而不是通過首頁搜索。
同人人購合作是明智的決定。
梁臣在打電話的時候，遲偉傑已經不接電話了。
這可不是小事。
雖然張國福麻辣燙本身就自帶流量，但眼下通過團購平台消費的生活方式已經深入人心，客戶一般選吃的，沒誰有那麼多時間翻個十幾頁，都是選排名高評價好的店鋪下單。
“沒跑了，肯定是對我們昨天剛接入美團和百度糯米平台的懲罰。”梁臣有些心煩意亂的扶著額頭，正在和美團城市經理原誌虞那邊溝通：“現在怎麼辦，原總？以往人人購的團購訂單要占到我們店鋪每天銷量的百分之三四十，現在少了這麼多我沒法和上麵交代的。”
原誌虞也是沒想到人人購居然這麼剛。
張國福麻辣燙嚴格來說影響力不小了，也算個知名品牌，但是影響力當然還沒大到肯德基那種。
人人購居然說哢了就給哢了，這t不是傷敵一千自損八百嗎？
原誌虞嘗試著組織語言：“梁總，人人購就是在撒氣你的離開，我希望你能堅持住，正大光明的投訴人人購，他們這算是壟斷行為，去年國家剛出台的《反壟斷法》就是針對此行為的。而且你們這次就算老老實實回去了，他們一樣不會給伱流量了，都說殺雞儆猴，你們就是那隻猴。依我看，你們索性一不做二不休，徹底從人人購下架。”
他這話完完全全的死道友不死貧道。
讓張國福麻辣燙和人人購做切割，損失的又不是他們美團平台，反而變相給張國福簽了個獨家。
但這對張國福麻辣燙來說顯然不能接受，你美團一天才多少單，人家人人購一天多少單？
梁臣已經打算把這事上報了：“真不知道上麵的副總是怎麼想的，一拍腦袋就要和美團百度糯米合作，我反正是沒招了，看他們怎麼解決吧。”
當天晚上9點。
張國福麻辣燙在人人微博上發言：“我公司在人人購平台遭受到了不公正待遇，起因是我方接入其他團購平台後導致人人購不忿，從而降權。我公司對這種強迫商戶‘二選一’行為表示嚴厲反對，並將於明日向有關部門投訴。”
順便，他們還到處買了通稿。
一時間不少媒體都在報導這一新聞。
不過很快，就連相關話題的熱搜都被撤了下來。
事後，人人購ceo高鬆斌表示：“不存在強迫商戶‘二選一’一說，某些商戶沒有訂單是個彆現象，肯德基麥當勞不也在其他團購平台上架了嗎？可以問問他們有沒有訂單減少嘛。”
無非是打口水仗，誰怕誰啊！？
關注此事的相關商戶背後發涼，被嚇到了。
本來還想觀望下，現在恨不得刪除美團和百度糯米的聯係方式，以示清白。
肯德基麥當勞為什麼沒被降權？
那肯定是影響力太大。
自己這種小品牌一旦遇到降權，可不等於遇到毀滅性的打擊？
指望美團和百度糯米，做夢吧。
現在他們的市場份額在滬上加在一起才二成五，指望他們乾倒人人購，估計我店倒閉了都看不到。
“原經理，我想了想，上次你給我的錢還是退給你吧，拿著燙手。”
“感謝你對我的好，但我們以後還是彆再見麵了，我怕人人購誤會。”
“……”
原誌虞恨不得給手機摔了：“人人購是真t太霸道了，他這麼一搞，誰還敢來我們這開店上架。”
糯米那邊的廖伯辰也不好過：“那能怎麼辦？嚴格來說我們不是涉事方，告都沒辦法告他們，隻能從外部炒作一番，但是影響力有限。”
“王時那小子今天怎麼沒來？”
“說是回總部做彙報了。”
原誌虞有些心煩意亂：“雖然出了點小問題，但是本身投過來的商戶也不多，不會對我們的雙11活動造成多大影響。明天的電影票活動把場子扳回來。”
在雙11之前的10號。
美團網牽頭，幾家搞了個“5塊錢的快樂是什麼”的係統團購活動，其中第一波“5塊錢看電影”活動推出了10萬張5元錢電影票，堪稱史上力度最大。
這次活動，美團和糯米下了血本包場，打算和雙11促銷做個聯動。
第二天一早，活動正式推出。
美團早在首頁上做了bnner。
“沒想到效果這麼好？晚上第一場電影票活動剛上線2分鐘全部賣完了。”
“第二場也賣光了。”
原誌虞很滿意：“看來我們這次活動效果不錯，平均兩三分鐘一場電影的所有票就賣光了，我查了後台幾乎百分之六十都是新客戶。”
“對啊，如果按照這個數據持續下去的話，活動結束，我們能多出六萬的注冊用戶。”
原誌虞想不到的是另外一頭的人人購和大眾點評的員工今天都沒去外麵跑。
全部圍在辦公室裡打電話。
“哎，媽，你打開美團，買一張五塊錢的電影票，然後把兌換碼發給我。”
“對，老張，就是那個活動，錢我回頭讓我們公司轉給你。”
“對，你把你銀行賬戶qq讓發我，謝謝了啊，兄弟。”
“……”
高鬆斌看著眼前情形滿意的點頭，轉頭問身旁的主管：“怎麼樣？”
“還不錯，全公司上下天南海北的城市都被我們動員起來了，找爹找媽找朋友，老師同學也不放過。目前一共搞了五萬張電影票了。”
高鬆斌點點頭：“全部放在我們平台，二十塊錢一張掛上去，能賣多少是多少，賣不完的今天晚上我們公司自己去看。”
“嘿嘿，這買賣不虧。五萬張電影票買回來也就二十五，二十塊錢一張，隻需要賣一萬多張就回本了。”
“今天早點下班，一場電影我算兩小時，到晚上十二點前起碼能看個三場呢。”
“爽啊，免費白嫖最爽了。平時我薅羊毛都隻敢薅美團的，都不敢用咱們平台的優惠券，今天居然還能免費看電影。”
(本章完)