第九十六章 領袖(1 / 1)

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首先發言的是感染科科室主任陳文。

他是這場多科室研討會的發起人,也是本次研討會的主持人。

話音剛落下,肝膽外科的一名骨乾醫生舉起手,開口道:

“首先我們必須明確,乙肝和肝硬化是兩種不同的疾病。”

“長期慢性乙肝會導致肝硬化,但肝硬化並不隻是乙肝才能引起;重度脂肪肝、酒精肝都能導致肝細胞長期炎症,最終誘發肝硬化。”

“肝硬化是病理結構性的改變,是無法逆轉的。”

“所以,我的建議是‘失代償期’的肝硬化患者就沒必要嘗試了,‘失代償期’相當於肝臟功能降低到50%以下,

如果這時候用上‘艾可苯丙福韋’,其肝毒性對肝臟再次破壞,大概率會降低患者生存時間,得不償失。”

在場醫生紛紛點頭。

而且,這位骨乾醫生還有一點沒有明說。

失代償期的肝硬化患者幾乎就是最後階段了,而“艾可福韋”副作用很大,萬一服藥期間死亡了,醫院和醫生誰都擔不起這個責任。

“我同意章醫生的說法,如果要嘗試‘艾可福韋’在肝硬化患者上的使用,範圍最多就用在代償期。”

“不過,代償期相比正常肝臟大約隻有70%左右的功能,說的難聽點,距離失代償期也就是一步之遙,會不會因為‘艾可福韋’的肝毒性直接導致患者進入‘失代償期’?”

“當然,我是認為徹底治愈乙肝後對肝硬化患者還是有好處,很有可能控製肝硬化患者的病情不再惡化,讓患者長時間的生存下去……”

“總的來說,我覺得這個風險是可以冒的,是可以嘗試的。”

研討會悄然展開,科室醫生們各自發表著自己的看法,激烈的討論後,將“艾可福韋”用在代償期肝硬化患者身上這一治療方案得到絕大多數人的認可。

漸漸地,大家討論的內容變成了如何降低藥物副作用,降低患者肝損傷上。

“我的建議是可以嘗試聯合治療。”

“先服用‘丙酚替諾福韋’降低患者體內乙肝病毒量,然後再服用‘艾可苯丙福韋’,同時聯合注射保肝藥,最大程度的降低‘艾可福韋’對肝臟的損害。”

“不過具體使用什麼保肝藥效果好、用多大的劑量,以及和‘艾可苯丙福韋’聯合用藥會不會產生不良反應,我們還需要在臨床中嘗試。”

在場醫生微微點頭。

“艾可苯丙福韋”是新藥,在臨床上還沒有任何聯合用藥的先例,一切的一切都必須在小心謹慎中摸索進行。

而這也是臨床學最偉大的地方,或者說,是臨床醫生們最偉大的地方。

藥企生產出藥物後幾乎就完成了自己的使命,而臨床醫生們則需要考慮如何更好利用這款藥,製定各種聯合治療的方案給患者更好的治療。

研討會漸漸接近尾聲,兩種聯合治療方案被初步確定,正當陳文準備結束會議時,最開始發言的章醫生忽然舉手道:

“陳主任,我還有一個建議。”

“現在的關鍵點是降低‘艾可福韋’副作用對肝臟的損害,既然這樣,我覺得可以聯係一下青山藥業,看看能不能邀請他們進來。”

“畢竟‘艾可福韋’是他們研發的,其中的藥學毒性和排異性比我們清楚,可以讓他們指導我們用藥。”

話音落下,眾人眼神一亮,就連陳文也微微點頭。

雖然說藥企一般是不會具體參與藥物在臨床上的治療工作的,但是大家都知道青山藥業的老總張揚和周院長關係不錯……

思索片刻後,陳文應了下來:

“這件事我會給周院長彙報,如果能邀請到青山藥業加入進來,這無疑讓我們用藥更有把握。”

“好了,辛苦大家了,今天的研討會就到此結束。”

陳文的行動很迅速,當研發會結束後,他立即兵分兩路。

一方麵,開始安排科室醫生和那些代償期的肝硬化患者溝通“艾可福韋”的治療方案,講清楚用藥風險;

另一方麵,著手聯係青山藥業,希望青山藥業也能參與進來。

第二天,張揚就收到了來自第三人民醫院感染科的邀請。

辦公室裡,韋天正在給張揚彙報。

“張總,情況大概就是這樣,他們準備將‘艾克福韋’用在肝硬化患者上,邀請我們做技術顧問。”

“您看怎麼回複?我倒是覺得我們本來就要做‘臨床試驗四期’,倒也恰好可以參與。”

臨床試驗四期是指新藥在上市銷售後,藥企會繼續考察在廣泛使用條件下新藥的療效和不良反應,

以及評價在特殊人群中使用的風險和改進給藥劑量。

當然,因為臨床四期不像臨床一二三期決定藥物上市,臨床四期絕大多數藥企推進的很慢,或者停滯。

但這並不是張揚關心的重點。

他想到了在係統裡獲得的“促肝細胞再生活化劑”。

實際上,

在“艾可福韋”大局已定後,他就將這款“肝細胞活化劑”藥物的相關藥物成分、活化物略做修改後交給了韋天。

韋天並沒有任何懷疑。

當初張揚帶領研發團隊在“艾可苯丙福韋”展現出驚人能力後,就讓他徹底折服了,在他眼裡,張揚張總就是一個真正的天才。

這種話說起來很“玄幻”,但真正參與過一線科研的人才知道,不管是國家的航天項目還是商業領域的芯片研發;

又或者各大高校的各種重點項目、醫藥企業的生物製藥,

真正決定項目能不能有成果99%都取決於該項目的領頭人,也就是真正最頂級的一兩個天才。

而整個研發團隊其他95%的人都可以說是“打醬油”的……

打醬油或許不太準確,畢竟能參與重大項目的人都是行業的高端人才,但相比於領頭人的不可替代性,高端人才可替代的人就很多了。

比如之前張揚在北風藥業雖然乾的不錯,但絕大多數工作都是在領頭人製定的工作框架下完成的,他能乾,其他有工作經驗的人才也能乾。

所以,

當韋天聽到張揚說這款“肝細胞活化劑”是在研發“艾可福韋”過程中偶然發現的,

是一種有可能讓肝細胞再生的活化劑後,他立刻就抽調研發小組開始對張揚的發現展開進一步的研究。

這就是領袖的作用。

想到這裡,張揚思緒拉回了第三人民醫院的邀請,略作思索,道:

“這樣吧,正好今天有空,你和我一起去三人醫看看。”

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