塑料收納盒，就這樣無聲無息的債香港市場上出現了，連長興傳媒也沒有特意打廣告。
也是因為，這東西不是消耗品，一個家庭買了幾個，如果沒有再購買的需求，那想等到收納盒壞掉再購買，不知道要多少年了因此，也就沒必要促進消費，讓消費者自己看到後再購買即可。
當然，這是在香港，本身市場就這麼大，加上家樂福基本上已經能覆蓋香港半數人群；如果去了日本或者其他海外國家，那廣告，該打還是要打的。
時間很快到了7月，今年的夏天比去年要好多了，雖然還是很熱，但至少有點雨了。
特彆是華南地區有雨，更是讓香港隔壁的粵東省水源多了些，那再運水給香港，也方便多了，當然，今年隻能說相對於去年好一些，整個香港，實際上的水還是不太夠的，但基本上沒有什麼太大危機了，不至於說搞的很多人沒有水用甚至沒有水喝，也不至於讓很多工廠停工了。
這一天，鄭玉華、周浩然、魏澤濤一起來到楊文東的辦公室。
楊文東笑說道：“坐，你們三個怎麼一起來了。”
鄭玉華說道：“楊生，我與周生一起來，主要是想運水的事情，跟您協商一下。”
“行，說吧。”楊文東點點頭道：“最近幾個月，港府需要我們運水應該不多了吧？”
鄭玉華回道：“是的，目前隻是租了5艘船運水了，去年同期的數量是30艘以上，我們內部也已經開始，逐步放棄這門生意了。”
“放棄就放棄吧，這種錢，我們賺的越多，反而是建立在無數人痛苦之上。”楊文東不在意的說道。
這個世界上生意太多了，哪怕是拚命炒房，在道義上也是沒問題的；但這種生意，縱然楊文東也是為了整個香港300萬人考慮，可也不想持續下去。
史書上的“大旱”兩個字，代表的就是無數人渴死、餓死、慘不忍睹；現在的香港當然不至於因為這個事情死人，但活的痛苦的人也是不計其數。
前世楊文東從80年代出生，雖然經曆過不少窮日子，但從來沒碰到缺水的情況；而經曆過去年的香港，才知道這種痛苦，比極端貧窮還難受，窮一點，大不了吃的差一點，可沒有水，根本就沒有可以替代的東西。
鄭玉華接著說道：‘是的，目前我長興航運，也已經將去年運水的船隻做其他生意了，而現在還有的幾艘二手油輪，待東江水道修好之後，我也準備送去報廢了。’
“好，這個沒問題，那些二手油輪本身我們買下來就是為了運水，運油我還不敢著。”楊文東同意說道。
大型油輪用來運水，實在是太方便了，但用新船就成本太高了，因此找了幾艘要拆卸的舊船，在內地與香港之間運水，真發生泄漏，也不過就是一些淡水罷了，毫無影響，又能順便給自己船隊培養大型油輪的操作人才，一舉多得。
如今壽命到了，那自然該報廢就報廢。
一旦東江水入港，那香港的水基本上就不會缺，這樣對自己來說也是一件大好事，因為很多對水消耗較大的產業，自己就可以在香港投資了。
“好的。”鄭玉華答應說道。
這時，周浩然也說道：“楊生，我這邊事情也差不多，因為香港如今不缺水了，去年賣的火爆的純淨水生意現在也不行了，所以純淨水車間，我準備改成新的易拉罐生產車間，專門生產百事可樂。”
“可以，這樣的生意雖然賺錢，但我也不想做。”楊文東又問道：“與百事可樂合作的還不錯吧？都準備建第二個車間了？”
周浩然說道：“是的，可樂的結構比我們涼茶還要簡單，百事從海外運來可樂粉，我們這邊負責糖漿與水，組合起來就行了；
而百事可樂在亞洲雖然賣不過可口可樂，但銷量也比我們涼茶高太多了，現有的產能已經嚴重不夠了。”
楊文東笑說道：“那行，該買就買，將整個計劃整理好資料，總部確認一下沒問題，我這邊就可以簽字。”
“好的。”周浩然又道：“還有一件事，東盛那邊的負責人找到了我，他說他們也可以嘗試做一下飲料生產線，因為涉及到百事可樂的合作，我這邊也沒敢做主。”
“東盛？”楊文東好奇問道：“他們有這個能力嗎？”
東盛是自己的早期合作夥伴，當初便利貼的設備便是他們做出來的，後來的注塑機也是一樣。
但飲料生產線要複雜多了，且對環境、材料都有要求，雖然算不上高端，但也有點技術含量了。
周浩然說道：“我也去東盛工廠了解了下，他們如今的規模真不算小了，各種設備都有，我們飲料設備之中的各種傳動設備他們做出來是沒問題的；
但易拉罐前端的衝壓以及飲料灌裝，他們沒有把握，也是想嘗試一下。”
“估計沒有訂單，他們也不願意花幾十萬搞一套出來。”旁邊的魏澤濤分析說道：“香港的飲料灌裝市場不算小，但基本上都是從海外進口設備的，本土飲料品牌沒哪個企業敢賭這個。”
“我們也不能賭，跟百事的合作不能出問題。”楊文東頓了頓說道：“不過設備本土化生產也是有必要的，如果成功了對我們意義很大，因為我們需要在香港重點發展飲料產業。
這樣，我們下一條生產線繼續買德國或者日本的，但可以給東盛一個機會，讓他製作一條小生產線，先做玻璃飲料，生產我們的薑汁飲料，如果沒問題了，再逐步給他們更多更大的訂單。”
如果跟百事合作，那未來香港飲料的產量會非常高，特彆是集裝箱普及後，運輸成本降低之後，訂單必然更多，而且自己旗下品牌的飲料，也會有所發展。
這種情況下，如果香港本地有一家設備供應商，那絕對會有很大幫助；而且還有十幾年就改開了，自己的飲料必然第一時間占領這個市場，需要的設備也是很多的
“好的，那我就給東盛下一條小生產線訂單。”周浩然笑說道。
“嗯，飲料是未來屈臣氏的主打產品之一。”楊文東又說道：“不過現在受限於海運成本以及宣傳因素，也的確很難向海外發展，暫時就依賴百事吧，在這段時間，我們的涼茶或者薑汁飲料主打東南亞市場就行了。”
造飲料不難，一個小作坊也能做出來，但想做大，最大的困難就是宣傳投入，這需要投入海量的廣告費，才有可能成功，無論什麼飲料都是如此。
現在還不是自己全力發展飲料產業的時候，實在也是資金有限，彆看如今長興集團年營業額幾個億，但這點資金放到歐美根本算不了什麼，隻能在香港這樣的小地方稱霸，或者稍微影響一下東南亞。
隻有等香港地產暴漲幾倍，自己的實體、船運產業再發展幾年，抓住一些黃金機遇，自己的財力再擴大幾倍乃至十倍以上，這才有進軍海外各個產業的根本，要不然想憑借著產品力在已經成熟的市場領域獲勝，那幾乎是不可能的。
“好的。”周浩然笑說道：“百事給我們的訂單，足以讓我們建一個中型的製糖廠，如果飲料很難在國外發展起來，那製糖產業或許可以、或者我們的零食產業。”
楊文東說道：“可以，單純的糖或者零食，海運成本並不算很高，那就可以嘗試一下，進軍海外，哪怕市場一般，也可以先將渠道打通。”
周浩然笑說道：“明白，而且我曾經跟華潤交談過，內地也非常缺糖，在59年，內地總產糖為110萬噸，但去年據說隻有30幾萬噸，可也因為經濟原因，不敢在國際市場大規模買糖。”
“幾十萬噸糖，這可不是小數目啊。”楊文東想了想說道：“你想拿下這個交易？恐怕很難吧？”
糖可不是小麥水稻，雖然也是必需品，但全球的總產能也是有限的，遠比不上大宗商品中的主糧。
周浩然道：“全部拿下是不太可能，但拿下一部分還是沒問題的，我們的工廠產能擴大一點，以後隨著需求逐步提高；唯一的風險就是如果內地製糖產能再提高，我們就可能會過度投資。”
“那倒也不至於，東南亞如今經濟發展，也一樣需要大量的糖，不至於賣不出去。”楊文東頓了頓，又問道：“糖非常特殊，不僅僅是食物，也可以作為軍用物資，這方麵西方國家有沒有限製？”
糖的作用之大，很多人都不清楚，它其實本身就是單純的能量聚合體，一旦與某種化肥結合，就能成為“嘭~”；
而如果在戰爭時期，緊急的時候，也能當做商品緊急補充戰士身體能量、甚至還可以用來傷口消毒當然，僅限於特殊情況。
周浩然回道：“那倒是沒有，西方的限製主要在於武器、高尖端設備，隻有對古巴一些國家才進行很強的貿易限製；
不過古巴本身就是製糖國，據說也與內地合作，賣糖給內地，我們做這個生意沒什麼問題，內地不敢大規模買糖，主要也是需求量太高，一旦發出消息，國際資本家能把價格炒高一倍甚至幾倍。”
“嗯，那行，沒有限製就好。”楊文東道：“先一步一步來，由小到大，另外為了以防萬一，我們與華潤中間再加一個中間商，避免不必要的糾紛。”
雖然想幫內地的一些普通人，但保住自己才是最重要的，因為隻有自己安全了，那以後才能有著更大的能力投資國內，最終獲得共贏。
“好的。”周浩然答應說道：“最開始的交易不會很大，以我的規劃，至少要到3~5年後，才可能有一點點規模，早期我們就算想做大交易也沒這個能力。”
楊文東笑了笑說道：“行，那就逐步交易，以後你製糖的規模如果更大了，我可以考慮去東南亞或者南美洲投資甘蔗園。”
周浩然欣喜說道：“好的，楊生，我一定儘自己最大努力。”
這時，魏澤濤說道：“楊生，去東南亞投資甘蔗園，風險有點大，據我所知，怡和與太古都有這種投資，結果都虧了，這裡麵的水很深。”
“我知道，我會一步一步來的，先小後大，如果前期失敗，虧不了多少，及時撤退也行。”楊文東說道：‘而且那也是以後的事情，等以後再說吧。’
去海外投資最大的風險就是各種無法控製的因素，前世很多人在內地長大，看到很多外企來華投資都能賺錢，可這也是內地的特殊；實際上很多國家都喜歡坑外資，比如阿三，東南亞可能要稍微好一點，但政府不坑不代表本地財團不坑，所以一切都需要很謹慎
隻有等自己規模更大、尋找到合適的本地合作夥伴並形成利益捆綁，外加背後還要有一定的zz資源，才能走出去投資。要不然還不如去歐美買股票更實在，至少歐美不至於為了一點點股票毀了自己聲譽，除非買的是高科技企業股票
“那是我多心了。”魏澤濤又說道：“楊生，那接下來就我的事了，如今香港的旱災基本上緩解了，內地也是一樣；
華潤那邊也跟我聯係過了，內地對於進口糧食的需求也會下降，可對於長興貿易來說，這幾年糧食貿易，也讓我們在東南亞有了一些基礎，放棄就太可惜了。”
“所以你是想再專門做糧食貿易？”楊文東問道。
魏澤濤回道：“對，隻是少了內地的購買量，我們在歐美的溢價權就沒那麼強了。”
楊文東說道：“這沒關係，生意都是這樣，就跟工廠一樣，想辦法提高自己的銷量就行了，這個很難，但做生意就沒有容易的，既然有了這個基礎，再放棄的確太可惜了，那就好好努力經營。
而且我們本身也有零食貿易，如果零食貿易做大，那再有零食貿易做根基，也一樣能夠控製成本。”
當集團發展到一定規模後，很多產業就這樣逐步出現了，一個強大的財團，最應該做的就是努力選擇好方向，然後發展。
比如長興實業，就會認真從塑料及紙張方麵，向前後產業鏈擴張，這兩樣產品是未來百年社會的剛需，不管科技發展成什麼樣，也都是剛需品，掌控上下遊產業鏈後，就能夠保證市場及利潤。
而食品行業也是如此，科技發展成什麼樣，人也是需要吃的，主糧更是必需品，除非哪一天可控氫聚變突破了，人類可以在工廠裡以二氧化碳生產澱粉不過估計2064年，也不一定能實現，自己也活不到那個時候了。
魏澤濤說道：“我也是這麼想的，特彆是我們有自己的船，這就有著很大的優勢了，鄭女士這邊的舊船，也可以用來運輸，我們自己內部的生意，隻要船不壞就沒問題。”
“行，你們內部協商。”楊文東道：“如今我們集團旗下產業也算是逐步結合起來了，這就是我們最大的優勢了。”
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