啪啪……
二天後，星辰商用衛星公司董事長孫健、中國網絡公司總經理陳曉東、中國通信廣播衛星公司總經理徐宗明、鑫諾衛星通訊公司總經理李葉、中國衛星通訊公司總經理郭永成、星辰商用衛星公司派出的常務副總經理張俊明、中國通信廣播衛星公司派出的副總經理鄧國華、鑫諾衛星通訊公司派出的副總經理李宏民，在信息部吳部長主持下召開第一次董事會。
除了孫健和張俊明，現場的董事都是吳部長的屬下。
吳部長請孫健講話，“對稱計劃”能否成功？關鍵就看孫健這個財神爺的投資，有京城半導體公司成功的先例，朱領導傾向於讓星辰商用衛星公司控股，但考慮到現有的政策和法規，由三家國企控股，叮囑郭永成，關鍵時候要聽孫健的意見，這是一項國家重點工程。
10億元的注冊資金已經到位，但同10億元的投資相比，杯水車薪！
“對稱計劃”分成三期工程。
第一期工程，在一年內發射顆低軌道小型實驗通訊衛星。
第二期工程，在五年內發射4顆低軌道小型通訊衛星，建成衛星電視轉播和移動通訊功能。
第三期工程，在後五年內，再發射4顆低軌道小型通訊衛星，建成衛星導航功能。
“對稱計劃”不能一蹴而就，需要技術積累，還需要購買中國空間研究院的技術和京城衛星公司的產品，博采眾長，國內暫時不能生產的設備和產品可以進口。
3g標準已經落地，但國內沒有相應的通訊衛星，孫健預感，隻有等“東方紅四號”衛星上天，3g才能在國內開通。
前世009年被稱為中國3g元年，整整比日本晚了8年，比美國晚了年，不是因為3g技術標準的問題，除了3g通訊芯片、3g基站、3g硬件和檢測設備等達不到標準以外，沒有適用的通訊衛星才是根本！
曙光牌3g手機已研製成功！
曙光牌3g通訊芯片、3g基站、3g硬件的檢測設備等已經研製或正在研製之中。
要等10年左右，3g才能在國內落地！
這是孫健不願意看到的結果，決定耗費巨資啟動“對稱計劃”，建設具有衛星導航功能的星鏈係統，同國家聯手，讓國企控股，不怕吃虧。
對國家做出巨大貢獻的人都不會吃虧！
一旦3g提前在國內落地，曙光通訊集團也會賺得彭滿缽滿。
吃小虧賺大便宜！
牟大中當年以3000萬美元的價格將京城南德商用衛星公司和京城南德衛星營運公司賣給孫健時，有些不舍的將“對稱計劃”也送給了孫健。
“對稱計劃”利用前蘇聯被消減的中程導彈作為載體，發射88顆低軌道通訊衛星，由許多平流層飛行器和地麵服務站組成，把地球罩起來，涵蓋全球南北8度以內任何一個點的無線網絡，麵向電視轉播和移動通訊，總投資超過百億元人民幣。
“對稱計劃”沒有全球衛星導航功能。
沒有衛星導航功能，孫健肯定不會滿意，要就不乾，要乾就乾大的。
黃德成、喬治·查德衛克、王經國、張俊明和王偉績等專家教授按照孫健的要求，對“對稱計劃”重新設計和論證，加上全球衛星導航功能。
通過論證，最後需要發射108顆低軌道小型通訊衛星，增加同等規模的平流層飛行器和地麵服務站，總投資需要10億元人民幣。
10億元人民幣按照如今的彙率（1:8.6），相當於18.16億美元，淘寶控股公司拿出來，也不會傷筋動骨。
全球定位係統（global&nbp;&nbp;ytem，gp）是一種以衛星為基礎的高精度無線電導航的定位係統，在全球任何地方以及近地空間都能夠提供準確的地理位置、車行速度及精確的時間信息。
gp是美國從0世紀70年代開始研製，曆時0年，耗資00億美元，於1994年全麵建成，具有在海、陸、空進行全方位實時三維導航與定位功能的新一代衛星導航與定位係統。
中國高度重視北鬥係統的建設發展，自0世紀80年代開始探索適合國情的衛星導航係統發展道路，&nbp;形成了“三步走”發展戰略：000年年底，建成北鬥一號係統，向國內提供服務；01年年底，建成北鬥二號係統，向亞太地區提供服務；00年，建成北鬥三號係統，向全球提供服務。
第一步，建設北鬥一號係統。
1994年，啟動北鬥一號係統工程建設；000年，發射顆地球靜止軌道衛星，建成係統並投入使用，采用有源定位體製，為國內用戶提供定位、授時、廣域差分和短報文通信服務；003年發射第3顆地球靜止軌道衛星，進一步增強係統性能。
“東方紅四號衛星”到如今還沒有立項，除了技術方麵的原因外，還需要龐大的研製經費，前世直到009年，3g才在國內正式開通，重生後的孫健明白，同這顆通訊衛星遲遲沒有發射升空有關。
為了早日讓3g在國內開通，孫健不僅投入巨資成立星辰商用衛星公司，還收購查德衛克設計公司，成立星辰航大商用衛星股份公司，經過二年的融合，如今擁有研製和製造具有自主知識產權的低軌道小型通訊衛星的能力，才遞交“對稱計劃”。
一旦3g在國內開通，曙光通訊集團就是最大的受益者之一。
國企控股，讓孫健掏錢，成立中國衛星通訊公司，爭取在十年內建成“對稱計劃”，不僅能滿足全球3g通訊的需要，還能實現全球衛星導航，但功能不能跟gp和北鬥衛星係統相比。