“李副總，我馬上開支票付錢給評估公司，公司改製領導小組明天開始工作，元月十五日前完成股份製改製工作。”
“好的，孫總！”
國家國有資產評估公司的收費標準是評估資產十億元及以上，按照千分之零點一收取，江城鯤鵬軟件公司需支付二十八萬三千五百元的評估費。
上次鯤鵬軟件研究所淘汰的一百台b286電腦，其中四十台給了鯤鵬軟件公司辦公和培訓，三十台分配到公司總部科室辦公，剩餘的被各分公司瓜分一空。
總經理辦公室、副總經理辦公室、人事部和財務部都配備了286電腦和一台打印機，人事部還配備了一台複印機，安裝了 rp20，電腦化辦公，減少工作量和人員編製。
在0開發組的幫助下，陳曉傑主持的0和李恒東主持0都先後開發成功，先後遞交了公司發明專利申請，如今都處於公示階段。
孫健又給順圓建築設計院購買了二十台b386和一台惠普工程打印機。
李凱、範勇、魏啟紅、楊延民和李賢文等年輕的建築設計師開始學習使用0繪圖，找出軟件的漏洞和需要改進的地方。
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當初承諾贈送給江城鯤鵬軟件研究所（包括江城鯤鵬軟件公司）管理層和技術人員百分之五的股份、一億四千一百七十五萬股，研究所符合股改的管理層和程序員有五百六十五人，人均二十五萬股。
參與研製0的十四名程序員，通過這次股改，將之前按照公司獎勵合同，獎勵給研製者終身享有淨利潤百分之五的收益全部轉變成股份，一起贈給程序員。
贈給鯤鵬軟件研究所十四名元老五千六百萬股，人均四百萬股。
劉小坤、葉津、嚴元朝和求仲君的貢獻最大，按照係數3、2、2、分配股份，張金橋和劉振華按照0，其他八人按照09分配股份。
贈送八千五百七十五萬給六百五十一名管理層和程序員，人均十六萬股。
開發打飛機0的蘇偉東貢獻最大，將獲贈一百萬股。
李樹明、鐘長國、陳偉昌、張賢傑、程遠東、荊明華、於麗華、李紅剛、呂振華、李大強、謝洪民、錢文華、魏鴻偉、郭金茂、秦衛東、鄭文博、郭新軍、王威遠、陳曉傑和李恒東等軟件工程師，將獲贈二十萬股。
劉燕、蔡勇軍、張明軍、楊恒、劉國、李平、陳雲昌、李宏發、宋啟運、馬國發、喻學軍、邱衛東、秦軍、石紅、葉中華、周文軍和萬國強等程序員獲贈十五萬股。
送給其他公司管理層百分之二、五千七百六十萬股，四百一十六名管理層，人均十三萬股，按照副總經理二十萬股、經理十七萬股、副經理十五萬股、店長十二萬、副店長十萬、主管八萬、副主管六萬股。
送給公司員工百分之三、八千五百零五十萬股，三千九百二十七名員工，人均二萬股。
四千九百零八名管理層和員工獲贈的二億八千三百五十萬股原始股，終身擁有分紅權和投票權，也擁有優先購買公司原始股的權利，但個人沒有所有權，死亡或中途離開公司，公司有權收回其股份。
孫健再拿出總股本的百分之十、二億八千三百五十萬股，按照一元一股的價格配股給江城淘寶電器公司及及其下屬企業的管理層和員工，管理層和員工按照獲贈股份用現金配股相等的股份，棄權的配股不準他人購買。
如今看來能配股百分之一就不錯了！
一是管理層和員工沒有這麼多錢配股，二是認為公司資產被嚴重高估。
無形資產高達二十五億多，占到公司總資產的近九成！
雖然孫健認為江城鯤鵬軟件公司的實際價值被嚴重低估，但也沒有料到國家國有資產評估公司給了這麼高的估值？
在桌上0上，孫健早就列出來贈送百分之十股份給公司管理層和技術人員的名單和比例，隻等資產評估報告出台，一元一股，將總股本輸入，按照設定的公式，軟件程序自動分配股數。
最小單位采用一百股。
采用人工方法調劑少於一百股的股份。
最後孫健親自把關，簽署文件，公布名單、獲贈股數，可以按照獲贈股數一比一配股，一元一股。
外地管理層和員工提前將配股的股數和資金交給部門領導，通過銀行轉賬到公司指定的賬戶。
本地管理層和員工提前將配股的資金和股數交給部門領導，統一交到公司財務部。
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孫健不知道，江城鯤鵬軟件公司股份製改造引起了高層的關注，國家國有資產評估公司總經理將評估報告交給高層過目，高層領導對評估二十四億五千五百萬元的高價，沒有過於驚訝。
領導在會上建議，財z部拿出二億四千五百五十萬元，投資鯤鵬軟件股份公司，占股百分之十，派出一名董事，作為戰略投資者，不乾涉公司的生產和經營活動；遭到大多數與會者的反對，評估總資產隻有二十八億三千多萬元，無形資產就高達二十五億多元，占總資產的近九成，其公司資產嚴重虛高，二億四千多萬元的投資要是能控股百分之五十一，還可以考慮，不然這是康國家之慨，國家需要用錢的地方還多得很。
領導也沒有辦法，指示評估小組組長，給十五套軟件的專利技術估值再增加一億美元，避免有人覬覦。
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元月一日，《人民日報》發表題為《同心同德，艱苦奮鬥——989年元旦獻詞》的社論。
社論指出在改革的第十年，我們遇到了前所未有的嚴重問題，最突出的就是經濟生活中明顯的通貨膨脹、物價上漲幅度過大，機關和社會上的某些消極f敗現象也使人觸目驚心。
社論認為改革是一場非常複雜、非常艱巨的革命，理想化的方桉是沒有的，不可能一帆風順，不可能一改就靈。
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