德隆係曾在華夏資本市場上創造過諸多神話，一直被奉若神明。
德隆係雪崩前曾擁有上市公司和非上市公司共177個。
產業整合一直是德隆係引以為豪的企業理念，短短數年，製造了一個又一個並購神話。
如果按產業劃分的話，德隆係曾經掌控的資產包括：
以天山股份為核心的水泥業；
以合金股份為核心的機電業；
國糧集團、金牛、光明、伊利、蒙牛等多家對德隆畜牧表示了興趣的企業，最終都望而卻步。
唯一需要提防的就剩境外乳企的入侵。
清爽可口的魚香肉絲，原汁原味的菜品。
金融負債340億元，實業負債230億元。
形勢不明朗，相關團隊預估需要約10億元才能控股湘火炬。
德隆畜牧已經摸到了華夏乳業十強的門檻，結合嘉禾在河西地區的奶業布局。
並籌備建立華北、華東、西南三個配送中心，預估總投資2.5億元。
作為大型農業集團，有機農場嘉禾怎麼也得建起來。
看著郭陽訝異的神情，楊成說起了自己對維維豆奶的看法，
“維維豆奶近年傾向於追逐熱門暴利的行業，在股票市場上做大市值，其戰略規劃過於隨意，忽視核心能力的培育。”
“薛總說笑了，嘉禾又沒涉足大豆加工業，這旗幟還得是九三集團的。”
但農資超市卻有極大可能。
郭陽疑惑的看著楊成。
“湘火炬呢？”郭陽問道。
“轉基因大豆來勢洶洶，嘉禾這次可得扛起國產大豆的大旗！”
郭陽打菜的時候，能看到員工臉上洋溢著笑容，而不是社畜般的生無可戀。
“美利堅對大豆的補貼太狠了。
嘉禾在奶業危機提前之際，足夠占據搶占國內奶業市場的優勢地位了。
論資產，德隆畜牧是很優質的，在疆省各地擁有7座加工廠，與兵團合作組建了乳業公司，以及多奶牛場。
而郭陽則先是聯係了謝時傑，旗下的兩家乳業公司整合成立：河西乳業公司。
至於維維豆奶？
隨後，楊成把微光的投資團隊叫來，一起開了個小會，同時準備下午的會麵。
此外，天禾種業也是一頭現金奶牛，微光公司也能隨時應急。
一時之間，讓郭陽感到愧疚。
苜禾第一茬牧草訂單收入2.35億元已經全部到賬。
“也不知道跑哪兒去了，連著兩天不接電話。”
華夏乳業正值多事之秋，競爭激烈，奶業市場蕭條，阜陽等劣質奶粉事件時不時爆出來。
下午兩點。
代價高昂的股價維護，不加節製的行業並購，成本奇高的融資費用……
隻是羅布泊鉀鹽礦，國開投已謀劃了近一年時間，嘉禾沒機會，也沒那實力。
“畢強啊，畢強，你可得悠著點。”
幾人邊走邊聊，薛禮強一路說個不停。
薛禮強和維維豆奶的賈亮帶著團隊前來。
“上麵有人對天禾種業和苜禾農牧感興趣。”楊成說。
若不是轉基因安全問題引發社會輿論，非轉基因產品走俏，國產大豆隻怕全軍覆沒了。”
“德隆係重組提速了，旗下的6家的上市公司都在尋找新主。
……
郭陽思考著事情的利弊。
陝西重汽在國內15噸以上重卡的市場占有率在60%以上，是絕對的姣姣者。
以及由多家證券公司、信托公司、租賃公司、城市商業銀行所構成的金融業；
嘉禾不介意多一個對手。
一上午的時間過去。
造紙、水電、蔗糖、酒店……
資本神話瞬間破滅。
遍布全國的債權人如熱鍋上的螞蟻，討債隊伍在全國魚貫穿梭。
郭陽想到了阿裡、萬達和華為的食堂，其菜品均是出自其有機農場。
太敢想了！
以湘火炬為核心的汽車業；
以疆省屯河為核心的農業和食品加工業；
以天一實業為核心的紡織業；
由明斯克航母、大西部旅遊等構成的旅遊業；
以喜洋洋文化、**迪斯科廣場、京城國武體育等構成的娛樂業；
德隆畜牧就像一朵多刺的玫瑰，讓人既心生豔羨，又不敢去碰。
毫無疑問的現金奶牛。
郭陽暗歎，該來的始終躲不過去，隻能思考該怎麼應對，如何爭取到足夠的利益。
原來也是嫌貧投富。
“一直拖著隻會讓疆省政府更加尷尬，也許可以和其簽訂資產租賃協議，恢複生產後，再緩慢推動資產並購重組。”
租賃？
嘉禾集團在奶業的布局上，一是缺足夠的奶源，二是缺食品飲料銷售渠道。
湘火炬好是好，但占用資金太多，嘉禾在農業領域的擴張也需要現金流支撐。
直到2004年9月底，專門負責托管德隆工作的華融才打響了德隆重組的第一槍。