2870萬美元！
郭陽初聽聞時，也恍惚了神。
這時候的1美元相當於8.19人民幣，換算過來就是2.35億元！
這還隻是頭茬牧草！
郭陽回憶著這些年苜禾的發展經曆。
2002年改良鹽堿地時，苜禾農牧投入了約2億的工程費，加上當年的其它費用約0.3億，合計2.3億元。
2003年，柴油價格上漲，滴灌設施籌備建設，日常的植保管護，綠肥還田當年每畝種植投入約600元。
其次是牧草加工廠房的建設，以及從呼圖壁引種了2000頭奶牛。
以上，2003年投入約2億元。
同時因為是才改良的第二年，還是種植的普通苜蓿，靠著二次牧草壓縮技術，才勉強實現銷售收入和銷售成本相抵。
最終2003年的虧損約2億元。
2004年，苜禾營收達1.3億。
其中牧草營收0.7億元，
其次是200萬斤苜禾1號種子，因為農業部出麵協調，嘉禾獲得了五原縣近百萬畝鹽堿地的分期流轉建設權。
200萬斤種子則以30元每斤，出售給了各地的鹽堿地和中低產農田改造項目。
苜禾1號種子營收0.6億元。
值得一提的是，種子款大半沒收回來。
除此之外，奶牛場主要以青年牛和牛犢為主，營收基本忽略不計。
2004年的營收1.3億元看似還可以，但當年的投入也不少。
首先是20萬畝滴灌設施徹底完善，良好的灌溉條件也為今年牧草的高產豐產奠定了基礎。
其次，收購了兩家本省的乳企，同時奶牛場也在持續的引種和擴繁。
最後，新增了不少農機和機械設備，以及秋季20萬畝鹽堿地全部翻耕，重新播種苜禾1號。
最終，04年苜禾的虧損維持在2個億。
三年下來，苜禾的淨投入超過6.3億元。
如果沒有集團總部的注資，苜禾現在可能還靠著銀行貸款在勉強維持。
但這一情況在今年徹底扭轉了。
頭茬10萬畝牧草的銷售收入就達到了2.35億元。
今年不需要翻耕，10萬畝能刈割4茬，即使後麵3茬產量下降，每畝按0.6噸算，那也是18萬噸啊，近6億元！
還有10萬畝的種子田，2000萬斤種子！
按30元每斤算就是6億元。
全年營收預估約14.35億元！
郭陽知道這種算法不準確。
按我國一貫的尿性，量越大，價格越低。
但苜禾1號目前主打的是國外市場，是和美利堅，加拿大，澳洲，西班牙，智利的牧草企業爭搶市場。
論品質，苜禾1號不輸任何國家，此外，產量高也是一大優勢。
唯一的競爭壓力來自國內，今年生產的2000萬斤種子一旦投入市場，明年就會迎來苜蓿草產量大爆發。
但至少今年苜禾農牧是穩的，拋出水分，保守預估營收也能破10億。
怎麼也能把前幾年的投入成本全部收回來了！
3年實現盈利！
郭陽回憶著前世接觸過的那些大農業種植模式，三年盈利，很多項目可行性研究報告都不敢這麼寫。
而苜禾卻切實的做到了。
這種案例萬中無一！
在郭陽的記憶裡，
更為常見的是，投資農業前開奧迪進去，三年後開奧拓出來。
……
回過神來，郭陽原本疲憊不堪的身體恢複了些許精力。
他想起兵團當時以100元每斤的價格買了2萬斤苜禾1號種子。
不知現在如何了。
撥通餘小川的電話。
“餘經理，兵團的苜蓿是怎麼處理的，苜禾有沒有幫他們銷售？”