深度分銷模式通常就是企業-地區分銷商-鄉鎮零售商三級結構。
與傳統的模式相比，減少了中間環節。
其核心競爭力的來源在於物流管理。
物流管理的實現是對銷售終端的控製，對整個分銷渠道信息的掌握。
從而公司與經銷商結成真正的利益共同體。
公司對銷售渠道的控製加強，也能更好的為經銷商提供支持，為農戶提供服務。
瞿陽的深度分銷戰略，郭陽此前就已經看過了。
但再一次聽完，又有了不一樣的收獲。
會後。
新的營銷戰略率先在隴省和疆省付諸實施。
天禾的業務人員直接下鄉調查，
以鄉鎮為單位，隨機抽取50個鄉鎮，調查當地主栽蔬菜作物，農民茬口期安排等等。
同時也收集各地的經銷商零售商信息，摸底競爭對手的情況。
天椒1號和赤紅1號的種子特性更適合在西北地區種植，西北地區的市場是肯定要絕對掌握的。
日子一天天的過去。
九月下旬的天禾進入了徹底的忙碌期。
風風火火的雨禾村辣甜椒製種基地種子進入了采收尾期。
村民有的歡喜，有的也心有不甘。
辣甜椒製種是很精細的活，水肥管理，病蟲害，溫度光照，授粉等等都會影響種子的產量。
日常的勞作量肯定不會少，關鍵時間更是需要分秒必爭。
有的家庭勞動力多，有的家庭肯付出，忙碌時甚至連吃午飯都是在地裡簡單的解決。
但相對應的，也有人對巡查員的要求敷衍了事，
水肥上晚了，遮陰不及時，打藥隨意應付，也或者是一時的疏忽大意，造成減產。
各種各樣的人都有。
也就導致雨禾村製種農戶的種子產量差距十分的大。
好在技術團隊和村委的日常巡查工作做得還算到位，村裡還沒出現絕收的情況。
最少的赤紅1號每畝也有十來斤種子，勉強能和種糧食作物收益持平。
本來這些人還想鬨事的，
但村裡高產的也不少，畝產量最高的赤紅1號甜椒種子高達一百多斤，巨大的差距讓很多村民不可置信。
麵對村委和天禾也沒那麼有底氣。
日頭漸落，在地裡忙碌的村民逐漸的往回走。
有婦女神神叨叨的問道：“聽說了嗎？”
“聽說啥了？”
“老楊兩口子一畝地甜椒收了120斤種子！”那人用誇張的語氣說著，聲音不小，以至於很多人都聽到了。
“真的120斤？”
“乖乖，甜椒種子的價格高，那不是一畝地就要賣7000多元！”
“你家每畝收了多少斤種子？”
“甜椒不行，隻有30斤多點，辣椒有70多斤，村裡的平均產量也就這個水平。”
“也不錯了，辣椒種子25元/斤，甜椒種子60元/斤，比預想的還高，每畝也有一千多元了。”
“之前聽天禾的技術員瞎聊，天椒1號鮮椒在甘穀那邊每畝都要賣3000元呢。”
婦女們麵色各異，如果還是像往年一樣種糧食，一千多元的收益確實不錯了。
但有人做同樣的製種，每畝能賣7000多元，有人賣鮮椒能賣3000元。
這心裡落差頓時就出來了！
真是看著彆人賺錢比什麼都難受。
村長盧兆強在一旁的角落裡恰好聽到了幾人的談話，搖了搖頭。
心裡頗多的感慨，
“製種的關鍵時間節點，老楊兩口子早上四五點就出門，中午就吃西瓜泡饃，晚上也是很晚才回家。”