“張司長，你好。”
和眼前的中年男子握了手之後，郭陽才意識到此舉有些突兀了。
畢竟彆人是農業部的司級乾部，行政級彆至少也是副廳級，廣泛稱呼廳局級。
但在這樣陌生的場合下，能和他這樣一個陌生人握手，也從側麵體現出眼前的農業部領導是一個隨和的人。
至少表麵上是這樣。
看著麵帶微笑的張司長，郭陽笑著說道：“張司長，我剛才在科羅尼青貯機上試駕時，聽了你的談話，頗為有感觸。”
“噢？那你感觸到了些什麼？”張司長露出感興趣的神情，但郭陽卻從他犀利的眼神中感受到了壓迫感。
如果他這個問題回答得不好，大概率就錯失了這次和農業部搭上關係的機會。
郭陽仔細的斟酌著，回憶著這個波瀾壯闊的時代的點點滴滴。
最終，他決定用曾經他最喜歡的兩句話來開場。
“時代的塵埃，落到每一個人的頭上都是一座大山，但時代的一滴水，對於個體企業來說就是一片汪洋大海。”
聽到郭陽的回答，張司長露出了意外的神色，隨行的人也都露出了思考的神色。
而郭陽則是接著說道。
“加入世貿組織後，大部分農機產品的關稅稅率都調整到了10%以下，進口的高性能、高科技含量的農機產品勢必會對國內的農機企業造成極大的壓力。”
“而在這種競爭壓力下，國內那些技術研發實力一般、農機產品又跟不上市場形勢的企業勢必要倒閉一批，但關稅降低也同時降低了農機進口的門檻。”
“在這種情況下，國內頭部的農機企業在政策和資金的加持下也能借機研究國際農機市場，選擇先進的農業機械，更新現有的技術狀態差、科技含量低的農業機械，使國內動力機械和作業配套機具更為合理。”
“對國內的農機企業來說，機會和風險就是一對孿生兄弟，危中有機，機中有危。”
“沒有成功的企業，隻有時代的企業。偉大的時代才能孕育出偉大的企業，全球所有的大企業大都是抓住了一個或幾個大時代、產業大周期，偉大的約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等跨國公司都是這樣。
“而我相信，隨著國內市場的開放，在這個新的大時代，國內的農機企業也將誕生全球農機行業的領航者！”
郭陽慷慨激昂的說著，腦海裡有關農機的那些東西都被他一股腦的說了出來。
他知道眼前的這批人能來漢諾威國際農機展參展，肯定都是國內農機行業內的佼佼者。即使他有來自後世的見識，但終歸不是專業的，專業性上肯定比不過這些人。
但機會是拚出來的，郭陽一直便是敢為人先的性格，不然他前世也不會一畢業就去自己承包土地搞種植。
所以，他在眾人的麵前表現的很自信。也必須自信，因為他接下來還有其它事想通過這行人引起更多人的關注。
而張劍君聽郭陽表達了自己的感觸後，也對他表示了認同。
他是農業機械化司的副司長，對於國內的農機情況，現場沒有人能比他更清楚，甚至很多數據他都能做到如數家珍。
比如說2001年，全國農機總動力達到5.48億千瓦。
比如說農機產品的平均進口稅率隻有6.5%，下降幅度高達40%
而且國內的農機也有出口，主要是向東南亞和非洲出口比較低端的手扶拖拉機、內燃機等，出口金額也有4億多美元。
張劍君感興趣的問道：“看你的年紀也不大，是在德國的留學生嗎？”
郭陽笑著搖了搖頭，“我是專門來德國參加農機展覽會的，準備買幾台機械回去。”