彆Mist陳(1 / 1)

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>   時光荏苒,轉眼到了is陳退休的日子。這一天,他沒有來,沒有告彆,沒有獨白,就這樣悄無聲息地消失在你我的視線之外。

is陳的退休是我部的一大損失,在短時間內,甚或在未來較長的一段時間內,無法彌補,無可替代。

他的和藹、他的謙恭讓人覺得可親可敬,不經意間願意和他親近,願意與之交往,相處下來又特彆融洽,不像某些人總是戴著有色眼鏡看人距人千裡之外。

我之前有多次和is陳交往的經曆,至今曆曆在目,特彆是那一次,連五哥都棘手的問題叫我碰上了,五哥建議去找is陳,我們一塊到了他的辦公室,簡單地說明來由,他二話沒說,拿起電話對那邊講:“我弟弟這不有件事還得需麻煩你……”

雖說是簡單的一個電話的事,但對他而言是人情,給我卻解決了大問題,將一次危機悄然間化於無形,就這樣輕鬆地解決了,我驀然間有一種難以表達的感恩之情,我們之間委實沒有太大的交情,隻不過同姓,時常還麻煩他,沒在一塊乾過,但是他仍然願意不遺餘力地幫助我,確實把我感動了。

這裡麵還有一層意思,他在電話裡親切地稱我是他的兄弟,當然我們同姓,天下無二陳,平時慣以兄弟相稱,但是人家起碼在某種意義上視我為“兄弟”,這是同事間凡稱是截然不同的。

雖然說他在業務上不是最好的,但是卻適合當領導,他曆任計劃、財務、個金、後勤的部門領導,都勝任有餘,什麼樣的領導讓人心服口服?不是業務多麼精通嫻熟,不是關係多麼鐵硬,是具備領導藝術,是有親和力,是待人以誠。是下屬心甘情願、是下屬願意肝腦塗地、願意死心踏地地去賣命而無怨言。

  好的領導不用親力親為,隻要能調動各方麵的積極性,能激發員工的工作熱情,創造良好的工作氛圍,讓員工有用武之地,有使不完的勁,員工不會埋怨自己的領導你自己為什麼不乾,隻會埋怨自己為什麼當不了領導,那種攀比心理在此消失於無形之中。

is陳作為領導如此,作為同事亦如此,與人相處特彆融洽,不但從長相上容易讓人親近,小平頭,小白臉,我們這些人是屬他最顯年輕,然而他卻早早退休了,委實是一種遺憾。

is陳平時待人接物亦然,不像某些人一幅高高在上,感覺比人高半頭似的模樣,其實不過是狐假虎威,無非麵目可憎,拿腔作勢,本事了了,然而is陳卻不然,人家無論當領導,還得在領導麵前,都站在平等的角度,而不是因虛長幾歲而裝模作樣,這是其他人所不可比擬的,也是學不來的。

嚴以律己,寬以待人,無論在工作當中,還是日常交往當中,他都是我們學習的榜樣,在領導眼裡信得過,在同事眼裡可托付,是值得信賴的好同誌,可惜早早地退休了。

今天王小王在“有事@我”群裡問他,來了嗎?他回答在家裡看小朋友,今天是他退休的日子啊,看來實現了退崗返崗無縫銜接,早把早地把自己栓住了,有事乾就好,不像某些人在家裡大眼瞪小眼,過上麵麵相覷還看我的日子,恨不得沒退多好。

願is陳儘享天倫之樂的同時,還能想起我們來,經常約約,有事@我。

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