第437章 光甲航天海外業務
第437章 光甲航天海外業務
彼得從藍色起源聯想到他投資的軌道空間，還有一幫小的商業航天機構，這幫商業航天機構拿什麼和光甲航天鬥？
光甲航天的近地空間站太空旅遊項目隻要五百萬rb，換算成美元連一百萬美元都不到。
把這幫商業航天機構殺了，他們也不可能把價格做到這麼低。
彼得·蒂爾聽完之後實在忍不住，於是問道：“劉先生，我想請問，因為你剛剛提到，天宮號是不對外國民眾開放。
包括我也知道天宮號針對個人遊客的定價連一百萬美元都沒有。
所以你們的天宮號能不能提供類似承包的服務呢？
比如說我旗下公司承包天宮號半年，加上光甲航天的往返運載能力。
天宮號上麵的運營由我的公司來做。
這種合作方式你們考慮過嗎？
以單人一百萬美元來算，你們半年的營收最多是5億美元，但是給我運營的話，我們願意翻三倍，半年15億美元的價格承包下來。”
劉經理作為光甲航天的高級商務經理，很了解自家內部對該項目的估計。
在光甲航天內部，天宮號30年營收才450億，單位還是rb，也就是說一年15億rb。
現在對方開出了半年15億美元的價碼，這太香了。
簽下這樣的框架性合作協議，自己的績效工資能夠爆表。
劉經理內心長歎一聲，可惜了：“抱歉，我們沒有這方麵的打算。
天宮號開始作為一款太空旅遊項目改造以來，有非常多企業想要和我們進行類似的合作，他們開出的價碼有比你還更高的。
貴國的貝索斯先生，就開出了更高的價碼，但我們一直堅持天宮號隻針對華國民眾開放，暫時沒有類似想法。
你如果對於承包感興趣，如果未來天宮號開放類似合作方式，又或者是光甲號部分艙段提供類似合作方式，我一定第一時間通知你。”
“萊特的堅持？”彼得下意識問道。
在他看來，也就帶有理想主義色彩的萊特會有如此堅持了。
在外網的輿論中，陳元光的形象經曆了非常多輪迭代。
但一直不變底色的是清教徒，邪惡的清教徒也是清教徒。
哪怕這樣的人物作為敵人，也能贏得尊重。
“是的，這是我們創始人的意思，林女士試圖勸說過，但沒能說服陳先生。”
不光是商業航天機構希望能夠獲得天宮號的經營權，像攜程、華青旅、去哪兒、華國旅遊集團等等，這些主營業務是旅遊業的公司都想把這個業務給談下來。
畢竟對他們來說，這是既是很大一塊蛋糕，陳元光的定價就不合理，非常不合理，他們來定，大幾千萬rb的定價絕對能把門票賣出去。
這也是讓整個公司更有想象力，在資本市場獲得重新定價的絕佳機會。
你隻做旅遊業，國內再強調提振消費，旅遊業的蛋糕也就那麼大，能分到的也就那麼多，這是一個很成熟的市場，意味著沒有想象力，獲得不了資本市場的超額定價。
但你要是能做太空旅遊，那是截然不同的概念，一年大幾百億的新增營收輕輕鬆鬆，加上能承擔這樣的任務意味著和光甲航天建立了良好關係，未來能夠發展更多的太空旅遊項目。
所以這幫主營業務是旅遊行業的公司不知道遊說過多少次，從光甲係高管到燕京航天再到申海方麵的神仙們，做了非常多工作。
不僅旅遊公司想分蛋糕，一些互聯網巨頭、造車新勢力也想來分一杯羹。
可惜陳元光不同意，整個天宮號的控製權一直牢牢掌握在光甲航天手裡。
這塊蛋糕華國國內的企業尚且分不到，阿美利肯企業想分到就更不可能了。
“好，有消息第一時間通知我，如果達成合作，我會給你一些報酬。”彼得說，顯然他能給的報酬不會是一個小數字。
劉經理內心歎氣，這純純屬於是看得到吃不到的蛋糕。
“然後是我們第二塊業務，也就是太空墓地，太空墓地主要分兩種類型，一種是近地軌道的墓地。
這類不是永久的，受到引力和燃料的影響，它的壽命一般在15年，15年之後你可以選擇我們幫忙捕捉回地球之後，再重新裝進新的近地衛星完成發射。
相當於每15年提供一次維保類的服務，也可以選擇15年時間到了之後不續，由你的後人代為保管。
這類價格比較便宜，單次發射的價格隻需要100萬美元，15年到期後的維護費用是200萬美元，後者到時候再付都可以。
隻是有一些風險點我需要提前提示到位，那就是因為商業發射價格的降低，所以存在遭遇其他衛星撞擊進而導致損壞的風險。
另外因為華國的核彈變軌技術研發成功，阿美利肯正在研發，可能還有其他國家也會研發相關技術，這些技術在試驗以及後續正式投入使用的過程中，都有可能對您在近地軌道上的太空墓地造成不可逆的損壞。
這類風險，光甲航天是不提供維護服務和書麵保障的。
隻能說我們會根據具體情況，來看是否能夠進行維保，如果可以我們會根據具體情況來收費。”
劉經理說完後苦笑道：“也正是因為存在這樣的風險，所以最近這個項目賣的很不好，很多原本定了該項目的，寧願不要定金也要退貨。
不過我猜測以你的身份和財力，應該不會考慮這個項目，隻是我想著還是把我們能提供的服務介紹詳細。”
光甲航天內部已經在探討，是否需要把這個服務下架了，核彈變軌對該服務造成的衝擊是巨大的，巨大到壓根沒有新增訂單。
誰也不想自己的骨灰在太空中爆炸成絢爛的煙花啊，心再大也扛不住這樣的打擊。
“明白。”
“第二種就是月球墓地，月球墓地包括了安葬在月球亮麵可以俯瞰地球，包括了采用月壤建造你的墓碑，包括了墓碑刻字的服務，它的定價也會略高，在一億美元的樣子。
但我能保證，一來是這項服務在很長一段時間內隻有光甲航天能提供，二來是哪怕其他公司能做到，這個定價也會大大超過我們的定價。”劉經理信誓旦旦。
彼得反問道：“這不也會受到核彈變軌影響嗎？
小行星降落在月球，而且萊特明確說的是要降落在月球亮麵，未來其他國家他們主導的核彈變軌，應該也會讓小行星降落在月球亮麵才對。
不斷有小行星降落在月球亮麵，月球墓地的安全性能得到保障嗎？”
劉經理解釋道：“這也正是我們的核心競爭能力。
我們有能力為月球墓地提供保障，保障它不會被降落的小行星所影響。
一個是我們的選址會是安全係數最高的，另外一個我們會構建一套防護係統，來確保月球墓地的安全，第三個是哪怕墓碑發生損壞，我們也會提供免費的維修服務。
這一整套保障，隻有光甲航天能做到，換其他公司來是絕對不可能能做到的。”
“這個能寫進合同裡？”
“可以。”
彼得感到在商業航天領域，阿美利肯公司和光甲航天差的太遠了，同時也為阿美利肯公司的盈利方式而感到擔憂，甚至動起了回去之後要把手裡所有商業航天公司股票全部拋售的想法。
“好，我知道了。”
“我們第三塊服務就是一些金融類業務，我們目前有一款理財產品，看你是否有興趣。
這款理財產品的底層邏輯是購買長空號空天飛機，然後長空號空天飛機的具體運營所得用來分紅。
本作品由六九書吧整理上傳~~
光甲航天計劃要訂30架長空號空天飛機，總金額大致在1500億，如果有興趣投資的話，一億rb起投，目前投資份額還剩下300億rb不到。”
“這些飛機主要用來做什麼商業運營？”彼得顯然感興趣，因為本質上這就是以金融理財的名義購買華國的空天飛機。
對華國來說，空天飛機有銷路，有人承擔沒有市場的風險，空天飛機的製造商們能夠有利潤。
對投資者來說，這相當於他們有一個渠道，可以分享到華國技術發展的紅利。
光甲航天不上市，商飛也不上市，原本像空天飛機這樣的重大利好，哪怕是華國國內的資本市場都享受不到多少紅利。
現在有了這種理財產品，外國投資者也有投資的渠道。
“包括空天往返運營、繞月運輸、地球長途飛行等等。
它是作為一個打包項目，分成不是說按照具體空天飛機來分，而是整體性的平分。
你應該有聽到消息，華國方麵和巴西、秘魯、南非這三個國家達成了空天飛機運營的初步意向。
這三個地方的首都會開通和申海、燕京的空天飛機航班，目前已經和這三個國家都達成了合作意向。
所以這30架空天飛機中的15架會租給華國的航空公司。
剩下15架光甲航天負責具體運營。”
這1500億rb的理財產品中，有一半的份額留給華國國內，另外一半給海外投資者。
其中這才上市一周時間，海外認購活躍，哪怕1億起購，都已經認購完了450億，就剩下300億不到。
彼得·蒂爾說：“給我來10億，單位美元。”
劉經理尷尬笑道：“抱歉，先生，單人或者單一機構的認購額度隻有5億rb，要是沒有限製的話，光是淡馬錫一家機構就能把這300億給打包全部投了。”
彼得沉吟片刻後：“我名下有兩家有投資資質的機構，我投10億rb。”
“好，其他服務你是否需要？”劉經理接著問道。
彼得看了眼：“光甲號，我要提供繞月服務版本的旅遊服務，兩位，一共是三千萬美元？”
劉經理點頭：“沒錯，三千萬美元，第一次隻需要付10的定金，等起飛時間確定並且和你溝通確認後再付尾款。”
在溝通好付款方式後，彼得·蒂爾內心感慨，t連光甲航天都老老實實收美元，阿爾法科技憑什麼敢把美元給乾掉的。
不僅自己乾掉，還要連帶著讓獅城把美元給邊緣化。
在等待一些合同的過程中，他和劉經理閒聊，於是問道：“劉，你知道獅城發生了一些變化？”
劉經理一下就聽懂了對方什麼意思：“當然，我在獅城的時間不長，感觸不是很深，但我妻子是獅城人，她感觸很深。
原本以為無比強大的李家，在阿爾法科技麵前好像沒有任何還手之力一樣。
坊間有很多傳聞，因為過去李家麵對反對者的強硬態度比起來，之前麵對反對議員們的態度有些過於軟弱了。
不過老一輩獅城人都不這麼認為，他們更多覺得是想強硬而做不到。
阿爾法科技對獅城的滲透太到位了，他們更加覺得這是大馬準備了很久的一次反撲。
是大馬在背後操控這一切，阿爾法科技隻是傀儡。”
傀儡嗎？彼得內心思考道，如果是大馬這樣乾，那背後是華國在推動去美元化嗎？
所以是華盛頓方麵想以獅城為棋盤，和華國來上一局嗎？
“阿爾法來了之後，你覺得有沒有什麼地方有所變化？”彼得問。
劉經理搖了搖頭：“我覺得沒有太大變化。
最大的變化應該就是atrix gass，這東西是真好，我身邊認識的有小孩的家長，想方設法都會買一個。
對於華人群體來說，大家最看重的無非就是子女教育，atrix gass能夠幫助大家大幅度降低子女教育的難度。
原本要通過各種手段教育子女，現在有了atrix gass這樣的工具可以依賴，家長需要做的就很少了。
我和一位南洋理工大學的教育學教授溝通過，他的觀點是，在學生時代，學習好的學生和學習不好的學生，很大的差彆在於習慣，而習慣去拆解本質上其實就是構建正向循環的能力。
學習好的學生要麼靠自己要麼靠家長協助，構建起長期反饋的正向循環機製，而現在有了atrix gass之後，所有學生幾乎都能做到這一點。
這對教育來說是非常大的改變。”
(本章完)