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第434章 matrix真正的獨一無二的產品(1 / 1)

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第434章 atrix真正的獨一無二的產品

第434章 atrix真正的獨一無二的產品

“先生,我想糾正一點,在獅城,智能手機出貨量前三分彆是蘋果、穀歌和三星,三星排在第三。

其次如果我們把視角提高到整個東南亞地區的話,出貨量最大的企業是oppo,第二是小米,第三才是三星。

當然在獅城,atrix phone直接衝擊的就是三星的市場。”

華國產業崛起導致原本屬於發達國家的高利潤產業挨個被吞噬,高麗絕對是其中受到衝擊最嚴重的。

智能手機行業如此,三星從原本東南亞市場中絕對的霸主,在2020年的時候,三星占比是20,oppo僅有14,連五年時間都沒有,到2024年q3季度的時候,oppo就實現了反超,21的市場占比和三星隻有16的市場占比拉開了一個身位。

要知道在23年的時候,三星和oppo在東南亞的市場占比尚且持平,都是17。

如果不是華為受到直接衝擊,這樣的趨勢會更早到來。

外界會覺得華國是製造業的產業規模優勢,是華國外彙管控下的金融優勢,一直都有華國方麵操縱彙率促進出口的說法。

然而實際上這些都是部分原因,根本原因還是技術優勢,無論是規模效應還是成本優勢,都是技術優勢衍生出來的優勢之一。

以這幾年比較火的ng船隻為例,這種船屬於技術含量比較高的行業,過去高麗長時間在這一市場中占比在百分之九十以上,而從2017年之後華國玩家開始陸續進入這一市場,市場占有率逐年攀升,到了2027年的時候,華國企業在ng領域的占有率已經超過百分之七十,實現了對高麗的反超。

其中的技術因素導致了華國能夠靠著低價搶占原本屬於高麗的市場。

過去高麗壟斷ng船舶製造的時候,仍然要向法蘭西企業gtt繳納高昂的專利費用,每艘船售價的5要給法蘭西公司,這是因為gtt掌握了ng船舶必須的一項技術殷瓦鋼。要知道造船的利潤也就1到2之間,相當於高麗造船利潤大頭被法蘭西的gtt給吃走了。

當然這5的費用不僅是專利費用,還包括了由gtt幫他們設計核心的模塊。

而華國在2017年攻克了殷瓦鋼技術,當然哪怕技術突破,也得繳納專利費用,但華國造船企業就隻需要給gtt繳納專利費用,設計可以自己來做。

難道高麗不想實現技術突破,把原本給gtt的利潤攥在自己手裡嗎?當然不是,他們也做過嘗試,早在2004年的時候高麗天然氣公司kogas就承擔了技術突破的重任。

一直到2018年給三星重工交付了首批搭載kogas自研所謂kc1技術的ng船舶.

然後就是交付後的四年時間裡,這兩艘船問題不斷,先後出現天然氣透漏、裂紋、艙體外壁出現結冰現象等問題,壓根就用不了。

三星重工和sk航運聯合向kogas索賠超過10億rb,後者負責ng船舶的具體運營。最終三星重工和sk航運索賠多少,就賠了多少,10億rb賠得kogas人都麻了。

然後高麗方麵希望kogas繼續研發名為kc2的第二代技術,kogas就算想吃這塊蛋糕,也會萬分小心,積極性大降。

因此和高麗造船企業比起來,華國的人工成本、水電成本、資金成本固然是因素,不用給gtt繳納和高麗造船企業一樣的高昂專利稅同樣是重要因素,所以華國造船企業能夠開出低於高麗方麵的報價。

“華國方麵沒有什麼反應嗎?”彼得·蒂爾好奇道。

喬治說:“華國還沒有適應如何保護本國的跨國企業如何獲得非市場優勢。

他們中很多人的思維仍然停留在經濟全球化時代,停留在阿美利肯構建好的全球貿易體係中,沒有對當前的新局勢有一個很好的適應。

華國方麵隻會被動防守,哪怕像東南亞這種華國影響力輻射的區域,他們更多是讓企業自己從法律層麵去應對,而不是利用自己的影響力去保護本國的企業

另外很重要的一點是,atrix phone直接衝擊的是三星的中高端市場,而不是華國智能手機的中低端市場。

過去華國品牌的智能手機主攻的是100400美元這個價位,而三星主攻的是4001000美元。

atrix phone雖說定價卡在了400美元這個門檻上,但它靠著補貼,價格拉低到300美元,卻能夠給用戶相當於三星600美元價位智能手機還要更好的體驗。

所以三星很難抵擋住atrix如此直接的進攻優勢。”

高麗也是夠倒黴,遇到阿爾法科技和獅城這種奇葩組合。

你說對方保護本國企業嘛,阿爾法科技壓根不是獅城的本國企業。

彼得·蒂爾手上拿著atrix phone試著把玩了一下,整個操作係統也好,動畫流暢效果也好,沒有看出哪裡有什麼特彆突出的地方。

係統自帶應用中除了hornbi之外,沒有更多對東西,整體的感覺就是很乾淨,有點類似安卓原生操作係統給人的感覺。

“它好像也沒有什麼特彆的。”彼得·蒂爾說。

喬治解釋道:“不,先生,因為你平時用的是iphone,一款定價在400美元,實際上對於獅城的消費者來說,300美元就能買到的智能手機,它的使用體驗能夠和動輒一千多美元的iphone相提並論,這是很恐怖的事情。

它最重要的是手機和智能眼鏡聯動功能。

它的智能眼鏡自從發售後,是tiktok上最熱門的電子產品,號稱能幫人擺脫奶頭樂。

因為atrix的所有產品都還沒有對外銷售,所以這款智能眼鏡也是海外代購最多的獅城數碼產品。”

臉書的元宇宙時代還沒有到來,提前到來的是臉書命名為eta ai gass的智能眼鏡。

該款產品也是eta改名後推出的第一款爆款電子產品,是ata押注vr生態後第一款率先探索出的電子產品新形態。

從24年嶄露頭角到25年的全球蔓延,再到2026年和2027年的風靡全球,你要說智能眼鏡這種產品形態是下一個智能手機還為時尚早,但說它是下一個s耳機絕對沒有任何問題。

eta ai gass開啟了智能眼鏡的時代,就跟當年蘋果的airpods開啟了藍牙耳機時代是一樣的道理,它們都創造了新的全球流行電子產品。

當然智能眼鏡還有潛力可以挖掘,而耳機可以挖掘的空間已經很有限了,畢竟一個有視覺、聽覺的交互,而另一個隻有聽覺。

也正是因為智能眼鏡有潛力可以挖掘,所以在eta開辟了這一賽道後,各大廠商紛紛開始進入這一市場,尤其之前的智能手機廠商們。

所以聽到阿爾法科技的消費電子品牌atrix也做智能眼鏡,彼得倒也不覺得奇怪。

他覺得奇怪的是,憑什麼這玩意能夠火爆tiktok。

畢竟他平時不刷tiktok。

“它也有獅城方麵給的政府補貼嗎?”彼得問,他第一反應就是這個。

喬治帶著彼得走到atrix的智能眼鏡前,看著體驗桌上隻有銀黑兩種配色的atrix gass,解釋道:“不,是因為它是唯一能夠幫你戒掉tiktok,養成良好習慣的一款眼鏡。

準確來說,在tiktok上最火的智能眼鏡是一款能夠幫他們戒掉tiktok的眼鏡。”

喬治的話一下就引起了彼得的好奇,tiktok是什麼,頂級的奶頭樂。

在阿美利肯這玩意,從文化侵襲的角度來說,簡直要比芬太尼還更厲害。

正是因為這玩意這麼厲害,所以阿美利肯各方勢力才對它念念不忘,想儘一切辦法從華國資本手裡給奪過來。

這玩意厲害到,能夠讓電影行業的市場斷崖式下降,能夠讓各國政府號召青少年彆玩,能夠厲害到打破驢黨構建的話語體係。

要是這麼容易戒掉,tiktok也不可能發展到今天這個地步了。

“它很奇特,非常奇特,因為和eta gass比起來,它的功能要少的多。

除了常見的錄像、通話和聲音外,它最大的用處就是幫你實現目標。

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你在手機上製定目標,越詳細越好,然後手機上的app會和你對話,通過對話來明確你的目標是什麼,以及它幫你製定的計劃你是否能接受。

最後會由atrix gass來監督你。

比如說我的目標是要戒掉tiktok,那麼它會先申請調取你手機後台的應用使用時長,根據你的使用時長來給你製定計劃。

你如果最近一周的使用時長是3個小時,那麼它會給你製定這個月減少到兩個小時,下個月減少到一個小時,陸續減少的計劃。

然後眼鏡會監督你是不是真的做到了,如果做到了,會給你事先和它溝通好的獎勵。

你想要一台iphone,那麼它會自動給你購買iphone,你知道的,無論是微軟還是華國的騰訊,他們和阿爾法科技的合作,已經把人工智能購物推向了很成熟的地步。

而atrix的自我管理功能,是人工智能購物延遲滿足的最好案例。

大致就是這樣,tiktok上尤其是學生群體,他們對atrix gass這玩意愛的死去活來。

因為atrix gass可以由家長來代為付款。

像我兒子,給自己製定了這個學期所有成績都要考a的計劃,那麼atrix gass手機上關聯的應用就會給它製定詳細的計劃。

atrix gass的鏡框前方有攝像頭,攝像頭的視角會監督他的真實學習情況,你知道的,現在無論是文字識彆還是ai的閱讀理解能力都到了很誇張的程度。

它能夠把我兒子念書時長精細到秒,甚至能夠分析出他專注時長。

那麼他完成短期計劃,他能夠獲得他想要的東西,這筆錢扣的是我的信用卡,長期計劃也同樣有對應的獎勵,對應獎勵會更豐厚。

一切的一切,全部都是基於atrix gass完成的。

在華國這東西被叫做係統,受到了年輕人的熱捧,在華國互聯網上atrix gass被炒到了超過600美元的天價,在獅城它的官方售價隻要199美元。

在阿美利肯和歐洲,這被叫做人生管理眼鏡,同樣被炒到了很高的價格。”

彼得·蒂爾很難想象,現在的科技產品已經先進到,能夠代替你管理你自己的程度:“我好像有點印象,我在eta開董事會的時候,他們好像也介紹了類似的係統,他們也想做類似的東西。

隻是說存在技術難點,以及他們沒有hornbi這樣成熟的人工智能購物,沒有辦法通過代為指定付款的方式,來進入未成年人市場。”

喬治點頭:“沒錯,很多廠商都想學習atrix的產品模式,尤其是華國企業們。

因為這東西在華國非常火,華國的家長群體但凡是對atrix gass有所了解的,都對它特彆追捧。

但他們做出來的東西精細程度比不上atrix gass,在交互和人工智能的智能程度上更沒有辦法和背靠阿爾法科技的atrix gass比。

所以很多廠商都放棄了。

先生,atrix gass有貨嗎?”喬治喊來店裡的機器人服務員。

“抱歉,如果你想購買atrix gass,歡迎登記你的個人信息,每人每年限購兩台,按照目前阿爾法科技後台數據顯示,你離取貨大致需要耐心等待45天的時間,請問你需要預定嗎?”

“好的,暫時不用。”喬治問完之後接著和彼得說:“看,它已經火到了任何一家atrix門店,都隻有展示樣機而沒有現貨的地步。

你如果要購買,得先預定,然後登記你的眼鏡各項參數,然後等收到短信提醒取貨的通知再去取貨。”

彼得很能理解這玩意為什麼會火,自我管理是一件很難的事情,對很多家長來說,管小孩就更難了,這玩意對有小孩的家長來說簡直就是神器。

對很多自製力差的成年人來說,同樣是神器。

彼得感覺自己對世界的認識脫節了,這樣一款神器,過去自己在矽穀居然沒聽說過,如此先進的科技產物,居然不是矽穀先造出來,而是一家大馬的科技企業先造出來。

“真是不可思議,我甚至懷疑阿爾法科技在推出hornbi購物功能的那一刻,就在為atrix gass預謀了。

它必須要結合atrix phone才能一起使用嗎?”

“當然不是,它隻需要你安裝有hornbi內核的手機應用就可以,不管是騰訊的犀鳥還是微軟的必應都可以支持你將手機和atrix gass聯動。”喬治解釋道,“這是atrix真正的獨一無二的產品。”

(本章完)

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