林甲很早就明白一個道理，你越優秀，你獲得的機會也會越多。
人是如此，企業也是如此。
你會有非常多的選擇，每個選擇看上去好像都不錯，收益可觀，風險自己可以掌控。
簡直是躺著賺錢。
實際上這些機會都隻能為伱帶來戰術上的勝利，這些戰術上的勝利帶來的是企業報表上漂亮的數字，這些數字並不能幫助企業得到實質上的增長。
就好比雅虎，在穀歌實質性威脅到他們之前，財務報表都非常好看，營收、利潤、用戶數都非常漂亮，大量的並購並沒有拖垮他們的跡象。
一直到某一年，情況急轉直下，再也沒有回頭的餘地。
所以林甲對錢靜提到的可轉債，隻是覺得可以做，賬麵上的閒置資金拿一小部分變成可轉債，比放在銀行買結構化存款要更好。
但她並不會認為這是什麼長遠之計，也不會因為這種獲利而有多大的成就感。
這種靠資源，靠關係賺到的錢，就隻是數字而已，它無法撬動更多的社會資源，無法發揮杠杆效應。
錢靜走之後，隆基綠能負責資本運作的高管也找上門來，表示隆基也要發行可轉債，問他們是否有意願。
這些光伏大廠，紛紛開始新建鈣鈦礦生產線，百億規模起步，都在開啟融資通道。
對他們來說，發行可轉債一方麵是出於成本考慮，另一方麵是為了拉攏相應的合作夥伴。
比如晶科能源要在晉省新建鈣鈦礦的生產線，那麼他們這一輪百億規模的債券發行會把相當一部分份額分配給晉省的國有資本。
隨著晶科、隆基、晶澳這些光伏大廠陸續找上門來，林甲意識到答應晶科答應的太早了，光甲航天手上的現金流沒有那麼多，隻能拿出一小部分來購買債券。
而他們願意給的份額又太多了。
這從某種程度上來說也是甜蜜的煩惱。
甘省，酒泉，衛星發射中心，光甲航天的第一枚可回收火箭正在這裡發射。
之前媒體和外界對光甲航天的陌生，讓陳元光意識到，他們要加大宣傳力度，儘可能讓更多的用戶了解到光甲航天是什麼，在乾什麼，有什麼樣的願景。
尤其小行星挖礦是一個能持續數十年的計劃，在廣大華國民眾心目中建立起良好的形象，這對未來招募人才有著重要的正麵影響。
當年看著光甲航天各類紀錄片長大的孩子，在深造後入職光甲航天，這類人才的忠誠度直接拉滿。
“從來沒有想過，能有機會采訪光神，誒，Ti，在你心目中光神是什麼樣的形象？”攝像小李問。
Ti作為B站頭部Up主，還是罕見的超大型團隊運作，得到了這一次光甲航天的邀請，將作為特邀嘉賓，全程參與在甘省酒泉進行的火箭發射。
“我也沒有想到過，B站官方通知我的時候，我驚呆了，因為大家都知道光神很少接受外界采訪。
目前各大社交媒體上積累的光神接受采訪素材，還都要追溯到《吉隆坡往事》上映時，那時候光神參加電影路演留下的各類素材。
那之後，光神很少在公開場合露麵，更彆提接受專訪，大部分時候得到他的消息，都是在財經頻道或者科技頻道上，知道他最近又有什麼突破。”Ti說。
“對他的印象的話，就是牛逼，除了牛逼沒有彆的。
越了解，越覺得牛逼，這種在大學期間發表Natur，寫小說拿金獎，小說改編電影票房過十億，MIT讀博期間為病毒流行的終結做出卓越貢獻，回國創業也創辦了兩家千億級彆的公司。
單純看履曆的話，除了牛逼我想不到其他的形容詞，隨便一件都不是大家能做到的。
所以我們這次得趕快出發，提前去甘省，抓住一切機會，多拍點素材回來。”
Ti覺得這期視頻肯定會爆，有陳元光，有星辰大海，有國產火箭，充滿了觀眾感興趣的元素。
更重要的是，這有助於他們建立更好的外界形象，唯一一家能夠直麵陳元光的頻道，這不比央媽還有牌麵啊。
另外一邊，發射時間選擇的是月日，陳元光提前半個月就已經到了酒泉，為最後的火箭發射做準備。
陳元光有些緊張，星辰大海對每個男人來說都是一件浪漫的事情，他希望儘可能做的更好。
“雖然這一次，我們發射的火箭隻是實驗性質，我們對它的要求隻是驗證我們的設計是否正確。”
“我們設計的結構，整個指令結構設計，包括我們用到的AI技術是否能幫助它準確回收到預定的點位。
變推力的發動機，整個發射過程中的算法，箭載計算機在發射過程中積累的數據。
所以這一輪我們對它的要求很低，彆到半空中爆炸就行，能進入預定軌道，發射後自由落體能到預定區域最好，到不了預定區域能找回來也行。
總之大家輕鬆點，我們的要求並不高。”陳元光說。
光甲航天在酒泉租了個辦公室，這邊辦公屬於流動性質，有事才過來。
這一次因為是他們第一次發射，所以整個光甲航天內部和火箭發射稍微沾點邊的研發人員都來了，把整個辦公室擠得滿滿當當。
陳元光說完後，林天旻作為這個項目的負責人，站出來說：
“這一輪我們在開拓者一號身上搭載了大量的傳感器，即便失敗了，我們也可以通過傳感器回收的數據，回去分析故障原因，把故障排除。
老板，再怎麼樣它也不會在半空中爆炸。
我們並沒有采取激進的設計策略”
航天研究院的大牛還在脫敏期，隻能遠程觀看他們的直播。
發射時間選擇的是早上點分。
當天早上五點，在酒泉發射中心，Ti帶著攝影人員見到了陳元光，陳元光戴著毛絨帽子，穿得嚴嚴實實，不是工作人員介紹，Ti肯定認不出他來。
“光神，你好，我們頻道的工作人員都很崇拜你，聽到這次能來采訪你，而且能參觀光甲航天的首次火箭發射，大家都爭著要來。
我們內部還進行了抽簽，抽到的才有機會過來。”Ti同樣穿得很嚴實，衣服領子上彆了一個麥克風。
他一邊在說，光甲航天的工作人員一邊在幫陳元光衣服上也彆一個麥克風。
“哈哈是嗎，很榮幸，今天我們大概有半個小時可以聊，半個小時後我們要進入發射基地，那時候就不太方便接受采訪，那時候你們能拍攝，但是需要儘量保持安靜。
所以現在有什麼問題，我會儘可能回答。”陳元光說。
Ti點頭：“明白。”說完後他麵向攝像頭：“我再次重申，我們這次采訪沒有台本。
會在尊重嘉賓的前提下，儘可能自由發揮。”
沒有台本是指，問題沒有提前和陳元光溝通過，他們內部肯定是會把問題反複商榷後才確定。
“光神，那我們就直接開始，我在來之前做了大量準備工作，知道這幾年其實國內一直有企業在做可回收火箭。
因為pac的成功，大家都在嘗試，光甲航天這一輪的火箭發射和其他公司的火箭發射有什麼不同呢？”
陳元光：“之前華國發射的固體火箭沒有采取捆綁式的，我們這是華國第一款捆綁式的商業火箭。在全球商業航天企業裡，也隻有馬斯克的獵鷹九號是固體捆綁式火箭。我們相當於是第二。
長征五號和長征七號是捆綁式火箭，但是商業火箭裡之前沒有過捆綁式的。
捆綁式相對來說難度要大得多。
因為固體火箭點火之後，整個內部會產生高壓，這種高壓會導致整個火箭和助推器被拉長，它就要求所有的連接必須是柔性的，這也導致相關的機械結構設計，像氣動設計之類的難度非常高。”
Ti：“光神講得很接地氣，即便我是文科專業，也能理解它的技術難點。
剛剛光神提到了馬斯克，那和馬斯克的獵鷹相比，這一次光甲航天要發射的開拓者一號怎麼樣？”
這是一個相對寬泛的命題，給了陳元光充分的自主發揮空間。
陳元光對於差距直言不諱：“從技術上肯定是不如pac，畢竟他們發展曆史比我們久太多。
像發射成本，獵鷹的發射成本隻有00美元每公斤，而國內商業航天公司的成本是它的十倍。
我們這次的平均發射成本估計在000美元每公斤，這是建立在發射成功，回收成功的前提下。
如果光甲航天這一輪的火箭發射順利，那麼我預計我們明年在成本上能夠趕上pac。
因為他們是大火箭，獵鷹高達.噸的運載能力，讓他們能把成本攤的足夠薄。在光甲航天之前，國內商業火箭他們運載能力大概就兩三百公斤，好點的也不過.噸，這個運載量就決定了他們的成本便宜不了。
我們今年的運載量是噸，明年會把這個數字提高到0噸左右，在成本上追平pac。”
本章完
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