第33章 內部競聘(1 / 1)

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陳默坐在辦公室裡,手指輕輕敲擊著桌麵,目光落在電腦屏幕上。

屏幕上顯示的是他剛剛起草的一份通知——《關於應用支持服務共享中心五級部門主管內部競聘的通知》。

這份通知即將在部門內部發布,他知道,這將會引起一場不小的轟動。

自從他接手應用支持服務共享中心以來,部門的各項工作都在穩步推進。

搬遷到蓉城的計劃已經基本落實,大部分員工都已經簽署了搬遷協議,部門的重組和整合也在有條不紊地進行。

甚至在前幾天又有十來位留守在鵬城的同事簽署了搬遷協議。

然而,隨著部門規模的擴大,五級部門主管的空缺問題逐漸凸顯出來。

雖然胡笳和張福全已經成功晉升為五級部門主管,但還有8個位置需要填補。

陳默深知,五級部門主管的選拔不僅僅是為了填補空缺,更是為了確保部門的長期穩定和發展。

他決定采取內部競聘的方式,給那些有能力、有潛力的員工一個展示自己的機會。

同時,這也是他作為部門經理第一次在部門內部進行如此大規模的選拔,他必須確保整個過程公平、公正、透明。

清晨,華興蓉城研究所的食堂彌漫著豆漿香氣。

陳默坐在角落的卡座裡慢條斯理的喝著他的小米南瓜粥。

手機屏幕亮起第37條未讀消息——自昨天下午《五級部門主管內部競聘通知》發出後,他的郵箱已被塞爆。

“默總,您真要開放所有管理崗?”胡笳端著餐盤坐下,黑咖啡在杯沿晃出漣漪。

她黑眼圈在晨光下泛著青灰:“我昨天核對馬來西亞r12升級方案到淩晨兩點,現在我團隊裡隻剩六個人能乾活。”

陳默抬眼看著她,緩緩說道,“競聘通知的任職資格你壓根兒沒細看吧?放心,你們部門沒一個符合要求的。”

他將手機推過去。屏幕上是報名係統實時數據:73人提交申請,其中41人初篩就被淘汰。

在華興的管理序列確實對普通員工有著非常大的吸引力。

這次陳默也參照了前兩年公司搞的“蒙哥馬利晉升模型”,設計了四輪淘汰製。

“知道為什麼咱們公司2012年要搞蒙哥馬利計劃嗎?” 他用勺尖在桌麵畫出三條平行線,“把金字塔變成梯子,讓想爬的人自己找抓手。”

陳默剛來到辦公區,就聽安靜的辦公區響起此起彼伏的消息提示音。

看來是部門裡越來越多的同事看到了他發布在w1上的通知,昨晚甚至已經有it運維支撐部之外的同事有在問他能不能參加。

昨天加班到11點多的李翔宇正在茶水間倒咖啡,滾燙的液體濺在袖口——他顧不得擦拭,盯著手機上的公告瞳孔地震。

《關於應用支持服務共享中心五級部門主管內部競聘的通知》

開放崗位:er財務支持部、er銷服支持部、s支持部、oa支持部、id支持部、it服務部、it交付部、數據庫支持部8個五級部門主管。

報名條件(硬性要求):

1,職級≥17c

2,績效記錄:近三年【年度績效】至少1個a和1個b+ ;

3,項目經驗:主導過2個公司級項目(需項目委員會認證);

4,年齡限製:45周歲以下(以身份證為準);

5,員工當前組織關係隸屬it運維支撐部

特殊通道:重大貢獻者可破格申請(原則上破格也不能低於16級,需附項目證明材料)

競聘材料:

1,需提供近三年晉級證書原件

2,過往三年ki數據

3,崗位規劃方案

競聘安排:

資格初審(hr+技術委員會背靠背審核)

麵試與答辯(公開答辯)

技術攻防(模擬真實生產環境處理突發故障)

最終麵試(陳默和林有為二對一麵談)

陳默在通知中詳細列出了競聘的流程:

提交述職報告:競聘者需在五個工作日內提交一份詳細的述職報告,內容包括個人工作經曆、項目經驗、技術能力、領導能力等。

初選:由hr的技術委員會組成評審小組,對提交的述職報告進行初步篩選。

麵試與答辯:通過初選的候選人將進入麵試環節,麵試內容包括技術能力、領導能力、溝通協調能力等方麵的考察。麵試結束後,候選人還需進行一場公開答辯,回答評審小組的提問。

技術攻防:第一輪麵試答辯以後,進入下一輪的候選人在3天後進行模擬生產環境中處理突發故障。

最終麵試:由應用支持服務共享中心經理陳默和it運維支撐部部長林有為共同麵試。

張福全的保溫杯"咣當"砸在桌上。

作為新任cr係統部主管,他清楚這份公告的殺傷力。

他抬手虛抹了下額頭,暗自思忖著自己和胡笳真是沾了陳總的光,要是現在讓他去競聘,他能成功的概率真不大。

"默總瘋了?" 王銘喃喃自語。

他偷偷點開《曆年ki數據包》,發現自己引以為傲的"服務器故障率001"後麵,跟著一行小字注釋:"注:該數據未計入7月12日因操作失誤導致的華南機房宕機事故"。

算了,破格申請是沒機會了。

“離譜,這比考公務員還難!” 做s支持的張佳勤哀嚎。他指著“技術攻防”條款下的備注:故障處理過程將內部直播,如有重大人為失誤,三年內禁止晉升。

他記得去年有個工程師在生產環境數據庫中誤刪了核心表單,直接就給了個d。

“陳總這是要把人榨出膽汁啊。” 做er銷服領域的工程師趙顯咂舌道。

他指著 “技術答辯” 欄的標注:故障複現環境使用真實生產數據,限時30分鐘。

陳默故意提高了競聘標準,且把整個流程設計得十分嚴謹。

他希望通過這種方式確保競聘的公平性和透明度。

不想讓這次競聘變成一場“內定”的遊戲,而是要選拔出真正有能力的人才。

對於陳默來說,這也是職場生存法則。

他既要跟他關係近、足夠聽話的下屬,又要能力強、能辦好事的下屬。

暗歎一聲,“希望那些有潛力、有能力的員工能夠通過這次機會脫穎而出,成為部門的骨乾力量。”

陳默心裡想著,隨即打開電腦,開始準備接下來的工作。

忽然華興內部溝通軟件收到一條消息。

張偉:[陳總,我們這種剛轉崗過來的,達到條件可以申請應聘嗎?]

另一側的辦公區裡,張偉和王磊心情複雜,八分期待兩分擔心。

他們兩人的硬性條件都是滿足的,但畢竟是新人,剛轉部門2個月時間。

隨著一條[可以。]的消息,兩個人都是精神一振,互相都能看到對方眼裡流露出的激動。

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