許江河看了她一眼，伸手碰了碰她的手背後便收回了，說：“你好。”
這個動作讓周子卿很是意外，眸子明顯亮了幾分，然後歪歪頭，說：“其實我知道你蠻多的，但真的認識你後，才發現你跟我想象中的很不一樣。”
“是嗎？”許江河笑。
“是啊，很不一樣。”周子卿認真。
許江河也沒問哪裡不一樣，隻是點了點頭，說：“跑起來吧，我還有兩圈就差不多了。”
“額……好的！”周子卿脆聲應著。
跑了兩圈，許江河打個招呼準備走人了，但周子卿還喊住了他，拿出手機揮了揮，說：“等一下，還沒留聯係方式呢。”
“我手機號是13……”許江河報了自已的手機號。
周子卿嘴裡重複著，同時手機上撥通了許江河的手機號，聽到響聲後，她臉上笑意漸濃，說：“那，下次約？”
許江河不置可否的看了她一眼：“走了。”
這一眼似乎讓周子卿露出幾分怯畏，但還是溫婉笑著擺手：“嗯~拜拜，我再跑兩圈”
“拜拜。”
車還丟在昨晚吃飯的飯店那兒。
許江河小跑著去了租房，衝了個澡，然後出門打車去了辦公室。
路上，他不由回想了一下晨跑時的周子卿，有種熟悉的感覺，這種熟悉不是說熟悉周子卿，而是熟悉對方表現出來的態度。
主動中帶著些小伎倆，比如會營造氛圍，會不那麼生硬明顯的在展示自已，再比如會在交流互動中時不時的留下一些小勾子，和主動建立關係和聯係。
那句其實我知道你蠻多的……就是一個勾子。
甚至再往前，跑友？諧音一下的話……不過這時候出現這個概念了嗎？不清楚。
還有一點，算是大一到研一的一個區彆吧，周子卿知道自已很漂亮，也知道怎麼去展示自已的漂亮，她說話時會突然顯露一些小姿態，然後看許江河時水波流轉的小眼神……嗯，已經知道怎麼去利用自已的性優勢了。
最後一點，也是許江河感觸最深的一點，那就是隨著自已的發展，價值適配體係已經開始生效了。
這怎麼說呢？
周子卿這種說她知道許江河蠻多的，但蠻多是多少？
開攬勝？在創業？昨天報告廳碰麵肯定算個激發性的節點事件，所以便有了早上的故事。
這很正常，類似情況以後也不會少的，價值適配就這麼一回事。
而且主動適配上來的，至少都是懂事早的，最關鍵的是還存在一個基礎大前提，那就是相互關係中的尊卑位次感在適配那一刻已經落定了，並且這種位次感會貫穿始終。
就像早上，許江河的態度反饋其實並不積極，但周子卿沒有任何的意外和不適，似乎這一切都是理所當然的。
剛到辦公室，許江河便收到了周子卿發來的短信：
“早上應該是讓你感覺冒犯了吧？我回來後想想也覺得唐突了，我好像有點太熱情了，好尷尬(￣_￣|||)。當時就覺得好巧了，特彆是昨天下午會在報告廳看到你了，另外我有了解過你的很多事情，對你很佩服的，最後，很開心能認識你。”
“忘了說了，早安，許江河同學。”
許江河看著消息，不由感觸，這短信顏文字都出來了？不過確實有前世許總的感覺。
他回了一句：“沒事”
“你怎麼回的這麼快啊？”
“剛好看到了”
“這樣啊，那你先忙吧，明天早上見哦，你一般都比我早，看來明天我得把鬨鐘定早半個小時了呢”
許江河看了，沒回。
新的一天，新的開始。
照例是早會，繼續敲定年末的活動方案。
高遠那邊已經通知下去了，團建的酒店也訂好了，晚上全公司員工一起吃飯，辦公室和地推團隊見個麵，做個戰前動員。
因為之前餘水意有點異議，所以許江河就在早會上提了一嘴為什麼要搞這個團建。
許江河說這是一次嘗試，也是一次試驗，是聚團網成立到現在第一次真正意義上的進入一種戰鬥狀態，讓全公司上下全體投入參與一個階段性的目標項目之中，考驗的各個職能部門的統一協調和執行戰鬥力。
能不能打，靠的不是嘴上說，不是畫，而是需要檢驗的，需要一場一場的戰鬥去鍛煉提升和凝聚戰鬥力，不然風口起來怎麼出競爭力？
最後一點，重點突出一件事，搞出儀式感是更能調動參與積極性和激發員工的價值獲得感！
高遠還是感歎，老許果然是老許啊。
姚成文目瞪口呆，直呼越跟著許江河越發現自已不是當CEO的料，還是好好的搞他的技術啊，媽的，門門道道的太多了！
這倒是實話，姚成文創業熱情最強烈，但又是那個經驗最匱乏的人，之前想的很多，也很開，總覺得自已也行，但真正的深度參與一個創業項目後才知道自已太嫩了。
餘水意受益良深，她畢竟是隻是個大四生。
下午還在整理最後一步的策劃方案，敲定後，晚上直接去團建現場，團建的同時也是下達命令的同時。
這方麵，許江河有意要提點餘水意，所以特彆囑咐了她一句，做管理層無非兩點。
第一，活動策劃要到位，然後講解落實到位，做到讓
第二，就是後續的監督和獎懲機製，以及相關資源的調配也要及時嚴格跟上，基層員工就是上戰場的兵，他們隻需要衝，戰術你布，後勤你給，戰時該罰就罰，打完戰了該論功行賞就論功行賞。
晚上，酒店大包廂，目前聚團網的四十多號員工第一次齊聚一堂。
這是許江河極致展現個人演講煽動性的一晚。
第一次講聚團是做什麼的，要做成什麼樣子，我們的願景和我們的目標是什麼？價值和意義又在什麼地方？
講到超級公司，講到市值千億萬億，講到金陵隻是第一站，你們都是元老，全國有三十多個省會城市，幾百個地級市，七百萬個中小商家……
然後提出戰鬥精神，特彆是針對地推團隊，要做群狼，不僅敢撕敢咬，還有團隊協作意識。
最後是具體策劃方案的講解落實，方案的水平很高，細節也到位，所以員工們聽完之後，思路清晰目標明確，隻等明日衝就完事了！