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特彆是他們後來得知這支部隊這些年取得的令人驚豔的戰績和榮譽後，心中更是惴惴，生怕被彆人看不起，生怕自己無法融入這支令人向往的部隊被淘汰。
所以他們在訓練時幾乎都是玩命的朝死裡練，甚至有幾人用力過猛將自己都練傷了。平時做人更是小心翼翼，對著誰都是笑臉相對，發軍餉的時候還有人特地去賣了些煙酒，悄悄送給教官和自己的連排長，弄得那些一團的官兵也是一陣愕然。
咱們部隊可不興這個啊！
後來周文得知了此事後，馬上意識到是自己疏忽了，沒有關注這些義勇軍的心理動態。
要知道，這些人原先就習慣了軍閥部隊裡的各種陋習，後來又在東北那種艱苦的環境中與鬼子浴血奮戰多年，在充分顯示了自己的不屈和頑強的同時，也必然經曆了各種坎坷甚至有些陰暗的曆程。
抗日義勇軍屬於民間自發抗日的武裝，但由於環境所限和國民政-府的不作為，同時也是缺乏統一指揮和管理的鬆散組織。
其中難免就有大魚吃小魚，小魚吃蝦米的江湖行為。一些義勇軍部隊為了壯大自己的力量，或吞並或收買拉攏實力不如自己的武裝，多少都有些上不得台麵的手段。
部隊中自然就會出現親疏有彆，分彆對待的現象。
那麼欺負新人，歧視新部隊的情況就成了家常便飯。
周文馬上就讓蒙雨廷將這些義勇軍戰士都組織起來，讓他們分彆去各連各排做教員。
周文當然不是讓他們教什麼軍事文化知識，就讓他們將當年在東北是如何跟小鬼子作戰，如何在少槍缺彈的條件下，采用什麼辦法殺鬼子，付出了什麼樣的代價。也不用講究什麼教案備課，就是以拉家常，講故事的形式講給大家聽。
因為隻有周文知道，這些義勇軍戰士哪怕裝備簡陋，哪怕沒有什麼驕人的戰績，甚至很多人也許幾年下來也沒親手乾掉一個鬼子。
但正是他們，在九一八事變至全麵抗戰爆發中間的這段民國最屈辱也是最無能的時期，撐起了華夏民族最堅挺的脊梁。
他們的日子也許過得朝不保夕，也許衣不遮體、食不果腹，甚至很多人對國家民族大義似懂非懂，但他們依然義無反顧地站了起來，勇敢地跟侵略者戰鬥，跟闖入自己家園的強盜拚殺。
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他們無愧於一個華夏軍人的稱號，無愧於一個東北好男兒的稱號。
周文看來，這些義勇軍戰士即使是在傭兵團，也是可以昂首挺胸走路的，哪怕是在那些殺死了幾十幾百鬼子的戰鬥英雄麵前，也可以自傲地挺起自己腰杆。
所以，應該讓所有兄弟們都知道他們的故事。
這種有點類似於憶苦思甜的方法，效果竟然出奇地好。
這些東北漢子沒有口若懸河的本事，但是他們斷斷續續用最真實也最質樸的語言講述的故事或是經曆，卻是打動了所有在場的戰士。而且順帶還讓戰士們懂得了不少在冰天雪地環境作戰的一些常識。
後來周文更是讓人將這些看似很土但很有效的常識和辦法整理成冊，作為傭兵團的訓練學習教材。
於是，這些義勇軍戰士很快就獲得了戰友們的尊重和友誼，算是真正融入了傭兵團這個大家庭。
而且，周文還在離石縣的抗日烈士陵園，專門為義勇軍做了一個紀念碑。隻要雷大海他們能夠記得或是聽說過的那些戰死在東北的烈士們，都把名字刻在了紀念碑上。
接下來，周文的一個決定更是讓雷大海他們感動和感激。
就是等雷大海他們全部通過了新兵訓練考核後，周文專門以他們這些義勇軍為基礎，又抽調了部分老兵和新兵，組成了步兵營新成立的三連。
而且連長就直接任命了雷大海擔任。
而且更讓人驚訝的是，原來在義勇軍喜歡占小便宜，有些自私，又經常不服氣雷大海的那個黃臉漢子孫成柱，居然就成了團部直屬的後勤運輸連的連長。
這就是周文的知人善用。
在周文看來，一個人由於生活環境的不同，有這樣和那樣的毛病都是正常的。所謂人上一百，形形色色。
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但看人要看大處。孫成柱不管有什麼樣的個人缺點，但是能在義勇軍那種艱苦卓絕的環境中與小鬼子戰鬥數年，本身就說明了他的勇氣和血性。
而且他戰鬥時雖然談不上有多出彩，但也沒有畏懼不前，更沒有出賣戰友。甚至在上次遇到周文之前，他們二三十個忍饑挨餓、體力不支，已經被上百鬼子追得精疲力竭、山窮水儘之時，他也沒有向鬼子投降和屈服。
這已經足夠證明了他同樣是一個值得信任的華夏好男兒。
而且周文如果沒有這般的胸懷，後來也不可能發現孫成柱居然還很有後勤管理的才能。
孫成柱家以前就是開車行的，自少年時起就在車行幫家裡做活。加上這人腦筋靈活，又有一定的天賦。都不用算盤計數，隻憑眼力評估一下，一車貨大約有多少斤，一堆貨大約需要幾輛車，都給你分的明明白白。
而且他對貨物的數字和體積特彆敏感，隻要之前自己看上幾眼就會在腦袋中留下一個印象，等到貨物運到地頭後，就是少了一袋或是一箱，馬上就能察覺出來。
就在周文組織淺灘村村民撤離的時候，孫成柱提出的一些建議就體現出這種能力。周文乾脆就將整個隊伍的各種大小車輛和人員編組都交給他來安排，很快就將一支老百姓組成的隊伍管理得井井有條，幾百裡的路途沒有一人掉隊，也沒有一輛車出問題，都平平安安撤進了關內。
其實傭兵團現在不缺打仗的好手，就是缺孫成柱這種後勤管理上的人才。早些年，傭兵團的戰鬥後勤保障都是由老吳叔負責。
但隨著隊伍的不斷擴大和戰場環境的變化，就需要有專業的人來統籌管理。
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