對於騰訊這個超巨規模的公司來說，投資像滴滴這種初創期的獨角獸企業，就像投資弟弟一樣。
根本不需要小馬哥親自出馬，一般一個投資總監就能搞定這種事情。
但今日不同以往，此次絕對不容有失，說不定一步慢步步慢，誰知道百度會不會捷足先登，橫刀奪愛。
在兩會期間，小馬哥一邊派人提前在滬市跟程唯接觸釋放善意，穩住對方，另一邊打探其他企業和資本有沒有人覬覦滴滴，好在沒有其他不長眼的存在。
因此會議結束第一時間，小馬哥馬不停蹄打飛的直奔滬市
而李彥洪則沒有坐自己的專車，而是打了個專車回去，這個專車名為易到專車
3月中旬，
有媒體爆料，繼阿裡投資快的打車之後，騰訊在秘密接觸滴滴打車
僅僅就在1天之後，騰訊官宣，滴滴打車接受其a輪融資，資金規模達到1500萬美元，比前段時間阿裡投資快的打車，還多出500萬。
而且一個前阿裡出身的創始團隊沒有找阿裡融資，卻接受了騰訊的投資，這種反差引起一些媒體的報道。
繼阿裡、騰訊之後，最後的一家的百度也不甘人後，發出自己的聲音。
幾天後，百度宣布，旗下糯米團新推出外賣業務，正式進軍國內外賣市場，同時宣布完成對國內打車界的鼻祖易到用車b輪融資，由百度領投、高通和寬帶資本跟投，融資金額為3000萬美元。
如果說整個2月的主角屬於彼岸，又是春網活動跟bat硬剛，首戰告捷成為無冕之王，又是青藤學院開學，聲勢一時無兩。
那3月份的主角，妥妥就是互聯網豪強的bat，雖然中間出現了照片時間的小插曲，但整體無傷大雅。
從企業整體布局層麵來看，這個月bat頻頻出手，不是這投資就是那收購，金額數千萬到上億不等，單位還是美元。
不約而同全部聚焦在打車、外賣這兩個的賽道。
這種局勢，令業內一些有經驗的媒體發現彼岸之前也深耕這兩個賽道，再結合它們之間過往種種恩怨。
此間情況，必有緣由！
他們能明顯感受到其中所蘊含山雨欲來風滿樓的氛圍
就是退一萬步來說，沒有彼岸，光bat之前就有無數相愛相殺的先例。
這些搞媒體的直覺都非常敏銳，團購大戰塵埃落定，結果是bat三分天下笑到了最後，餘者皆為炮灰。
按照天下大勢分久必合的規律，接下來在打車和外賣領域未嘗不會爆發激烈的競爭。
打肯定是要打的，就是什麼時候打的問題了。
媒體就是吃流量這碗飯的，彆管真的假的有的沒的，隻要氣氛一烘托，節奏這麼一帶沒有的事情，也變成有的了。
就像前段時間小米和格力的c事件，真假重要麼？廣大網民相信才是最重要的。
許多媒體記者如遊魚出水，向著滬市、杭州、京城等地聚集，爭取得到諸如糯米、美團、餓了麼、快的、打的等企業第一手的資料。
隨著記者們兢兢業業地調查和訪問不斷深入，這些企業有關人員也很是配合，畢竟可以通過媒體這個媒介把自家企業曝光到廣大消費者麵前，這也屬於一種免費的推廣。
許多更加詳細信息開始被挖掘出來，包括不限於各企業創業團隊背景、目前規模、發展的規劃等等。
雖然各方還處於布局階段，但鼻子靈敏的媒體已經開始在各維度對各家進行剖析，甚至根據目前的實施發生的情況進行實力具象化的對比
有了這些念頭，一些媒體上心把目前市麵上的幾家投資機構一盤點，看著上麵的名單，倒吸一口涼氣。
先是打車領域：
比如滴滴打車創始團隊，程唯之前是阿裡鐵軍出身，且為最年輕的銷售經理；
快的創始團隊脫胎於土豆優酷合並後出走的前土豆高管；
易道用車的創始人周航更是了不得，之前是造音響的，一不小心為奧組委，國家大劇院，人民大會堂、中南海等提供服務。
反觀打的出行的創始人王煒建，傳統行業轉行，一個土老板
分析完打車，又分析外賣，就像遊戲數據一樣，從創始團隊背景、背後站著的金主實力、目前勢力規模等等方麵進行各種對比。
最終媒體得出一個一致的結論，就外賣來說彼岸旗下餓了麼占得先發優勢，單對單勝負在64開，如果對手聯合，勝算不大。
而打車領域則屬於群雄割據，涇渭分明。
京城：打的出行（彼岸）、易到專車（百度）；
滬市：滴滴打車（騰訊）、大黃蜂打車（天使輪）；
杭州：快的打車（阿裡）
每家都占據一塊地盤，勝負難料
媒體在興奮地爆料各種打探到的消息。
“團購大戰方歇，外賣大戰、打車大戰或將到來”
“神仙打架，小鬼遭殃，外賣打車領域沒有被資本青睞小企業，恐成炮灰”
“據美團內部人士爆料，美團也有進軍外賣計劃，團購王者能否繼續書寫傳奇”
“王興創業史的九敗一勝，一勝定乾坤，細數美團創始人的創業史”
“本報記者看到，阿裡老馬攜眾高管突然造訪理想國際大廈，新浪微博融資恐生變”
在傳統媒體還沉浸在315消費者晚會衍生出的各種報道時。
互聯網媒體從業者已經開始被這些大廠大佬們頻頻行動，有些亂花見入迷人眼的感覺，應接不暇。
但令這些媒體奇怪的是，bat鬨的正歡，彼岸卻突然悄無聲息，不知道在乾什麼。
好像從參加完兩會就消失了，陳默無比低調，一點不符合他的風格
陳默去哪了？
3月下旬的某天一大早，陽光明媚。
在跟京煙同名的行政機構大門，一輛黑色的奔馳s級商務車緩緩駛入其中。
而離老遠正好有個新京報資深記者撞見這一幕，而這輛車他不但認識，還知道，這不就是陳默的專屬座駕麼？
這是什麼情況？一家民營企業的企業家能進這裡？約談？整改？還是鯉魚跳龍門？
無數可能性在他腦海中打轉，但無論哪種情況，這可都是大新聞。
隨後他打了個電話，班也不上了，原本的采訪計劃也暫時擱置了，直接在外圍遊曳起來，就想看看對方什麼時候出來，好抓拍幾張照片，用於增加真實度。
結果不成想，他這一等就是三天。
好在他不拋棄，不放棄，皇天不負苦心人，他調好焦距終於拍到了目標車輛再次駛出的畫麵。
哢嚓哢嚓拍個不停，下一刻就被兩名便衣扣下了，原來他這兩天鬼鬼祟祟的行蹤早就被附近保衛乾事察覺到，螳螂捕蟬黃雀在後。
隨後這記者趕緊掏出自己的記者證，說明了下原因，然後兩名同誌檢查了下相機照片，刪除後，才選擇放人。
這名記者家都沒回，直接來到報社，借著這股勁兒興奮地趕出一篇稿子，隨後當場就被總編叫了進去。
總編輯在房間內來回踱步，恨鐵不成鋼，“你也是老人了，什麼該寫什麼不該寫不知道麼？”
“這還好吧，富貴險中求！”
“你怎麼就確定裡麵是陳默而不是其他人？”
“除了陳默還能有誰坐那輛車，其他人也不夠格啊。”
“你看看你寫的總之，我要同意發表，除非我不乾了，你消停點吧，我還有三年就退了，乾到這歲數不容易，你可彆讓我晚節不保！”
“呃，頭兒，沒這麼嚴重吧，我就是根據當前的情況，推衍了一下後續可能的結果，猜測即事實嘛，這還是你教的。”
“那你看看猜的雙方是誰？那邊就不說了！”主編指了指一個方向，隨後繼續道，
“單就說陳默是個好相與的？好了傷疤忘了疼，以前的事兒忘了？那是人麼，就跟路邊野狗差不多，被盯上不被咬掉一塊肉就彆想走。
這片稿子，就是個炸彈，一個不好就把咱們自個炸了。”
“可是”
“沒有可是，稿子先壓在我這。你這段時間也辛苦了，先休息兩天，工資照發，休息好了再來上班！”
“呃，哎，好！”
等記者出去，主編把稿子放進自己辦公桌抽屜的最底部。
確實這篇稿子他看完心裡怦怦跳，彼岸可是互聯網圈的明星企業，而陳默更是自帶熱點的話題風雲人物之一，誰都想報道。
但有的事情不能碰，他不是不想發，他是不敢發，畢竟自己zz敏感度還是在的。
這次彼岸陳默的提案，或許在大眾層麵是無法得知的，但他們業內想要知道，不難。
陳默的這三個提案，在他眼裡就像鬥地主裡麵的三張牌，一張大王帶倆三，誰知道最後結局是牌打光還是憋手裡。
尤其是那倆三，國家都沒解決的事，你挑著頭去乾？國家沒推動的事情，你上杆子提議？
雖然誰都清楚彼岸按自己的一套與眾不同的模式在走，但能走多遠？誰也不知道。
而且他自己走就算了，還想讓大家走跟他一樣的路，那可能麼，資本的沛然力量，哪是一個代表提案就能推動的？
要不是陳默那張“王”的效果，估計接下來彼岸麵臨的就是被約談整改的節奏，或許這次就是，但他不敢賭。
至於另一方更是一點反抗的心思都沒有，可不敢搬弄是非，連猜都不敢猜，猜對了沒獎，猜錯就是找死。
在事情沒有塵埃落定之前就選擇站隊，要是站錯了，自己離職是小事，整個報社都會處於暴風雨的中心。
有些事寧可不做，也不出錯，明哲保身，才是長久之道
其實當初那名記者沒猜錯，車上的人確實是陳默。
兩會雖已落幕，但後續這些代表團提出提案，後續處理是一個非常繁雜龐大的係統性工作，經過智囊團篩選並整理交由主席團審議，最終表決形成決議才會出現在後續政府工作報告中，也就是xx發展規劃
而陳默的那份《互聯網+》提案部分精華內容被刊登在內參，引起內部不小影響。
他之所以被召見，是為了給國家智囊團大佬們，解答關於他《互聯網+》提案中的一些問題和看法，並進行探討。
這裡每個老頭都是國內各領域執牛耳者，院校院長、資深教授、工程院院士（不是醬香的那種）
這些人外部有個統一的稱呼：參事。
這讓陳默有種麵對自家天機閣至臻s版的錯覺。
其實這些人在陳默來之前就這個提案已經討論過一次，一是這個互聯網+是新的概念，二是提案上無論過去式例證和案例支撐，還是對未來藍圖的描繪一板一眼跟真事兒似的。
讓這些學者、專家、教授、院士們感覺紙上得來終覺淺，因此把這個提案的始作俑者抓過來，當麵問話。
一開始他們隻是想麵對麵聽一下這個年輕人的想法，把幾個問題回答一下就放人，充其量也就一上午的時間。
可隨著雙方交流、探討的不斷深入，他們漸漸發現不對勁，這個年輕人很不簡單，不僅言之有物，而且邏輯縝密、對答如流
或許在其他領域這些老者是碾壓這年輕人的存在，但在互聯網領域，眾人跟陳默就像平輩論交，平等對一件事物發表不同的看法，越聊越投緣。
而且眾人感到這個年輕人身上有種特殊的魔力，那就是所說所想就像親自見過一樣，很是讓人匪夷所思。
他們感性上是不想相信的，但理性覺得這個方案確實是非常符合華夏互聯網接下來走勢和發展，從可行性到落地實操層麵，又找不出任何紕漏，又不得不信
這種感覺讓這些老人心裡很是擰巴
如果不是這年輕人，資曆不夠，而且誌不在此，他們都想把這家夥留下來，術業有專攻，他們不會根據年齡大小來看人。
就這樣，陳默原本以為撐死一天就完事了，結果被那幫老頭拽著聊了一天又一天。
到了第三天的討論會後，陳默才把那些老頭熬倒，自己也快被掏空了，終於被告知可以離開。
陳默也不白來，走前找這幾個老同誌彼此交換了聯係方式。
或許陳默剛才交流過程中過於投入，此時的陳默才猛然發現之前那個聽自己報告的大領導，不知何時竟然坐在最後的角落，應該是對這個議題感興趣，畢竟互聯網+對整體經濟會起到正向促進作用，而對方又是主管經濟
他沒敢想對方是在專門等自己，他可沒這麼大臉。
現在是該腳底抹油，還是上前請安，就在陳默天人交戰之際，他就看到大領導衝他招了招手，好吧，還真是找他的。
陳默立馬小跑幾步，走到跟前，其實他心裡也有兩個問題懸而未決，想要找大領導探探口風。
“剛才我聽了一會，非常好，正好有個事情，那就是鐵路售票網站，這兩年在春節和黃金節假日這兩個節點總出問題，而你這邊的雲計算不錯，這個網站需要彼岸這邊的技術支持，也可以成為互聯網+的一次案例
所以想問下你的意思”
陳默一聽心裡一凜，這是來命題任務了，腦海裡百轉千回
12306不是有自己的技術公司麼？不用了？還是說裡麵內部出了什麼自己不知道的情況？可是聯合做項目他可太懂這裡麵的門道有多深了？外行指導內行？是個人都插一腳最後誰聽誰的？
顯然現在不是考慮這些問題的時候，而且領導肯定也不是聽自己各種訴苦的，陳默電光石火間，抓住重點，立正站好，就差敬禮了，沒有什麼二話，直接領命：“彼岸保證完成任務。”
“嗯，到時候會有人找你們對接”
對於陳默的表態，大領導臉上露出笑容，察覺到陳默欲言又止的表情，主動問了一嘴，“你還有什麼問題麼？”
“那個，領導我提了三份議案，其他兩份不知”
領導微微抬手止住陳默的話頭，“你的那份航空航天提案我看了，想法很好，但茲事體大，還有許多情況需要考慮，否則容易好心辦壞事，另外
現在整體經濟形勢穩中向好，對於一家企業來說可以嘗試但要循序漸進，不能操之過急，這點格外注意我還有個會，彼岸不錯，你，也不錯！”
說完領導拍了拍陳默的肩膀，踱步離開。
陳默呆在原地，不知道是不是他的錯覺，感覺長者拍在自己肩膀的力道，格外重。
離開的時候，陳默有些心不在焉，即便坐車回公司駐地的路上，他腦海中依舊在揣摩剛才領導話語間的深意。
其實來之前天機閣就對陳默的問題給出了幾種推測，
《航空航天》：石沉大海（幾率90）、留待日後（10）、采納吸收（0）
原因分析：環境土壤是否具備的問題；技術泄露的風險和顧慮；民企能起到的作用未知；信任成本是關鍵；
解決方式：需要外界刺激結合雙方合力，引入國資，或可有些許可行性。
《勞動法》：石沉大海（幾率99）、留待日後（1）、采納吸收（0）
原因分析：法不責眾最好的體現；規模越大，穩定的重要性就越高；資本層麵跟民眾層麵博弈，其中蘊含的風險性太高；
解決方式：廣積糧，緩稱王，徐徐圖之
通過領導的話語，來反推，天機閣給出的建議還是比較靠譜的。
但他有了一個新的收獲，那就是能明顯感覺到，彼岸模式在上麵人眼裡就像一塊試驗田，成了更好，上麵也想看到百姓安家樂業，企業持續良好發展。
不成，起碼也能造福一方，不會有太大影響。
陳默能聽出領導的潛台詞，彼岸自己發育沒有問題，但不要激進想要破圈，否則操之過急，就會引起一些不必要的問題，而解決問題最好的方式，就是解決提出問題的“人”
否則為什麼胖東來連河南都走不出去一個道理。
敢出來，砸了大家飯碗，打死你！
即便如此，稍微做出格一點，出現一些小紕漏，那些媒體槍口一致的報道方向就恰恰說明了這點。
這也是為什麼彼岸隱隱成為互聯網公敵的原因。
之前彼岸內部怎麼玩沒問題，但自從弄出來個青藤學院成為一條鯰魚，企業的根基說白了還是在於人才，而這方麵打破了原本的平衡，怎麼能獨善其身？
bat想要合作，或許有二馬一李的一些想法在，但沒有背後資本機構的默許，光靠他們仨就能決定？怎麼可能
陳默揉了揉自己有些頭疼的腦袋，閉目養神。
現在他是忙完彆人家的事，忙國家的事，真應了那句家事國事，事事關心。
接下來就該輪到天下事了。
不過難得“進宮”呆了兩天，怎麼能不好好利用下呢？