窗外夜色漸漸地深沉了，金成看了看時間，已經是晚上十點多了，想要回去休息，又覺得正寫到興頭上，想著還是一鼓作氣寫個‘**不離十’吧，便繼續寫道：
“改革隻是手段，發展才是目的。集團進行新一輪深化改革，就是要通過改革這個手段，解決企業發展中的矛盾和問題，促進企業更好、更快發展。企業改革發展之路，就是一條在不斷克服困難中前進的改革創新之路，就是一段“發展出題目，改革做文章”的曆程。因此，我們要以這次改革調整為契機，圍繞改革調整舉措落地，協同推進重點工作落實……
“這裡我再次強調，集團各相關單位和人員特彆是各級領導乾部，要認真落實以下六個方麵要求：一是要講政治。講政治的首要表現是要服從集團公司這次產業結構調整的工作部署，要主動宣貫、積極引導員工理解和支持這次調整。二是要講大局。特彆是各單位‘一把手’要加強團結、做好溝通，要服從集團公司改革發展大局，各單位在人員分配、乾部配置、資源劃分等方麵要從大局出發。三是要做表率。各籌備組的負責人要做好表率，聽從組織召喚，在困難麵前衝鋒在前，有困難敢擔當、有責任自己扛、有好處讓員工享。四是要明職責。各籌備組要明確職責、講好分工，及時做好溝通協調。五是要轉角色。這次崗位調整的領導乾部要儘快轉換角色、明確自身定位，精誠團結、合力推進工作。六是要聚合力。改革調整是企業發展的現實需要，改革方案可能在某些細節上還需要完善，但實乾勝於空談，要做好動員，凝心聚力，認真貫徹落實……
“正所謂‘乾部乾部，乾字當頭，乾部帶頭’，在急難險重任務麵前，最能夠檢驗乾部的擔當精神。這次產業結構調整時間緊、任務重，需要多方配合、協同推進，改革調整的舉措能否有效落實落地，關鍵要看各級領導乾部能否做好表率、帶頭推進改革……全集團各級領導乾部要強化‘困難麵前有責任，責任麵前無困難’的意識，在產業結構調整的實施過程中，勇擔當、善作為，敢於堅持原則、較真碰硬，能夠創新實乾、衝鋒在前，帶頭做這次改革調整的‘擁護者、實踐者、清醒者、保護者’……”
金成一氣嗬成，最後寫道：“在新中國成立0周年和九院集團重組成立五周年之際，我們進行這次產業結構調整，正式拉開了集團新一輪深化改革的帷幕，意義重大、影響深遠。深化改革是一場攻堅戰、持久戰，不會一蹴而就，需要我們以‘敢於挑重擔、敢於打衝鋒、敢於啃硬骨頭’的精神，去履職儘責、擔當作為、攻堅克難、拚搏奉獻，把各項改革舉措落到實處。
“‘沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路’，山再高、路再長，隻要我們堅定信心、鍥而不舍地前進，就一定能夠翻山越嶺、爬坡過坎，能夠迎來柳暗花明、峰回路轉，能夠攜手‘遇見’企業改革發展的新天地，在推動工程九院集團建設先進企業的進程中，展示九院人的擔當和作為、精神和風采！”
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