工程九院第一次黨代會報告的題目確定為“從嚴從實強黨建，凝心聚力促發展，為打造具有顯著特色和國際競爭力的工程服務集團而努力奮鬥”。
金成在報告中寫道：“各位代表，同誌們！在‘十三五’開局之年，在企業重組成立兩周年之際，工程九院集團第一次黨代會今天隆重開幕了。這次大會，是工程九院集團重組成立後召開的首次黨代會，是在推進‘兩學一做’學習教育，深化改革、加快發展的關鍵時期，召開的一次重要會議。
“大會的主要任務是：回顧總結九院集團重組成立以來的發展成績和工作經驗，分析形勢，明確任務，選舉產生……動員全體黨員乾部員工團結拚搏、開拓奮進，全麵落實企業發展規劃和人才發展規劃，為實現企業‘十三五’發展戰略目標而努力奮鬥。”
報告的第一部分是“成立以來的主要工作和基本經驗”：
“回顧總結集團公司成立兩年來的工作實踐，我們主要有以下六個方麵的基本經驗：一是必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，發揮政治優勢。二是必須堅持思想引領、戰略構建，深化發展共識。三是必須堅持麵向市場、品牌經營，開拓發展空間。四是必須堅持管理創新、資源整合，提升管理效能。五是必須堅持科研創新、技術攻關，提高競爭能力。六是必須堅持文化融合、價值引領，構建和諧企業……”
報告的第二部分是“企業麵臨的形勢和任務”。金成從國際到國內，從行業到企業自身，根據套路吧啦吧啦進行了一番分析，寫道：“要緊緊把握企業發展機遇和優勢，擔當作為……要正視企業當前麵臨的問題與挑戰，加壓奮進……
“綜合分析研判企業當前麵臨的形勢及未來一個時期發展趨勢，結合‘十三五’發展戰略規劃，今後四年，集團公司的總體發展思路是：以‘夯基礎、強管理，創品牌、拓市場，育人才、推創新’為主線，貫徹落實企業發展規劃和人才發展規劃，大力實施‘三大核心戰略’，推動落實‘六新舉措’，立足主業、相關多元化、延伸產業鏈，立足京津冀、深耕國內、拓展海外，為實現‘精優專業品牌、強大綜合實力’戰略目標而努力奮鬥。
“對照以上整體發展目標，集團公司‘十三五’發展的具體目標是：產業結構更加優化。市場布局更加完善。管理體係更加科學。資質建設更加完備。人力資源更加充實。技術能力更加過硬。企業品牌更加知名。企業文化更加鮮明。
“根據以上發展思路及發展目標，我們要大力實施‘三大核心戰略’：一要大力實施專業創新及綜合發展戰略。二要大力實施服務品牌戰略。三要大力實施差異化發展戰略。
“圍繞實施‘三大核心戰略’，我們要推動落實‘六新舉措’：一是深化改革有新舉措。二是市場經營有新舉措。三是創新管理有新舉措。四是科技研發有新舉措。五是人才培養有新舉措。六是文化建設有新舉措……”
工程九院第一次黨代會報告的題目確定為“從嚴從實強黨建，凝心聚力促發展，為打造具有顯著特色和國際競爭力的工程服務集團而努力奮鬥”。
金成在報告中寫道：“各位代表，同誌們！在‘十三五’開局之年，在企業重組成立兩周年之際，工程九院集團第一次黨代會今天隆重開幕了。這次大會，是工程九院集團重組成立後召開的首次黨代會，是在推進‘兩學一做’學習教育，深化改革、加快發展的關鍵時期，召開的一次重要會議。
“大會的主要任務是：回顧總結九院集團重組成立以來的發展成績和工作經驗，分析形勢，明確任務，選舉產生……動員全體黨員乾部員工團結拚搏、開拓奮進，全麵落實企業發展規劃和人才發展規劃，為實現企業‘十三五’發展戰略目標而努力奮鬥。”
報告的第一部分是“成立以來的主要工作和基本經驗”：
“回顧總結集團公司成立兩年來的工作實踐，我們主要有以下六個方麵的基本經驗：一是必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，發揮政治優勢。二是必須堅持思想引領、戰略構建，深化發展共識。三是必須堅持麵向市場、品牌經營，開拓發展空間。四是必須堅持管理創新、資源整合，提升管理效能。五是必須堅持科研創新、技術攻關，提高競爭能力。六是必須堅持文化融合、價值引領，構建和諧企業……”
報告的第二部分是“企業麵臨的形勢和任務”。金成從國際到國內，從行業到企業自身，根據套路吧啦吧啦進行了一番分析，寫道：“要緊緊把握企業發展機遇和優勢，擔當作為……要正視企業當前麵臨的問題與挑戰，加壓奮進……
“綜合分析研判企業當前麵臨的形勢及未來一個時期發展趨勢，結合‘十三五’發展戰略規劃，今後四年，集團公司的總體發展思路是：以‘夯基礎、強管理，創品牌、拓市場，育人才、推創新’為主線，貫徹落實企業發展規劃和人才發展規劃，大力實施‘三大核心戰略’，推動落實‘六新舉措’，立足主業、相關多元化、延伸產業鏈，立足京津冀、深耕國內、拓展海外，為實現‘精優專業品牌、強大綜合實力’戰略目標而努力奮鬥。
“對照以上整體發展目標，集團公司‘十三五’發展的具體目標是：產業結構更加優化。市場布局更加完善。管理體係更加科學。資質建設更加完備。人力資源更加充實。技術能力更加過硬。企業品牌更加知名。企業文化更加鮮明。
“根據以上發展思路及發展目標，我們要大力實施‘三大核心戰略’：一要大力實施專業創新及綜合發展戰略。二要大力實施服務品牌戰略。三要大力實施差異化發展戰略。
“圍繞實施‘三大核心戰略’，我們要推動落實‘六新舉措’：一是深化改革有新舉措。二是市場經營有新舉措。三是創新管理有新舉措。四是科技研發有新舉措。五是人才培養有新舉措。六是文化建設有新舉措……”