時間總是在指縫間溜走，已是十二月中旬的鵬城阪田，晨霧剛褪了三分。
陳默喝完最後一口皮蛋瘦肉粥，把餐盤放到餐具回收點時，指尖觸到了晨風裡的涼意。
他裹緊灰色薄風衣，沿著稼先路往e區走，皮鞋踩在沾著露水的地磚上，發出細碎的聲響。
今天特地起了個大早，是因為有段時間沒吃d區數據中心的早餐，有點懷念。
稼先路兩旁的大葉榕正換著衣裳。
說是換，卻不似北方樹那樣大張旗鼓，不過是枝頭偶爾晃下一兩片老葉，巴掌大的葉片邊緣泛著焦色，打著旋兒落在地上。
新葉早藏在葉芽裡，嫩生生的鵝黃裹著絨毛，星星點點綴在深綠之間，倒像是老樹偷偷彆了幾支春簪。
離和辛玉良約的九點還早，陳默很難得的慢悠悠走在公司園區裡。
衝之大道兩旁的異木棉開得正好，粉紫色的花團綴滿枝頭。
這種樹原產南美洲，偏生得一副嬌俏模樣，五片花瓣翻卷著，倒像是被風吹得亂了發的小姑娘。
拐過居裡夫人大道便是人工湖了。
保潔阿姨蹲在石階上擇茼蒿，青嫩的莖葉沾著泥星子，竹籃旁擺著個保溫杯。
陳默走過木橋時，橋板在腳下發出 “咯吱” 輕響。
快到e區研發中心時，太陽已攀上對麵f區1號樓的頂邊。
而也正好是此時，e區2號樓16樓華興雲事業部總裁辦公室裡，辛玉良也在做著準備工作。
今年剛滿四十五歲的他現在正是年富力強的時候。
實際上昨天收到陳默信息說要拜訪他的時候，辛玉良是鬆了一口氣。
是的，確實是鬆了一口氣，對於他現在的級彆來說，陳默有事找他反而是心裡的大石落地。
這還得從兩個月前說起。
十月下旬的某個晚上，有段時間沒怎麼聯係的親侄兒辛嘉豪和他父親，也就是自己的親哥哥辛玉宏一起上了門。
雖然自己和親侄兒在同一家公司，但由於不在一個部門，再加上自己也很忙，所以實際上聯係也不多。
“二叔，我們渡河er的冒煙測試通過了！” 親侄兒辛嘉豪的興奮溢於言表。
聽到這句話的時候辛玉良是有點懵逼的，渡河項目他當然知道，在集團it的頭馬陳默手裡。
屬於是目前全公司優先級第一的關鍵項目，第一期預算就是80億。
本來這也就還好，畢竟自己也是華興雲的負責人。
但問題的關鍵是陳默背後明晃晃就站著徐董、左董和馮董三位董事和一係列公司高管，連鄭總都經常也暗戳戳的給他撐腰。
這裡麵就有點東西了啊。
辛嘉豪在集團it部是他刻意操作而為之的，目的就是避嫌。
基層管理和普通員工不知道辛嘉豪和他的關係，高管們卻都門兒清。
雖然辛嘉豪也是走正規渠道憑本事進的公司，但要真在華興雲這個事業線下麵，給不給他升職都尷尬。
“你啥時候進的渡河項目組？” 這是當晚辛玉良脫口而出的問話。
“啊？陳總親自點了我的將，我現在還是其中一個模塊的開發leader。我以為是二叔你打了招呼的。” 辛嘉豪頓時也很懵逼。
然後心下瞬間浮起一個念頭，“難道是陳總看出了我的真實實力。” ，正欲開口。
作為看著侄兒長大的親二叔，辛玉良一看辛嘉豪的表情就知道對方想放什麼屁。
他立馬開口道，“你彆想太多。我跟你們it老領導閒聊的時候，對方原話是，‘陳默這家夥極擅長布局，而且往往是提前很久就落子，經常都是看似很久前不經意的一個動作，卻是大有深意’，看著吧，你這個安排的因果多半會落在我身上。”
辛嘉豪撇了撇嘴，不說話。
在一旁喝著茶的大哥辛玉宏卻正了正臉色，緩緩開了口，“玉良，不會讓你為難吧？”
辛玉良搖了搖頭，心想還得是自己大哥關心自己，這侄兒像個二傻子似的，毀滅吧。
嘴上卻說著安慰的話，“老朋友跟我說過，陳默這個人很正，做事喜歡用陽謀堂堂正正的攆過去。”
說完還自嘲的一笑，“再說，人家圖我什麼？我倆都是22級，就連職位都差不多，但他手裡的項目分量不比我小，再說了，我們都不是一個體係的。”
這會兒的華興雲可以說是方興未艾，具有先發優勢的亞馬遜雲和阿裡雲在全球領跑。
跟在後麵吃灰的華興雲和他的掌舵者，苦逼嗬嗬的辛玉良怎麼也沒想到在未來的幾年時間裡，他主導雲計算、ai及企業數字化轉型業務發展飛速。
推動華興雲全球市場份額提升至85，政務雲市占率更是連續5年位居首位。
而他自己在幾年後也成為了常務董事。
而這個時候的華興雲還隻是一個部門，甚至都還沒成立華興cloud bu（華興雲業務單元）。
實際上幾年後華興高層的組織架構和現在的組織架構也是天差地彆。
光是董事會成員就有三層：
第一層是核心領導層，四人都是副董事長和輪值董事長。
舉個例子，以後世某年華興的董事會組織架構為例 ——
董事長左夢安：負責統籌公司治理、戰略合規與可持續發展，主導全球合規體係建設。
副董事長、輪值董事長徐平：負責整體戰略、研發體係及 5ga6g 布局，主導技術標準製定與全球研發資源整合。
副董事長、輪值董事長胡向東：主管全球化運營、客戶關係及終端業務，推動海外市場拓展與消費者業務增長。
副董事長、輪值董事長孟青山：統籌財經管理、數字化轉型與全球化合規，建立全球統一財經體係並推動智能風控升級。
這就是第一層核心領導層。
然後第二層則是常務董事，這一層基本是各大重要的事業線領導。
比如姚塵風、馮庭波、丁思雲、廖建忠、辛玉良這些人。
第三層才是普通董事和一個特殊的人，比如2012實驗室總裁、又比如數字能源線總裁、集團it總裁、ict事業群ceo這些以及鄭非老爺子。
發現盲點沒？幾年後老爺子已經開始退居二線，基本上起一個精神領袖的作用。
而這個時候的華興已經變成了一個真正的集體領導型企業。
像不像zf單位的民主集中製？
最頂端是一群全華夏最牛逼的人，然後共同發揮集體智慧。