蔣鬱東這麼聰明，自然是一下就聽出了程時的潛台詞，意味深長的看著科長他們。
科長和技術人員臉上越發火辣辣的。
現在程時等於是當著領導的麵，拿大嘴巴子在扇他們。
最難受的是技術科長。
三十年河東四十年河西。
以前程時跟他隔著無數級。
他一句話，程時就跑斷腿，有意見也隻能憋著。
現在徹底反過來了，程時訓他們跟訓孫子一樣。
最氣人的是，他們現在還要賠笑求程時來指點和嫌棄。
程時可不管科長臉上掛不掛得住，接著說：“使用動平衡儀對主軸進行動平衡校正，減少主軸旋轉時的振動。然後通過在主軸上添加或去除配重的方式來平衡主軸。便攜式動平衡儀我這裡也有，你們要用可以來借。借用免費，但是用壞了要原價賠償。”
機械廠是完全沒有檢測儀器嗎？
肯定不是。
而是這幫人壓根不按照操作規程，反正花的是廠裡的錢，東西壞了也沒有人擔責，所以既不保養也不修理，導致十台儀器設備壞了九台。
再買的話又要一大筆費用，不買又沒法生產。
民營企業買儀器設備的每一分錢，都是老板從口袋裡掏出來的，所以對設備儀器看得像自己眼珠子一樣金貴。
一台儀器用個十幾二十年還完好如新是很正常的現象。
這個也是國營企業搞大鍋飯時間長了導致技術落後的原因之一。
蔣鬱東抬手示意程時暫停，問周新生：“你有統計機械廠測量儀器和設備現狀嗎？哪些能用，精度多少。”
周新生臉一熱：“還沒來得及。”
蔣鬱東：“回去趕緊統計。這麼重要的生產資料，你怎麼能不管。以後要搞責任到人。每一台儀器設備都要有專人負責。最好是最常使用的人來做負責人。壞了就找相應人的責任。”
周新生：“好。”
蔣鬱東對程時點頭示意他接著說。
程時：“我建議你們把原有的普通絲杠螺母副更換為滾珠絲杠副，能顯著提高機床精度。這個我也能幫你們加工。條件跟前麵一樣。關於齒輪間隙調整技術，我建議你們采用雙片齒輪錯齒法或偏心套調整法。”
科長忙問：“什麼叫偏心套調整法？”
他壓根就沒聽過，懷疑程時是胡謅的。
程時：“偏心套是一種內孔與外圓不同心的套筒，偏心量通常為005~2。偏心套調整法就是通過旋轉偏心套來調整與之配合的軸、齒輪或軸承的相對位置。諸位都是搞技術的，肯定一定就明白這個技術的關鍵，在於加工出高精度偏心套。所以這項技術原理早就提出來了，但前幾年才開始大規模工程應用。因為精密加工技術到十年前才有突破。這個偏心套，我也可以做。”
說完，他也覺得好鬱悶。
說是讓他們進行技術革新，結果一到關鍵元件，都要靠他來加工。
科長他們則覺得程時這是在假公濟私，臉上難免露出幾分不滿。
程時看在眼裡，氣笑了：媽的，明明是你們占我便宜，還搞得好像吃虧了。
他冷冷地說：“所以我推薦你們先用雙片齒輪錯齒法，這個技術你們已經掌握，也比較成熟。我那裡利潤高的活太多，做不過來。不用我加工偏心套，你們省錢，我省事。”
蔣鬱東看出端倪，直抿嘴：這幫人真是爛泥扶不上牆，我又不好直接開罵打擊他們積極性，不然會讓周新生的工作更不好做。
周新生已經明顯感覺到了蔣鬱東的不滿，忙說：“程時同誌，接著往下講吧。”
程時：“關於加裝數控係統，包括的內容就比較多而雜了，比如數控係統的選型與應用、電氣連接與調試，講幾天都講不完。我就不在這裡浪費領導的時間了。你們自己先去琢磨寫個技術方案，我幫你們看看，你們再做。精度改造和數控改造可以同時進行。”
蔣鬱東點頭：“好，合理，還有什麼要特彆交代他們的嗎？”
程時想了想說：“德意誌進口的龍門銑床可是個好東西。以後大型船舶曲軸、核電壓力容器和大型發電機轉子的加工都要靠它。國內可能總共加起來不超過五台。所以就算你們用不上，也請務必好好保養管理。”
蔣鬱東對周新生說：“這個設備這麼重要，你就親自擔任直接責任人。”
周新生忙點頭：“好。”
程時：“暫時隻有這麼多了。估計這些你們都要半年才能完成。”
科長他們暗暗鬆了一口氣，看了看自己筆記本上記錄的密密麻麻好幾頁，心裡萬馬奔騰：程時這個混蛋不知道查了多久資料，攢了這麼多高難度技術，就為了今天來裝一把大的，為難我們。
隻有一直暗暗觀察程時的沈伯昭才知道，程時隻是在剛才蔣鬱東聽農業局彙報的時候，抽空寫的幾行大綱。
也就是說程時說那麼多，都是從這幾行簡單的大綱擴展開的。
他的腦子好像個大圖書館，需要什麼都隻要從裡麵抽出幾本書來查閱。
所以蔣鬱東那麼看重程時，跟私人感情沒有半點關係，純粹是因為程時專業上足夠硬核。
周新生說：“關於最近產品的調整，程時同誌有沒有什麼建議。最好是能像服裝廠和紡織廠那樣利用現有產品，稍微加工一下就能實現短期盈利的。”
不能總投入，總是要想辦法賺點快錢。
其實問完這句話他自己都覺得像是求程時賞口飯給機械廠吃。
畢竟小型機床能乾的活，他們乾不過程時，中型機床現在又在改造。
其實周新生不問，蔣鬱東也會問。
因為機械廠首先得活下去，才能改製和技術升級。
程時想了想，說：“現在三產是風口期，其實你們可以琢磨一下生產小型民用機械。那些東西技術要求不高，所以一旦投入市場，很快會有集體企業和民營企業仿製，所以隻能賺快錢。”
小型企業比較靈活，調整生產線的速度很快。
隻要看什麼東西好賣，追風生產隻要一兩個月就能做出來。