第563章 sg
第563章 sg
“奇跡！截止2012年7月25日，《泰囧》勢如破竹，成為國內首部超過10億的華語電影，觀影人次影史第一，超3000萬破紀錄。”
——東方早報。
“《泰囧》能否超越《阿凡達》與《變形金剛3》，兩者內地票房分彆是13.78億和11億。”
——網易新聞。
“《泰囧》是雅是俗？網友爭論不休，如今票房給出了答案，被廣大群眾喜歡的就是雅！”
——人民網最新資訊。
“群星計劃到底是什麼？盤點陸遠投資的幾部電影，徐錚《泰囧》、程爾《邊境風雲》、韓含《後會無期》、薛曉露《京城遇到西雅圖》，後三部能否再現《泰囧》的票房奇跡？”
“.”
萬千網友共同見證了首部國產電影票房破十億的時刻。
當前該片已刷新中國影史多項紀錄。
7月4日公映當天，票房7182萬，創下上映影片首日最高票房紀錄。
7月8日，上映第五天，周日，全國3.7萬場排片，單日票房1.02億、共298萬觀影人次，創下國產片單日排片紀錄、單日票房紀錄、單日觀影人數紀錄。
首周票房4億，第二周票房3.5億元，第三周票房2.68億元，連續刷新國產片首周、次周、第三周票房紀錄。
勢如破竹！
上映20天以來，《泰囧》在全國15大票倉城市的排片量從未低於30，7月4日至9日更是連續5天超過了50。
前所未有！
目前《泰囧》仍在熱映中，全國排片占比約為35。
業內人士預測，《泰囧》甚至有望衝擊《阿凡達》創下的13.912億元中國影史最高票房紀錄。
影視圈陷入狂歡，祝福聲不斷。
和張韋平決裂，許久未露麵，正身陷超生風波的張一某，破天荒的在微博發文。
“在此之前從未對《泰囧》發表過任何評說。今天進電影院，笑的腮幫子疼，恭喜徐錚導演，恭喜陸遠、王保強，國產片的路還很長，再接再厲。”
王京也在微博上猛誇。
“70年代的《72家房客》，80年代的《賭聖》，90年代的《古惑仔》，都在質量與票房看似不對稱下瘋狂大爆。隻要能擊中觀眾的神經，就會中頭獎，恭喜內地將迎來首部10億影片！”
中國電影票房網站出發聲。
“華語電影10億，終於在這一刻到來！在一個月前，還沒有人敢想象10億的華語電影會如此之快地到來，更不會想到是徐錚導演的《泰囧》實現了這一壯舉。”
這一成績，以及業內人士的盛讚，讓徐錚有些許坐不住。
7月25日當晚，劇組在京城召開票房破10億的慶功宴。
他接受記者采訪，並表示：“我和陸遠最初估計這部戲的票房4億到5個億。沒想到後麵越來越高，這已經不是片子本身和營銷控製的。
感謝陸遠的支持，感謝群星計劃，感謝劇組所有人的付出，但真正的奇跡永遠屬於中國電影觀眾。”
“呼！”擺脫記者，他如釋重負的鬆了口氣，《泰囧》大賣，超出他的預料。
首部電影票房破十億，步入十億大導演之列。
這意味著往後他想要再拍電影，不會缺投資。
如果《泰囧》有下一部，那麼他甚至無需掏現金，隻用劇本著作權，導演費用等入股，將拿到更多，而不是這次的10。
雖然深知自己首次執導，用導演費片酬等入股拿10是合情合理的事。
但按照43的分賬比例，《泰囧》即使止步於10億，片方也能拿到4.3億的分紅。
陸遠稅前將獲得接近4億收入，而他隻有4000萬。
沒有對比就沒有傷害。
金錢紅人眼，想想又不免心生不平。
驅散小情緒，徐錚環顧四周，卻見陸遠同樣被一群人圍著。
《泰囧》亮瞎眼的票房數據刺激了很多新人導演。
與之相關的群星計劃，也真正意義上打響第一槍。
且一鳴驚人！
以前圈內人隻覺得群星計劃不過爾爾，玩票性質，現在才意識到自己錯失了什麼。
而且陸遠在接受媒體采訪時曾多次表示，會持續向群星計劃注資。
所以編劇，導演們瘋求了。
他們要做徐錚第二，要成為十億導演俱樂部中的一員！
好吧，陸遠本人也不堪其擾，最近遞過來的劇本實在太多，各種托關係，手機都要被打爆。
來參加慶功宴也不例外，被眾多同行圍著，目光殷切，讓他一陣惡寒。
“師兄，我是”
“好好好，我會看的，放心。”
不知道應付完第幾個來自北電的校友，在寧昊的解圍下，陸遠從人群中走出。
他剛從魔都返回京城。
與沈韋等人協商結束後，vivo以及oppo各派一位副總和他前往pps總部。
沒錯，許是段勇平在其中撮合，oppo也打算插一手。
隻是等一夥人趕到魔都pps總部，突生變故。
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不清楚sg集團從哪裡收到的消息，得知藍圖要斥資入駐pps，也想投一股。
sg全稱魔都文化廣播影視集團有限公司，通俗點，這家國企管著魔都絕大部分電視台。
陸遠和pps現任總裁徐偉峰聊過，才得知事情原委。
據說sg年初就在考慮是否要和風行網達成戰略合作。
從整體上來看，pps和pptv這兩款老牌視頻客戶端在用戶量上是客戶端軟件中的佼佼者，是用戶裝機必備。
其實風行網也不差，隻是和pps麵臨的困境類似，空有用戶流量，版權幾乎沒有，且資金不足。
sg是國企，也是一家敢想敢做的企業，很有危機意識，最早的製播分離就是由他們提出來，並率先執行。
近幾年視頻網飛速崛起，sg高層意識到電視台繁榮背後的隱憂，並看到互聯網長視頻將帶來的巨大威脅。
既然無法壓製，那就乾脆加入。
所以sg打起風行網的主意，此番操作，是想要台網融合，即視頻網站與傳統電視結合，優勢互補。
為什麼要改變目標，選擇pps？
因為sg是國企，意味著它不能像愛奇藝、騰訊等企業般斥巨資，大手大腳的購買頭部影視內容。
相比而言，有藍圖加盟的pps，內容更豐富，也更合適。
隻是陸遠在猶豫，擔心引入這家企業的資金，會導致後期喧賓奪主。
sg和vivo以及oppo不同。
手機端是大趨勢，年輕人越來越鐘情於網絡和智能手機。
故而，陸遠邀請兩家手機製造商加盟。
他們在流媒體方麵是外行，更看重對自家手機品牌的宣傳，不會乾涉公司的發展策略。
可sg本身就是傳媒集團，他們會容忍一個不受控製的流媒體企業嗎？
陸遠不確定。
與此同時，他不免生出另一個念頭。
既然sg打算台網融合，那湖南衛視有沒有這個意向？
2010年3月，東方衛視率先實行製播分離改革措施，湖南衛視緊隨其後，說明兩家高層的想法很類似，也敢於打破固有，承擔責任。
與sg相比，在內容以及年輕觀眾群體的定位上，顯然後者更適合成為戰略合作夥伴。
湖南衛視的綜藝製作能力，國內數一數二。
倒是有個芒果tv，但現下實際隻是一家文字資訊播報門戶網站。
“想什麼呢？”寧昊撞了撞他的肩膀。
ps：現實中sg集團2012年79月入股風雲網，很有前瞻性，隻是沒做起來，湖南衛視1213年沒有做視頻網的想法，因為見愛奇藝用自己製作的綜藝大賺特賺，14年才正式決定推出芒果tv，資料可查，不是瞎編。
另外pps要不要改名，取名無能，求一個。
(本章完)