等江皓見到潘博時，時間已經來到了下午四點。
任易鑫正在跟另一家公司談合作的情況。
就他自己在辦公室內見了這位公司目前的銷冠。
一個乾淨的小平頭，下巴略有些胡茬，長得不帥，但還收拾的挺乾淨。
看著三十多歲，實際也的確是三十歲整。
關於潘博的履曆他已經清楚，畢業於江南科技大學鬆江學院，專業工商管理。
彆看名頭是江南科技大學這個省內一本大學，但後邊掛著鬆江學院後，情況就很明了。
就是普通的三本，比他母校還要低一個辦學層次。
而且這尷尬的工商管理專業，很明顯畢業了也沒法讓他直接乾管理。
所以在簡曆上第一份工作的公司是家江皓沒聽過的小公司，乾了三年才跳槽，一查如今早已經倒閉。
之後履曆才正常起來，在雀巢分公司乾了一年業務員。
沒錯就是他目前簽的最大的那筆訂單的公司，沒想到竟然是潘博的老東家。
之後又在韓資半導體的公司乾了四年，其中三年是普通職員，最後一年當了部門主管。
相比起普通人，潘博可能開始路走的不夠順，但之後倒是一直在外企工作打轉。
最後已經擔任了主管，按理說這再跳槽應該能繼續在外企，不會來他們這種小公司啊！
不過現實就是潘博的確來了他們易票票公司，並且此刻正坐在他辦公桌對麵。
“江總，您抽煙！”
很大方的將口袋中的利群掏出，哪怕江皓不抽煙，但還是在他的熱情下，不知怎麼的就已經接過了這支煙。
光這一手他就知道，對麵這位還真是個人才。
“下午去的公司談的怎樣？還順利麼？”
“不好意思啊！江總，下午的這家是百事的分公司。”
哪怕簽了這麼大筆的訂單，潘博臉上也沒有自滿之色。
麵對江皓這個二老板也非常的尊重，並且也不顯得諂媚，挺落落大方的。
“他們負責這塊的主管下午出差了，我跟這位主管下邊的另一位領導先談了談。”
“對麵也有這個意向，不過具體得等跟他們主管談完才行。”
又是一家外企，而且看這意思，要不是對方真的能做主的領導不在，已經能把事談下來。
江皓對於自己的技術方麵還挺自信的，畢竟重生前是多年的積累。
但在銷售這塊，尤其是談項目這塊經驗有歸有。
但大部分都是項目對接經驗，談價的包括初期的洽談這塊其實經驗也不多。
若是沒人牽線搭橋，比方任易鑫約著賈老板聽他們介紹，演示。
江皓清楚自己根本見不到賈老板，想直接找機會搭上去，他沒這個水平。
而這位潘博顯然要麼就是過去有這個積累的資源，要麼就是有這個水平。
以他過的履曆來看，應該是多年外企的積累。
反正不管哪一樣，都值得他們公司重視並且把人留住。
“哈哈！這方麵你是專業的，我跟任總都相信你。”
“實不相瞞，你這幾天的業績都快把我嚇了一跳。今天下午我也跟任總談過了，對於你這樣的人才，我們願意給你升職加薪。”
雖然招進來才兩個多星期，實際乾活才四天，但江皓還是決定給潘博來點實際的。
前世他就被虛畫過不少大餅，知道這種方式反而留不住人，隻會讓對方走的時候雙方都不愉快。
口頭上的東西沒什麼用，給到實際的才更能打動人。
“真的麼？！江總！不過。。這會不會太快了，我來公司還沒一個月呢。”
“你是有什麼顧慮麼？還是不想擔任領導崗位？”
見潘博雖然情緒激動，但話語好像還有些推辭或者說猶豫，江皓內心也是一咯噔。
他心裡最怕的就是潘博隻是一時間沒找到心怡工作，先來他們企業過渡一下。
所以對於這升職，哪怕他還沒開出新待遇條件就已經有點排斥。
“不是不是！是我可能不太適合管理崗位，上一份工作我就是因為管理不當的原因最後被裁的。”
呼！江皓心裡是舒了口氣，同時也得知了一個新的信息。
原來潘博上一份工作不是自己離職的，而是被裁的，怪不得才擔任一年的領導職務就離開。
“江總，感謝您跟任總信任，不過我這個人乾事比較執著。”
“擔任領導崗位對下邊的同誌也容易給他們太大壓力。”
“上份工作中就是因為這個，年年自己部門員工對我的考核評價，在公司所有管理人員中都是評分最低的。”
一邊聽著，江皓一邊點頭。
這也就是外企，部分公司有下級對上級的打分，並且這些評價會直接由最大的老板親自查看。
這麼說來，估計是潘博是初次當管理，經驗不足，事事要求太高，把下邊的同事逼太緊了吧。
實際上當管理，尤其是這種第一層的管理。
就是趕著幾個能乾活的乾就行，公司大了部門裡總會有幾個混子。
有些是有背景的，有些是本身就打算來躺的，睜一隻眼閉一隻眼就過去了。
隻要部門的整體考核能過去就行。
江皓前世自己當項目管理也一樣，那麼多牽頭對接的工作，真的能乾活的就那幾個人。
反正最後的獎金，他優先保證到那些跟著他乾活出了力的同誌就行。
“再加上當時我負責的部分業務整體比較邊緣，最後整個部門連帶我共四個人整體被裁。”
說起這些潘博心思還是有些鬱悶的，畢竟好不容易拚了三年拚到的領導位置。
滿心期待的管理崗，最後發覺自己好像並不適合當管理，容易控製不住自己對下級的管理**。
“這樣吧，你要是有顧慮，關於這管理的位置我們明年再談。”
“暫時公司的業務就還是你們三人，今年也不準備擴招。”
目前公司光這些業務就已經有的忙，主要得招的是開發程序員。
對於業務員真的夠了，再多就算合作訂單簽了，他們公司短時間也服務不過來。
“給你的待遇我跟任總商量過了，底薪提到按六千算，自己的提成到4個點。”
“你要是不滿意隨時可以跟我或者任總提，這些都是按今年的算。”
“明年你要是想通了，想重新試試銷售主管的位置，所有的提成按照年初定下的標準來算。”
“若是不願意擔任銷售主管，那具體咱們再談，能接受麼？”
其實江皓跟任易鑫最早考慮的是按業績梯度，總體給提成的考慮。
比方一年一千萬的任務，全部達成並超過，按總體五個點的數目算給他。
若是完成80%，則按四個點提，逐級階梯的算錢。
當然總體下邊的業務員提點也是從整體的裡邊統一出的，具體怎麼分配之後按業務主管自己去分。
畢竟對於主管來說，是按總業務量拿提點，而不是單一自己的那份。
以他們公司的營收能力，這個總提成比例在市麵上絕對是數一數二的，光待遇上不愁留不住人。