第(1/3)頁
> 薑小白看著名單上三個人的履曆,抬頭看了張衛義一眼,笑著問道:“你比較傾向於哪個人接任呢?”
這張衛義推薦上來接任張軍位置的三個人呢,也算是各有優劣吧,但是這幾個人選人的時候呢,基本上沒有一個是按照自己原來選拔人的思路來的。
全部都是張衛義選人用人那一套思路,和自己一點都不一樣。
張衛義聽著薑小白的問話有些緊張,沉吟了一下緩緩的開口說道:“薑董,我比較傾向於這個國企投資企業出身的史俊輝。”
張衛義老實的說出自己的選擇,雖然說早就已經做出了決定,但是當著薑小白的麵,想要堅持自己的決定,對於他來說,還是很有壓力的。
因為在華青控股集團,明知薑小白的意圖,還要對著乾,真的是需要勇氣的。
儘管已經有了心理準備,但是說出來這一刻,張衛義還是很艱難,不過再艱難,張衛義還是說了出來。
薑小白聞言不置可否,看著張衛義繼續問道:“為什麼呢?”
“薑董,這個史俊輝首先是工作經驗方麵很是豐富,原來在國營企業做投資的時候,管理的資產和投資的項目就很有成績,後來要不是因為和領導的意見發生了一點分歧,也不至於說從國營企業出來。
當然了,做投資這一行呢,在國營企業內,還是有一定的限製的,不像是咱們私營企業,這麼自由……”
“而來了咱們華青控股集團以後呢,作為總部和投資公司主要的聯係和負責人呢,對於投資公司的很多項目都非常的了解,而且在一些事情呢,他很有心得的。
一些投資的想法和思路他也和我彙報過,我是很看好他的,現在有這個機會呢,我覺得要是讓他過去呢,不光是能夠與在業務範疇呢對投資公司起到很好的幫助。
還有就是因為因為之前他對於投資公司的熟悉,上手會非常快,這也是他的優點之一……”
第(1/3)頁
第(2/3)頁
張衛義一條一條的述說著自己選擇史俊輝的理由,薑小白既沒有肯定,也沒有反對,等到張衛義說完了以後,才開口說道。
“原來是這個理由啊,我還以為你是因為是因為他和你有相似的經曆,都是從國營企業出來的呢。”薑小白似笑非笑的看著張衛義說道。
張衛義聞言,張嘴就想要解釋。
但是薑小白卻直接抽出了史俊輝的資料,放在了桌上說道:“行了,就他了。”
“薑董?”張衛義很不明白,聽剛才薑小白的意思,這是覺得自己用人有些不妥當,不是從實際角度出發的,而是從其他方麵考慮的,覺得自己用人是有私心的。
可是這不等自己解釋呢,薑小白又直接拍板定下了自己選擇的人選,這是什麼意思啊?
很快,薑小白就給出了解釋:“老張,你也不用解釋,其實呢,任何一個領導選人用人呢,都會有自己的偏向和愛好二代。
有些人呢,喜歡用自己的親朋好友,古舊門生,有人喜歡用能說會道,擅長吹捧的,其實這都很正常的,比如說我呢,喜歡用一些老人,熟悉的人。
當然了,有些喜歡拍馬屁的人呢,我也喜歡用,比如說當年的李……”
薑小白本來是準備用李老三舉例子說明的,李老三當年就是會吹捧,但是話說到一半呢,還是停了下來,李老三已經永遠的離開了。
“其實不管什麼喜好呢,都無所謂的。”薑小白重新開口說道:“因為一個領導身邊呢,就需要各種各樣的人,門生故舊,可以維護你的立場;喜歡吹捧的人呢,一些事情上也能發揮用處;能力強的人更不用說,可以給企業帶來發展。
而有些背景深厚的人呢,則可以在一些方麵幫上忙,一個企業想要發展呢,各種人才都少不了的,用人也是這樣的,有偏好沒什麼不行的。
但是整體上,這些人的存在呢,是要給咱們企業的發展帶來好處的,在這個大前提下,有些偏好很正常≈”
第(2/3)頁
第(3/3)頁
薑小白教給張衛義的這些東西,雖然談不上什麼帝王心術,但是也多少算是他這麼多年選人用人的心得體會。
“我用老人呢,是因為老人用起來放心,因為原來一開始集團的製度呢,也沒有那麼完善,更多的還要靠感情來籠絡的,我要是完全從能力出發,那集團反而走不下去。
而後來集團的製度完善了呢,又因為感情的捆綁,我是創始人呢,在創立咱們集團的過程中,很多人都付出了很多,所以我哪怕是出於感情籠絡人心的角度出發,我選人用人也要選擇用老人的。
當然了,到了你這裡呢,就又不一樣了,你是繼任者,可以有自己選人用人的一套喜好,但是切記一點呢,這個選人用人的標準呢,一定要是對集團有利的。”
張衛義聽著薑小白的話連連點頭,這方麵是他從來沒有考慮過的事情,他從來都不知道薑小白竟然考慮的這麼深遠,之前隻是以為薑小白是單純的喜歡用老人呢。
沒想到這裡邊竟然還有這麼多的考慮。
薑小白說著停頓了一下,既然已經說到這裡了,乾脆繼續說道:“另外一個問題,那就是集團裡邊的一些派係,我知道,現在咱們集團呢,有什麼元老派,有什麼國企派,還有什麼海歸派之類的。
其實這些東西都無所謂,但是將來你要是當老大了呢,就要琢磨一下,怎麼協調他們之間的關係,這有派係很正常。咱們集團也是一個大企業了。
而且這些派係的存在呢有些時候帶來的也不光是爭鬥,還有動力,鬥爭一直就是進步的動力,但是怎麼讓這些派係鬥爭,鬥而不破,爭鬥的方向是你願意看見的,是你能駕馭的,這才是最重要的。
不能有任何的偏向,要有駕馭驅使這種鬥爭方向的手段和水平,讓它作為動力推動企業發展……”